最新新產(chǎn)品開發(fā)流程介紹教學(xué)講義PPT課件.ppt

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1、新產(chǎn)品開發(fā)流程介紹培訓(xùn)目的﹕通過(guò)培訓(xùn)使員工能夠了解新產(chǎn)品開發(fā)流程及各開發(fā)階段的輸入輸出，熟悉從而有效提升新產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)，縮短開發(fā)時(shí)間。培訓(xùn)人員﹕研發(fā)工程師，采購(gòu)工程師，品質(zhì)工程師培訓(xùn)課時(shí)﹕1.5H2一一講義制作依據(jù)二新產(chǎn)品開發(fā)階段三執(zhí)行四工程變更流程課程大綱3信息反饋和糾正措施二：新產(chǎn)品開發(fā)階段2.3新產(chǎn)品開發(fā)各階段輸入輸出7三：執(zhí)行3.1組建跨部門小組由研發(fā)部主導(dǎo)，一般包括產(chǎn)發(fā)、工程、生產(chǎn)、品保、采購(gòu)、銷售、PMC人員，必要時(shí)吸收顧客及供應(yīng)商參與。生產(chǎn)部銷售采購(gòu)研發(fā)部整合研發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品開發(fā)先期質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃同步工程業(yè)務(wù)產(chǎn)發(fā)采購(gòu)品保工程制造成熟度共同測(cè)試驗(yàn)證符合市

2、場(chǎng)需求8研發(fā)研發(fā)部是新產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程的歸口管理部門。研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程的組織協(xié)調(diào)和變更。研究中心負(fù)責(zé)前期基礎(chǔ)研究，文獻(xiàn)調(diào)查，項(xiàng)目可行性分析，立案及報(bào)送批核。開發(fā)中心負(fù)責(zé)配方試制，實(shí)驗(yàn)，測(cè)試及安全認(rèn)證新品小批試制由研發(fā)部提出和落實(shí)，工程部，生產(chǎn)部協(xié)助執(zhí)行，品保驗(yàn)證。第一次量產(chǎn)由工程部，生產(chǎn)部落實(shí)，研發(fā)協(xié)助，品保驗(yàn)證產(chǎn)品編號(hào)建立，變更生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)和問(wèn)題解決；改善生產(chǎn)工藝流程；業(yè)務(wù)新產(chǎn)品樣品制作；治具、測(cè)架制作；產(chǎn)品BOM、BOM編碼建立、變更、下達(dá)；技術(shù)文件（測(cè)試、作業(yè)指導(dǎo)書、說(shuō)明書）存檔、發(fā)放、回收。3.2相關(guān)部門職責(zé)說(shuō)明9采購(gòu)開發(fā)適合我司需求的供應(yīng)商處理樣品訂

3、單的打樣物料的收集及核對(duì)；處理新訂單的BOM資料的整理（供應(yīng)商信息，交期，單價(jià)，結(jié)款方式及送貨方式等）；與供應(yīng)商洽談長(zhǎng)期訂單的物料降價(jià)事宜；10品質(zhì)品質(zhì)方案的批定和產(chǎn)品質(zhì)量的管理；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的提出和達(dá)成度評(píng)價(jià)匯總，分析存在的缺餡提出糾正措施的實(shí)施效果；編制公司各類產(chǎn)品和物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)體系文件進(jìn)行維護(hù)和控制；；負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)定、協(xié)作品質(zhì)的輔導(dǎo)，控制保證來(lái)料質(zhì)量；有關(guān)質(zhì)量事務(wù)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和處理工作如質(zhì)量體系認(rèn)定產(chǎn)品認(rèn)證.產(chǎn)品的抽查等；對(duì)公司內(nèi)部質(zhì)量判定和爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理；品質(zhì)控制事項(xiàng)的制定與鑒定；品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行；品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范的制定與執(zhí)行；負(fù)責(zé)

