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《如何帶領(lǐng)團隊說課講解.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、如何帶領(lǐng)團隊如何帶隊1、制造氛圍2、觀察分析人3、組建核心領(lǐng)導班子形成共識4、組織培訓(落實觀念心態(tài)技巧電腦技能等)5、協(xié)調(diào)關(guān)系6、借力(會議資料領(lǐng)導人)7、在會員中尋找最佳人選8、做新的市場突破口9、輔助開發(fā)市場10、制造氛圍重復上面的動作11、組織異地領(lǐng)導人互動如何帶隊親和力，真正關(guān)心別人。找到對方的需求和危機。發(fā)現(xiàn)他們在操作中各種細節(jié)上的問題，加以休整和調(diào)整。發(fā)現(xiàn)會員在擇業(yè)上的盲點和障礙，以及要了解他們在生活中的障礙。給他們做事業(yè)前景上的比較等等，交流新時代的擇業(yè)觀。在做人和付出方面做出表率。擁有很
2、好的心態(tài)。出現(xiàn)任何問題時都能習慣性的運用積極的心態(tài)；而不是讓自己的思維陷到問題里面去，反復的說問題。如何帶隊不要有任何抱怨。找出重點，幫助會員做新人溝通，并幫助會員總結(jié)經(jīng)驗，讓會員溝通，我們在旁邊托著，直到他們能夠基本上獨立。當有重要的新朋友在領(lǐng)導人溝通后注冊，又有信心全力投入的話，領(lǐng)導人千萬不要馬上走開，一定要擠出時間再繼續(xù)讓他帶人來幫他做最初的人才整合，直到他能夠跟他的朋友形成搭檔能夠獨立作戰(zhàn)了，才算暫時告一段落。既而還要不斷的關(guān)注他的成長和速度，一段時間再過來帶動他新進入的會員，等等。新時代的擇業(yè)觀
3、跳出行業(yè)看行業(yè)，把自己置于旁觀者的角度去看行業(yè)之間的特點。傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)連瑣店連鎖人互聯(lián)網(wǎng)(馬群)(車隊)(機場)國營---私營---直銷---電子商務(wù)新時代的擇業(yè)觀把握擇業(yè)原則，朝先進趨勢轉(zhuǎn)換!高峰急流勇退，低谷脫穎而出!從宏觀---微觀(信息時代--信息產(chǎn)業(yè)--信息產(chǎn)品--信息平臺--信息交換)從熟悉---生疏(熟悉是行業(yè),生疏是機遇)從抓魚---織網(wǎng)(前者只有兩只手,而后者倍增資源)從挑水---管道(前者即挑即有,后者終身受益)從夕陽---朝陽(夕陽無限好，只是近黃昏；黎明有黑暗，曙光迎朝
4、陽)從固定---自由(固定職業(yè)受到相應(yīng)的限制，自由職業(yè)最大化的發(fā)揮你的潛能)從竟爭---合作(傳統(tǒng)的競爭相互殘殺，現(xiàn)代的合作是相互幫助)從物流---信息流(物流是車速，信息流是光速)從投錢財---投智慧(錢財是二十世紀最大的資本，智慧是二十一世紀最大的資本)從合法的---合理的(新生事物永遠誕生在立法之前，只要合理一定會有生命力)擇業(yè)的誤區(qū):主次顛倒誤認為第一職業(yè)比第二職業(yè)正統(tǒng)。(時間先后的誤區(qū))誤認為主業(yè)比副業(yè)穩(wěn)定。(國營和私營的誤區(qū))誤認為正業(yè)比不務(wù)正業(yè)合法。(被人管理和自由自治的誤區(qū))其實兩者關(guān)系是
5、相對而言并且正在轉(zhuǎn)換！昨天的不務(wù)正業(yè)就是今天的正業(yè)。擇業(yè)的障礙:軟骨病在鐵飯碗的企業(yè)里工作，就象靠在柱子上工作，時間長了骨頭就會失去力量，成了軟骨病。雖然想去闖蕩一個新世界，但脊柱已經(jīng)不能支撐。面對柱子的一天天倒下，要么做個殉葬品，要么自助補鈣迎接挑戰(zhàn)！早一天站起來，早一天獨立，早一天成功！我是怎樣開市場的---一片云首先是要選對人：是不是合作的對象；有沒有人格魅力；值不值得支持，如果是就要上門拜訪，不斷跟進。教電腦：不懂電腦的人要教他，開機、關(guān)機，注冊看產(chǎn)品，十次二十次以上，直到熟悉了為止。小信心是來自
6、于看產(chǎn)品，大信心是來自于高收入。教注冊；教使用留言系統(tǒng)；教網(wǎng)頁制作；要簡單，不要復雜，否則會迷進去。教復制粘貼，稍做修改即可。教列名單：用好一點的本子，一頁一個名單，他現(xiàn)在做什么，經(jīng)濟狀況如何，孩子年齡，性別；掌握客戶最充分的資料，從中了解客戶的需求點；20個人，先通二～三次電話，不談公司，了解更多的信息。名單列好后，我才去幫助，否則我不會過去，通過名單可以發(fā)現(xiàn)人才。去了后先幫他分析名單中最容易出單的人。我是怎樣開市場的---一片云要推崇，不然不好溝通，不能樹立威信。一定要關(guān)手機、陪同、配合。注意觀察客戶
7、的眼睛和表情，他對哪里感興趣，他的眼睛一定會發(fā)光。不要在新朋友面前問問題，老師講完之后一定要分享：你在這里成長了多少，得到了什么，為什么做。促成：一定不要老師來進行促成，一定由推薦人來進行促成，促成要有力。講完后要打預防針：為什么不能講？因為你講不清楚，以后再去邀約就難了，浪費了資源，注冊沒注冊的都要壓一壓他的興奮度。但打針不要打得過份（過分了他會想：這么好的事情為什么不能講呢？好奇怪呀?。┪沂窃鯓娱_市場的---一片云邀約：用含糊的口氣，看情況來，關(guān)系好的、關(guān)系一般的，用不同的方式方法；10個人中間成功2
8、～3個人就不錯了，12個月的倍增一定要講清楚，在20個人當中成功4個就很好了。教人帶人：一邊給新人講，一邊就教B（推薦人）了，幫他帶幾個人出來之后，就好做了。先教后帶，再放手。一定要幫他帶幾個人出來，要找值得帶的人，要不然會很累。扶上馬，送一程；再扶再送，再放手。三個月帶一個人出來，一年就出來四個，一邊兩個，事業(yè)就成了。重點帶積極的、不抱怨、愛學習，特別付出的人，對金錢不是很在意的人，一叫就來的愛學習的人才有希望。我是怎樣開市
