2022年一棟二層辦公樓中型項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

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1、工程工程概況...............................................................................................................2、監(jiān)理工作范圍...............................................................................................................3、監(jiān)理工作內(nèi)容...............................................................................................................4、監(jiān)理工作目的...............................................................................................................5、監(jiān)理工作根據(jù)...............................................................................................................6、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式...........................................................................................7、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案...................................................................................8、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)........................................................................................9、監(jiān)理工作程序................................................................................................................10、監(jiān)理工作及措施..................................................................................................10.1質(zhì)量控制.....................................................10.2進(jìn)度控制.....................................................10.3控制.....................................................10.4平安監(jiān)理.....................................................10.5合同理.....................................................10.6信息理....................................................10.7組織協(xié)調(diào).....................................................10.8旁站監(jiān)理.....................................................11、監(jiān)理工作制度...............................................................................................................11.1召開第一次工地會(huì)議制度........................................11.2施工前及時(shí)進(jìn)展施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度......................

111.3開工、復(fù)工申請(qǐng)制度............................................11.4工程協(xié)調(diào)例會(huì)及簽發(fā)制度................................11.5施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批制度................................11.6工程材料半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)封板制度..........11.7見證取樣、送檢制度…………………………………………………………11.8隱蔽工程分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度………………………………………11.9技術(shù)復(fù)核制度…………………………………………………………………11.10工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度…………………………………………11.11設(shè)計(jì)變更處理制度……………………………………………………………11.12施工現(xiàn)場(chǎng)緊急處理制度………………………………………………………11.13工程索賠簽審制度……………………………………………………………11.14監(jiān)理月報(bào)編報(bào)制度……………………………………………………………11.15圖表上墻制度…………………………………………………………11.16監(jiān)理運(yùn)行表格填寫申報(bào)制度…………………………………………………11.17平安監(jiān)理工作制度……………………………………………………………11.18技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及理制度………………………………………………11.19旁站監(jiān)理制度…………………………………………………………………12、工程監(jiān)理設(shè)施…………………………………………………………………………總結(jié)…………………………………………………………………………………………參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………致謝…………………………………………………………………………………………

2摘要本文針對(duì)某一實(shí)體工程編制工程監(jiān)理規(guī)劃該工程為中型工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開工前編制完成作為工程理的根據(jù)監(jiān)理工作的階段為施工階段工作范圍為施工間的所有監(jiān)理工作工作內(nèi)容為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、控制三大任務(wù)同時(shí)進(jìn)展合同、信息理并從工程理角度做好組織協(xié)調(diào)工作同時(shí)做好平安消費(fèi)控制工作．監(jiān)理工作目的分解為：工程造價(jià)目的、質(zhì)量目的、進(jìn)度目的、平安目的；監(jiān)理的工作根據(jù)：、地方相關(guān)法律、法規(guī)、、、規(guī)程。建立工程監(jiān)理合同。建立工程施工合同。設(shè)計(jì)；圖紙會(huì)審記錄；工程洽談?dòng)嘘P(guān)記錄；設(shè)計(jì)變更。本地區(qū)現(xiàn)行的工程定額。

3人員組織形式：總監(jiān)是監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人總監(jiān)代表行使局部總監(jiān)權(quán)利下設(shè)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同理、組織協(xié)調(diào)、信息理、平安理等方面的工程師從上述方面對(duì)工程工地進(jìn)展理履行監(jiān)理工作。健全監(jiān)理工作制度包括：設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程開工、復(fù)工申請(qǐng)審批制度工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度旁站監(jiān)理制度．隱蔽工程分項(xiàng)〔部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收制度施工技術(shù)復(fù)核制度工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度設(shè)計(jì)變更審核處理制度工地會(huì)議制度施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度工程質(zhì)量事故處理制度工程款支付證書簽審制度工程索賠簽審制度施工進(jìn)度監(jiān)視及制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程開工驗(yàn)收制度工程監(jiān)理部工作制度。關(guān)健詞：工作內(nèi)容工作目的工作根據(jù)崗位職責(zé)工作及措施第一章工程簡(jiǎn)介第一節(jié)工程概況武漢車都建立開發(fā)的武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)信訪及招中心工程位于武漢沌口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三角湖路旁。本工程為一棟二層辦公樓屋面標(biāo)高8.400m總建筑面積約為2369平方米。本工程構(gòu)造類型為：鋼筋混凝土框架構(gòu)造采用根底砼標(biāo)為C25耐火等級(jí)為二級(jí)抗震設(shè)防烈度為七度屋面防水等級(jí)為二級(jí)建筑合理使用年限為三

