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《市地稅局2016年第一季度績效分析評估報告.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、市地稅局2016年第一季度績效分析評估報告市地稅局2016年第一季度績效分析評估報告今年第一季度,我局在績效管理與目標責任考核工作中,主要采取了以下幾點措施:一、績效管理與目標責任考核工作概述注重總結抓提升。為了推進績效管理工作不斷向深度和廣度發(fā)展，我局在總結去年績效管理工作的基礎上,結合貫徹落實省局稅務工作會議和人事教育工作會議精神,及時召開了黨風廉政建設和人事教育工作會議,在會上市局領導和機關科室、基層單位,層層簽訂了績窕效管理與目標責任考核責任掀書,對去年在績效管理工作瓏中取得優(yōu)秀單位的7個基層掰
2、局和機關8個科室進行了表廁彰,修訂完善績效管理考核枷辦法、實施方案和考核指標遛，按照市局新一屆黨組的要錨求,制訂了機關崗責體系,從而落實績效管理的責任和そ提升績效管理的水平。結合彗參加國家稅務總局績效管理浹工作視頻會議,堅持不失時絨機地進行不同層次的宣傳動癍員，統(tǒng)一干部職工的思想，柚使人人知道如何圍繞總目標旎和分目標去開展工作。依據(jù)ń上級的要求和總體工作部署，由考核辦人員分別備課并亮制作課件,在市局機關例會茚小講堂上對績效管理與目標戚責任考核工作進行專題輔導鐙講解,收到了較好的效果。優(yōu)化指標定崗責。
3、今年省局翩3.0版考核指標下發(fā)后,┦7/7與去年績效考核指標的內(nèi)容、分值、要求等方面有較大閉的區(qū)別，為了明確責任部門，合理制訂指標，我們先后噘兩次召開機關科長和聯(lián)絡員立會議，明確人員分工，提出噴重點修改意見，指導各科室邊做好考核指標的修改工作。案結合我局實際，對各項指標＠先后進行了三次修改和完善¨。市局黨組書記、局長XX鵡X高度重視績效管理工作，專門參加會議，對搞好績效端管理工作提出具體要求。黨矜組成員、政治部主任XXX恕，多次對績效管理工作、指緣標制訂進行具體指導，確保殘了考核指標的合理性和針對
4、弒性。在此基礎上，市局專門叨下發(fā)通知，對如何依據(jù)3.無0版制訂新指標,提出了具體要求和完成時限,對制訂俱修改指標和導入模板提出要求時限，對未按時完成的單雹位按照績效管理的指標進行訂扣分,對促進基層工作落實甑起到有力的推動作用。結合天去年績效管理情況，對在實鬮際工作中績效管理的觸角還苕未延伸到的地方，我們根據(jù)衛(wèi)本局的情況，又制訂了38蟑個特色指標，進而實現(xiàn)了績縛效管理對系統(tǒng)的各項工作做畦到全覆蓋，力求按能定崗，瘀以崗定責，各崗位人員實行分類管理，使每個人都要明稽確和牢記自己的職責。依照搜稅收業(yè)務崗位
5、職責和工作規(guī)程，對于每個人分管的業(yè)務擢工作量化指標，細化考核，暑層層分解到人，明確完成時毋限和質(zhì)量要求。對于不能很Я好履行職責出工不出力的人康員要批評教育；對于在崗位仰上不作為或不能勝任本職工藁作的人員要調(diào)整工作崗位；對于失職、瀆職造成重大責踢任問題的人員依法追究責任7/7，對被上級機關扣分的按照犀扣分的10倍對被扣分部門卻和單位進行扣分，達到執(zhí)法彀有依據(jù)、操作有程序、過程￥有監(jiān)控、責任有追究的績效管理目標。指導基層抓落少實。按照市局要求，我們在揠第一季度，通過下發(fā)通知、圭電話咨詢、下基層授課等
6、方╉式，對基層單位績效管理工茈作開展情況進行檢查指導，咖市局考核辦先后兩次深入基同層，對2個單位績效管理系蜊統(tǒng)的考核情況進行現(xiàn)場授課л輔導。結合季度績效管理檢查考核，采取聽匯報、查資料、征求意見等形式，促進構整體工作在面上平衡開展。毫結合國務院關于“大眾創(chuàng)業(yè)綃、萬眾創(chuàng)新”的要求，對創(chuàng)鋈新工作專門制訂了考核辦法脈，對被上級認可和肯定并推ぱ廣的創(chuàng)新項目實施重獎，對廠基層在指標制訂、導入模板枉等方面不清楚的問題，利用饈網(wǎng)絡、電話等多種形式給予飩及時指導，促進各單位保質(zhì)保量地完成工作任務。根據(jù)墻各單位新年
7、度人員調(diào)整變化鍆情況，在日常工作的督查中邳，要求各單位及時充實考核枇辦人員，保證考核工作不掛胝空檔，做到目標明確，責任硬到人，保證績效管理工作和番績效管理系統(tǒng)的正常運行。二、主要工作績效評估誠圍繞中心，狠抓組織禚收入。今年，我們積極引導佶干部職工增強完成任務的信福心，堅定迎難而上、努力完≮成任務的決心，截止3月底捃，全系統(tǒng)累計組織各項收入梅171215萬元，其中，礎稅收和教育費附加106,閘526萬元,同比增收71馮7/727萬元，增長7.17%騙；入庫社保費及各項基金6閏4690萬元。今年第一季抑度,
8、我局在組織收入形勢依宦然十分嚴峻的情況下，通過≯全市地稅系統(tǒng)干部職工的艱珉苦努力，頑強拼搏，使組織讠收入工作保持了良好的勢頭，在最近市局先后召開的春空訓會、黨風廉政、人事教育做等工作會議上，市局通過分今析今年組織收入的有利因素撫和不利因素，新一屆黨組提鄧出了全面完成各項稅收任務仨的新要求，要求各單位明確侵目標、強化責任、勇于擔當，以實際行動為全面完成各幅項稅收任務做出新貢獻。薔創(chuàng)新驅(qū)動，推進工：作落實。今年在深化征管改躦革的基礎上，我局
