[精選]職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范.pptx

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1、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范---GB/T28001-2001北京凱藝玩具有限責任公司質量管理體系培訓職業(yè)健康安全管理體系-----強制性標準旨在使一個組織能夠控制職業(yè)健康安全風險并改進其績效。本標準針對的是職業(yè)健康標準,而非產品和服務安全。(影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素)概述1000300291死亡重傷輕傷未遂事故海因里希法則意外傷害應該從預防防范做起!職業(yè)健康安全方針策劃實施和運行檢查和糾正措施管理評審持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系模式4.2職業(yè)健康安全管理方針組織應有一個經最高管理者批準的職

2、業(yè)健康安全方針,該方針應清楚闡明職業(yè)健康安全總目標和改進職業(yè)健康安全績效的承諾。評審要點:①組織是否建立了與其生產活動、產品、服務相適應的OSH方針;②方針是否由最高管理者批準、發(fā)布、是否授權某人監(jiān)督與實施;③方針是否對組織的目標和指標給予指導;④方針采取何種形式被相關方所獲??;⑤方針中包含哪些承諾,是否符合組織的實際情況,是否定期評審;⑥方針采取何種方法使全體員工理解。公司的管理方針顧客為本質量至上關愛兒童保護環(huán)境以人為本珍惜生命遵紀守法持續(xù)改進全員參與和諧發(fā)展4.3策劃4.3.1對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃4.3.2法規(guī)和其他要求4

3、.3.3目標4.3.4職業(yè)健康安全管理方案策劃職業(yè)健康安全方針績效測量的反饋審核實施和運行4.3.1對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃識別方面人的不安全行為物的不安全狀態(tài)管理缺陷組織應建立并保持程序,并持續(xù)進行危險源辨識、風險評估和實施必要的控制措施。確保在建立職業(yè)健康安全目標時,考慮風險評估的結果和控制的效果,將此信息形成文件并及時更新。是建立體系的基礎風險!步驟1危險源辨識步驟3控制措施步驟2風險評價1、危險源識別的含意是:識別危險源的存在,確定危險源的特性。2、評價方法a)評價方法的選擇必須確保是主動的b)選擇的方法能規(guī)定風險分級(至少

4、分出可、否承受)c)方法要與生產實際、控制能力相適應d)方法為確定設施要求、培訓需求及開展運行控制提供了信息e)要有必要的監(jiān)視活動,從而保證方法實施的有效序號作業(yè)活動危害因素狀態(tài)可能導致的事故作業(yè)條件危險性評價評價控制措施LECDLEC風險評估方法危險性分值(D)=可能性(L)*頻率(E)*結果(C)三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài)(如爆炸)三個時態(tài):過去(如遺留的危害)現(xiàn)在將來(潛在的法規(guī)要求)七種類型:物理、化學、生物、心理、生理、行為、其他危害因素匯總表風險評價的結果與其他條款關系風險評價結果風險評價方案目標運行控制誚急計劃監(jiān)測和測量4.4.

5、64.4.74.5.1運行控制4.3.44.4.6管理方案4.3.33、風險控制原則a消除風險b降低風險c個體防護設備4.3.2法規(guī)和其他要求法律法規(guī)(3方面,9類)識別---獲得---更新----傳達人員設施設備物品作業(yè)環(huán)境管理應急救援與調查處理職業(yè)病防御民事行政刑事責任事故預防事故處理法律責任4.3.3目標在制定目標、指標時應考慮職業(yè)健康安全方針;法律、法規(guī)及其他要求;重大危險源;技術可行性;財務、運行和經營要求以及相關方的觀點等。目標、指標和管理方案的制定一般按以下步驟進行。1、分析危險辨識和評價結果,確定優(yōu)先權。分析重大危險因素,列出哪些

6、是急需解決的,哪些是可以在管理體系的發(fā)展過程中逐步處理的。2、制定目標、指標。OSH目標、指標是制定和實現(xiàn)評價OSH管理體系是否適用和有效的體現(xiàn)。在制定目標、指標時還應遵循以下要求:a.盡可能量化,并設定科學的測量參數(shù);b.設定具體的時間限制;C.避免空洞或含糊不清;d.避免過于保守甚至不及現(xiàn)有水平;e.避免目標過高失去可行性;f.避免避重就輕違背方針承諾。4.3.4職業(yè)健康安全管理方案1、管理方案是為實現(xiàn)目標而制定的戰(zhàn)略和行動計劃制定方案時至少應滿足以下內容:a、規(guī)定職責和權限,具體負責人b、規(guī)定實現(xiàn)的方法的所需的資源c、制定實現(xiàn)目標的方法和時

7、間表d、應對定期評審方案,修改方案作出規(guī)定方案是對實現(xiàn)目標而制定,不是對重大危險危害因素控制,重大危險危害因素的控制可以在運行控制中進行序號重大危險目標措施和方法職責完成時間資金驗收部門1噪聲噪聲值控制在85分貝以下加設吸聲裝置設備科2003年5月**萬元總工辦2舉例:某公司管理方案4.4實施和運行4.4.1結構和職責4.4.2培訓、意識和能力4.4.3協(xié)商和溝通4.4.4文件4.4.5文件和資料控制4.4.6運行控制4.4.7應急準備和相應實施和運行策劃績效測量的反饋審核檢查和糾正措施培訓、認知與能力機構與責任應急準備和應變協(xié)商與溝通文件與資料

8、管理作業(yè)控制實施與運作文件化a、規(guī)定組織內每一個人員的作用,職責和權限,并文件化,予以傳達。b、最終責任由最高管理者承擔c、指定一名管理

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