4類50年；本工程主要是控制好根底與主體構(gòu)造平安、根底防水、外墻保溫同時(shí)防漏、防滲及開裂作為此次監(jiān)理控制的重點(diǎn)。建立：武漢車都建立監(jiān)理：湖北楚元工程建立咨詢施工：荊州城建立集團(tuán)工程第二章編制根據(jù)1、?建立工程監(jiān)理?GB50319-2000；2、、湖北、武漢有關(guān)工程建立監(jiān)理、工程質(zhì)量理的方針、政策、法規(guī)、尤其是嚴(yán)格執(zhí)行?建筑法?、?建立工程質(zhì)量理?及?工程建立強(qiáng)迫性條文?〔房屋建立局部〕的各項(xiàng)條款；1、經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙包括設(shè)計(jì)修改圖、設(shè)計(jì)變更單和圖紙會(huì)審紀(jì)要等技術(shù)；2、施工承包合同；3、監(jiān)理委托合同及經(jīng)建立批準(zhǔn)的?監(jiān)理規(guī)劃?；4、工程建立監(jiān)理人員工作守那么；我制定、下發(fā)的質(zhì)量理受控和控制程序〔見附圖一、附圖二〕第三章監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作范圍系施工總承包所承建的全部工程內(nèi)容及專業(yè)分包的工程并且是在監(jiān)理委托合同中所約定的監(jiān)理工作的范圍。包括：地基與根底、主體構(gòu)造、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水、電氣、暖通等工程。以規(guī)劃紅線內(nèi)施工圖紙所顯示的全部工程。

5第四章監(jiān)理工作內(nèi)容3.1施工準(zhǔn)備階段〔1〕審查施工各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作協(xié)助建立下達(dá)開工書；〔2〕審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；〔3〕協(xié)助建立組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；〔4〕審查施工提供的分包工程工程及分包的資質(zhì)；3.2施工階段施工階段的質(zhì)量控制〔1〕對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)定：審核出廠證明、合格證或質(zhì)量證書采取取樣見證送檢制度合格的材料方可準(zhǔn)許使用?！?〕主要的分項(xiàng)工程施工前施工應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等根本情況填寫施工條件準(zhǔn)備表報(bào)工程監(jiān)理部經(jīng)調(diào)查核實(shí)前方可開工?！?〕分項(xiàng)工程施工過程中應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位隨時(shí)抽檢不合格的應(yīng)施工整改并做好復(fù)查和記錄?！?〕所有的分項(xiàng)工程施工施工應(yīng)在自檢合格的根底上填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表并附上相關(guān)記錄及評(píng)定表監(jiān)理工程師簽認(rèn)前方可進(jìn)展下道工序施工?！?〕監(jiān)視施工嚴(yán)格按現(xiàn)行、、的設(shè)計(jì)要求施工控制工程質(zhì)量。

6〔6〕抽查工程施工質(zhì)量對(duì)隱蔽工程進(jìn)展復(fù)驗(yàn)簽證參與工程質(zhì)量事故的分析和處理?！?〕分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度方案及時(shí)提出調(diào)整控制施工進(jìn)度?！?〕催促施工整理合同及施工技術(shù)資料?！?〕組織施工對(duì)工程進(jìn)展階段驗(yàn)收及開工初驗(yàn)并催促整改對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估協(xié)助業(yè)主組織開工驗(yàn)收?！?0〕積極提出合理化建議及降低措施?！?1〕提出工程質(zhì)量評(píng)估?！?2〕參加工程驗(yàn)收。〔13〕向建立交付工程工程理資料。〔14〕催促施工及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)維修工程出現(xiàn)的缺陷。第五章監(jiān)理工作目的4.1質(zhì)量目的：本工程各分局部項(xiàng)工程均應(yīng)到達(dá)建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中規(guī)定的合格并與施工承包合同中所約定的質(zhì)量一致〔廣州優(yōu)良樣板工程〕。4.2進(jìn)度目的：根據(jù)業(yè)主提出的要求及有關(guān)施工進(jìn)度方案。4.3控制目的：控制工程結(jié)算符合施工合同要求確保工程計(jì)量與支付的準(zhǔn)確性。4.4平安文明施工目的：整個(gè)施工間采取有效措施無(wú)重大平安事故爭(zhēng)創(chuàng)施工文明工地。第六章監(jiān)理工作根據(jù)

