關(guān)于構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)的思考

關(guān)于構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)的思考

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1、關(guān)于構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)的思考  **集團(tuán)機(jī)關(guān)開展構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)活動已有三年時間。今年,為把創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動引向深入,取得新的成效,又把構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)作為機(jī)關(guān)工作的重點,本文就構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)問題略談一二。 一、構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)要以增強(qiáng)服務(wù)意識為前提   構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān),機(jī)關(guān)工作人員要自覺增強(qiáng)三種意識。即:服務(wù)意識、責(zé)任意識和品牌意識。要真心服務(wù),做到感情到位、責(zé)任到位、各項工作措施到位,努力做到工作快節(jié)奏、辦事高效率、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,不斷增強(qiáng)服務(wù)的主動性、預(yù)見性和實效性,以機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量促進(jìn)基層工作的開展。   二、構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)必須以提高機(jī)關(guān)

2、干部素質(zhì)和服務(wù)水平為基礎(chǔ)   服務(wù)能力大小和水平高低,取決于機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),素質(zhì)的高低取決于機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育的成效和知識經(jīng)驗的積累。構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)必須以培養(yǎng)“團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實、廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍為基礎(chǔ),提高機(jī)關(guān)干部的服務(wù)能力和服務(wù)水平。積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”,廣泛開展讀書教育活動,強(qiáng)化能力訓(xùn)練,培養(yǎng)思考型干部,為集團(tuán)公司當(dāng)好參謀助手。   三、構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)必須以提高機(jī)關(guān)工作服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量為主線   構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)要轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)作風(fēng),明確辦事時限,提高辦事效率。首先要下大力氣解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題;其次,要提高工作效率;第三,要改進(jìn)管理方式,提高服務(wù)

3、質(zhì)量。要加快機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的進(jìn)程,利用先進(jìn)的服務(wù)手段實行無紙化辦公,使機(jī)關(guān)處室之間,機(jī)關(guān)與各廠礦之間的文件傳遞,信息溝通,指令下達(dá)均能在網(wǎng)上進(jìn)行,努力實現(xiàn)機(jī)關(guān)工作辦公現(xiàn)代化。   四、構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)必須以改進(jìn)服務(wù)方式,創(chuàng)新服務(wù)載體為動力   優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個動態(tài)的過程,隨著阜礦集團(tuán)的快速發(fā)展,新情況新問題新矛盾不斷出現(xiàn),對機(jī)關(guān)服務(wù)也提出了新的更高的要求,逆水行舟,不進(jìn)則退,不容有絲毫懈怠。構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)必須以創(chuàng)新和競爭為動力,按照“發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措”的要求,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,創(chuàng)新活動載體,靠活動增活力,靠創(chuàng)新求發(fā)展。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),營造“團(tuán)結(jié)、

4、高效、務(wù)實、廉潔”的人文環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提升各處室的整體服務(wù)水平,樹立機(jī)關(guān)良好形象。深入開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀工作成果”和“文明處室”活動,完善創(chuàng)新目標(biāo),帶動機(jī)關(guān)各項工作不斷創(chuàng)造出處于領(lǐng)先水平的業(yè)績。   五、構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)必須以制度為保證,強(qiáng)化服務(wù)效果   制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)必須以制度為保證,建立和完善各項行之有效的機(jī)關(guān)工作制度和機(jī)制,規(guī)范服務(wù)行為,接受群眾監(jiān)督,強(qiáng)化服務(wù)效果。一是把《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范手冊》作為機(jī)關(guān)干部所必須遵循的行為準(zhǔn)則,使機(jī)關(guān)干部明確應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,規(guī)范自己的行為。二是形成一整套符合

5、機(jī)關(guān)特點、行之有效的考核激勵約束制度。三是要健全完善監(jiān)督制約機(jī)制,暢通監(jiān)督渠道,發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等方面的作用,把機(jī)關(guān)服務(wù)置于強(qiáng)有力的監(jiān)督之下,杜絕“吃拿卡要報”、“冷橫硬頂”等不良現(xiàn)象,不定期地對機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層的情況進(jìn)行明查暗訪,了解和掌握機(jī)關(guān)干部在工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面的情況,分析存在的問題,研究對策,提出意見和建議,強(qiáng)化服務(wù)效果。   服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,任重而道遠(yuǎn)。我們必須從加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手,以轉(zhuǎn)變觀念為前提,以提高干部素質(zhì)為基礎(chǔ),以機(jī)關(guān)工作全面提速為主線,以創(chuàng)新提高為動力,采取切實可行的措施,加強(qiáng)對構(gòu)建

6、服務(wù)型機(jī)關(guān)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,廣泛參與,形成合力,把機(jī)關(guān)建設(shè)成為堅持服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾,具有先進(jìn)服務(wù)理念,完善的服務(wù)體制和機(jī)制,科學(xué)的服務(wù)方式和手段,更加有效的服務(wù)載體。

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