4、進(jìn)料、制程或出貨檢驗(yàn)和控制評(píng)定公司產(chǎn)品實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量水平,報(bào)告存在的質(zhì)量缺陷；檢討和改進(jìn)品質(zhì)檢驗(yàn)方法,保證準(zhǔn)確有效和可靠的判定產(chǎn)品品質(zhì)狀態(tài)；負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品導(dǎo)入達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo).113.3新產(chǎn)品開發(fā)流程說(shuō)明3.3.1項(xiàng)目啟動(dòng)-主導(dǎo)單位銷售研發(fā)1.根據(jù)市場(chǎng)需求等輸入新產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)來(lái)源2.收到客戶委托樣品制作或模具開發(fā)時(shí)﹐取得客戶如下資料﹕1）樣品規(guī)格2)產(chǎn)能需求﹑開發(fā)時(shí)程需求﹑預(yù)估數(shù)量需求以及客戶對(duì)產(chǎn)品的特殊要求3項(xiàng)目可行性評(píng)估，研發(fā)部評(píng)審，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)123.3.1.1專案評(píng)估—主導(dǎo)單位工程1.識(shí)別客戶要求接收顧客的技術(shù)資料后，應(yīng)識(shí)別顧客的要求和產(chǎn)品涉

5、及的法規(guī)要求(包括與環(huán)保有關(guān)的要求)、行業(yè)或公司的附加要求。2.可行性評(píng)估專案評(píng)估報(bào)告制作報(bào)送客戶承認(rèn)，其內(nèi)容包括產(chǎn)品基本信息﹑產(chǎn)品規(guī)格分析﹑產(chǎn)品方案建議等內(nèi)容，必要時(shí)還需提供產(chǎn)能，機(jī)臺(tái)設(shè)備的評(píng)估資料3.評(píng)估打樣客戶有打樣需求時(shí)，依客戶要求制作樣品4.成本評(píng)估-配合單位生產(chǎn)，品保，銷售，采購(gòu)客戶承認(rèn)后﹐工程將資料傳給生產(chǎn)﹑品保。-對(duì)工時(shí)﹑良率﹑BOM用量﹑模治具費(fèi)用和檢具測(cè)試費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估，結(jié)果回傳工程部工程收到結(jié)果后組織銷售，采購(gòu)進(jìn)行評(píng)估，形成專案預(yù)算表，報(bào)主管批準(zhǔn)。5.向客戶報(bào)價(jià)6.填寫新產(chǎn)品開發(fā)需求表133.3.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段-主導(dǎo)單位跨部門小組1.組建跨

6、部門小組，確定小組成員的職責(zé)權(quán)限2.編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，呈報(bào)技術(shù)部經(jīng)理核準(zhǔn)。3新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)、可靠度及品質(zhì)目標(biāo)、原物料規(guī)劃的確定4分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，依分析結(jié)果制作DFMEA5產(chǎn)品開發(fā)1）制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃2)研發(fā)主導(dǎo)基礎(chǔ)研究及實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)（小試），確認(rèn)最可行的配方以及上線實(shí)驗(yàn)（中試），確認(rèn)基礎(chǔ)特性、PP外觀和制程可行性，以及基板基本特性表及PCB加工性測(cè)試數(shù)據(jù)3)研發(fā)負(fù)責(zé)材料規(guī)范的確認(rèn)。4)工程根據(jù)產(chǎn)品特性制作初始過(guò)程流程圖與初版BOM5)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)確定該產(chǎn)品生產(chǎn)需要新增設(shè)備、工裝夾具及測(cè)試設(shè)備并申請(qǐng)購(gòu)制。6確定特殊特性7設(shè)計(jì)評(píng)審143.3.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段-主

7、導(dǎo)單位跨部門小組153.3.3過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段-主導(dǎo)單位跨部門小組1.制定工藝流程圖2.分析過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，依分析結(jié)果制作PFMEA。3制定控制計(jì)劃，明確樣件生產(chǎn)步驟、使用的設(shè)備、所需控制的產(chǎn)品特性和工藝參數(shù)、測(cè)量要求、控制方法、反應(yīng)計(jì)劃等4過(guò)程/工藝開發(fā)1）進(jìn)行過(guò)程設(shè)計(jì)，制訂過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃。2）MSA/初始過(guò)程能力研究3）依據(jù)確定的特殊特性及客戶要求重點(diǎn)管制的項(xiàng)目，制定SPC計(jì)劃。4)主要進(jìn)行上線實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)多種外觀敏感的PP規(guī)格以及確定上膠規(guī)格、調(diào)膠規(guī)格及設(shè)備設(shè)定、作業(yè)流程等。5過(guò)程/工藝開發(fā)驗(yàn)證6技術(shù)文件編寫依據(jù)過(guò)程開發(fā)的實(shí)驗(yàn)結(jié)果編寫TDS&PGL，并獲得技術(shù)