75.1工程施工圖紙及施工圖中的技術(shù)說明；5.2和廣州制定的工程建立的法律、法規(guī)、、和有關(guān)規(guī)定；5.3施工承包合同、監(jiān)理委托合同和其它工程建立相關(guān)合同；5.4經(jīng)建立審核的?監(jiān)理規(guī)劃?和?監(jiān)理施行細(xì)那么?；5.5現(xiàn)行的工程建立施工驗(yàn)收和建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；5.6工程地勘、說明書、工程變更等；5.7施工編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等；5.8?建立工程監(jiān)理?〔GB50319—2000〕。5.9本工程執(zhí)行的其他規(guī)定的和技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量。第七章工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式為了更好地完本錢工程監(jiān)理工作特設(shè)二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)監(jiān)理總部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)駐地監(jiān)理分部。監(jiān)理總部主要負(fù)責(zé)人員理及技術(shù)理等總的工作包括制定有關(guān)制度理人員調(diào)配及專業(yè)協(xié)調(diào)重大技術(shù)方案和措施的審批并根據(jù)工程需要隨時(shí)派出水、電、空調(diào)及經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員配合進(jìn)展監(jiān)理工作或指導(dǎo)工作。充分發(fā)揮我人材集技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)。駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理分部是各工程監(jiān)理的直接責(zé)任者負(fù)責(zé)詳細(xì)施行工程的“三控兩一協(xié)調(diào)〞。工程監(jiān)理組織構(gòu)造圖圖

8工程工程監(jiān)理部人員架構(gòu)圖—1總監(jiān)理工程師：謝慶全總監(jiān)代表：梁得鏞控制鐘文義組織協(xié)調(diào)謝慶全信息理翟明冉水電質(zhì)量控制鄧金昌周超／李智艾仲鏗土建質(zhì)量控制梁得鏞謝林祥合同理翟明冉進(jìn)度控制鐘良明

97工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工的要求本工程的人員裝備的方案如下：7.1施工準(zhǔn)備階段設(shè)2人；7.2施工根底階段設(shè)3人；7.3施工主體階段設(shè)5人；7.4施工頂峰階段設(shè)7人；7.5施工收尾階段設(shè)4人。8工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）負(fù)責(zé)檢查施行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作落實(shí)工程工程的質(zhì)量、進(jìn)度、目的；（4）審查分包的資質(zhì)并提出審查；（5）檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（6）主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指；（7）審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；（8）審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書和開工結(jié)算；

10（1）審查和處理工程變更；（2）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（3）調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延；（4）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；（5）審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包的開工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗(yàn)收；（6）主持整理工程工程的監(jiān)理資料；8.2平安方面的職責(zé)：審查分包的平安消費(fèi)容許證并提出審查。（1）審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施。（2）審查專項(xiàng)施工方案。（3）參與工程平安事故的調(diào)查。（4）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)表、平安監(jiān)理工作階段專題和工程平安監(jiān)理工作總結(jié)。（5）組織監(jiān)理人員定對(duì)工程工程進(jìn)展平安檢查。（6）核查承包的施工機(jī)械、平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。（7）發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工限整改。（8）發(fā)現(xiàn)存在情況嚴(yán)重的平安事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工暫行停頓施工并及時(shí)建立。

11（1）施工拒不整改或者拒不停頓施工的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主部門。8.3總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)利；總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么；（2）簽發(fā)工程開工\復(fù)工報(bào)審表、工程暫停、工程款支付證書、工程開工報(bào)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)開工結(jié)算；（4）調(diào)解建立與承包的全同爭(zhēng)議、處理索賠審批工程延；（5）根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)展監(jiān)理人員的調(diào)配調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。8.4專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)分項(xiàng)工程的監(jiān)理施行細(xì)那么；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理人員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；

12（1）審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作分項(xiàng)工作驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（3）定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況；（4）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（6）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)；（7）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；8.5平安方面的職責(zé)：〔1〕審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)平安技術(shù)措施并向總監(jiān)理工程師提出；〔2〕審查本專業(yè)專項(xiàng)施工方案并向總監(jiān)理工程師提出；〔3〕核查本專業(yè)的施工機(jī)械、平安設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)并向總監(jiān)理工程師提出；〔4〕組織本專業(yè)人員對(duì)工程工程進(jìn)展平安檢查點(diǎn)；

13〔5〕檢查現(xiàn)場(chǎng)平安物資〔材料、設(shè)備、施工機(jī)械、平安防護(hù)用具等〕的質(zhì)量證明及其情況；〔6〕檢查并催促承包建立健全并落施行工現(xiàn)場(chǎng)平安理體系和平安消費(fèi)理制度；〔7〕監(jiān)視承包按照法律法規(guī)、工程建立強(qiáng)迫性和審查的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織施工；〔8〕發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患、應(yīng)當(dāng)要求施工整改情況嚴(yán)重的平安隱患應(yīng)當(dāng)要求施工停頓施工并向總監(jiān)理工程師；〔9〕催促承包做好逐級(jí)平安技術(shù)交底工作；〔10〕每周例行檢查并做好檢查記錄等。8.6監(jiān)理員崗位職責(zé)〔1〕在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；〔2〕檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；〔3〕復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；〔4〕按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)承包的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；〔5〕擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；〔6〕做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；8.7平安方面職責(zé)：

14〔1〕檢查承包施工機(jī)械、平安設(shè)施的使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；〔2〕按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)法律法規(guī)、工程建立強(qiáng)迫性對(duì)承包的施工消費(fèi)進(jìn)展檢查和記錄對(duì)施工機(jī)械、平安設(shè)施的檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；〔3〕擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)要求承包整改情況嚴(yán)重的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；1〕每日例行檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員違章操作、違章指揮應(yīng)要求其改正并做好記錄。9監(jiān)理工作程序監(jiān)理合同簽訂后立即組織監(jiān)理班子、人員就位先進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘察熟悉設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及圖紙內(nèi)容編制監(jiān)理工作規(guī)劃。實(shí)行“四控制兩一協(xié)調(diào)〞工作方式首先對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案進(jìn)展審查把好事前控制這一關(guān)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)各分項(xiàng)工程按監(jiān)理程序進(jìn)展監(jiān)理把好事中控制這一關(guān)。工程完成后組織驗(yàn)收審核有關(guān)開工資料做好保修階段的監(jiān)視工作。詳細(xì)監(jiān)理工作程序如下：

15合格協(xié)助業(yè)主組織開工驗(yàn)收及備案編寫工程質(zhì)量評(píng)估組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及施行細(xì)那么第一次工地會(huì)議圖紙會(huì)審明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)明確監(jiān)理程序使用表格施行三控兩一協(xié)調(diào)催促承包商嚴(yán)格按、圖紙及工藝施工按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)簽署開工催促承包商技術(shù)理和質(zhì)量保證體系措施的落實(shí)控制施工組織設(shè)計(jì)審批質(zhì)量控制進(jìn)度控制組織開工預(yù)驗(yàn)收簽署監(jiān)理檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施并提出不合格分析查明原因施行返修返工。編寫監(jiān)理總結(jié)圖—1

16承包商申報(bào)施工方案審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工合格承包商申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料方案不合格材料不合格監(jiān)理審批附：①隱檢單②預(yù)檢單③質(zhì)量保證資料④分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書合格合格附現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師檢查結(jié)果整改整改不合格分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及見證取樣送檢各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報(bào)驗(yàn)承包商不合格整改不合格修改圖—2

17嚴(yán)重偏離方案同意同意不同意同意不同意糾正進(jìn)度方案措施承包商應(yīng)附有：材料設(shè)備采供方案勞動(dòng)力使用方案施工機(jī)械使用方案資金使用方案申報(bào)申報(bào)根本符合方案要求根據(jù)工總目的編制施工總進(jìn)度方案承包商審批施工總進(jìn)度方案總監(jiān)理工程師編制年、季、月度方案承包商審批年、季、月度方案監(jiān)理工程師按方案組織施行承包商檢查方案執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比照分析監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離方案監(jiān)理書監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商編制說明中應(yīng)有：1、上月實(shí)際完成工程量、工作量2、當(dāng)月(年)方案完成工程量、工作量3、方案提早或拖后的原因分析4、擬采取的對(duì)策和措施實(shí)現(xiàn)工總目的不同意監(jiān)理復(fù)審總監(jiān)理工程師圖—3

18符合不符合進(jìn)入下道工程施工承包商完成隱蔽工程施工自檢合格承包商填報(bào)“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表〞送交監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)業(yè)主代表參加檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收檢查結(jié)果承包商整改簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽發(fā)工程質(zhì)量/平安整改的監(jiān)理監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)圖—4

19否是承包商質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分局部項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格評(píng)定完成承包商填“分局部項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表〞報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)檢查分部、分項(xiàng)工程是否合格簽發(fā)工程質(zhì)量平安整改的監(jiān)理簽認(rèn)分局部項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表承包商整改圖—5

20承包商、業(yè)主提出工程變更單不同意同意洽商與設(shè)計(jì)洽商變更專業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)審查認(rèn)可總監(jiān)并征得業(yè)主的同意業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)三方簽認(rèn)工程變更單承包商進(jìn)展費(fèi)用及工變更估算監(jiān)理工程師核定增減費(fèi)用和工變更并報(bào)業(yè)主認(rèn)可變更施行認(rèn)可圖—6

21同意不同意同意業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)視承包商修改方案業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)監(jiān)視承包商質(zhì)量事故發(fā)生承包商采取應(yīng)急處理承包商填報(bào)事故單報(bào)監(jiān)理工程師承包商制定事故處理方案監(jiān)理審查事故處理方案承包商按處理方案組織施行監(jiān)理對(duì)施行質(zhì)量做出評(píng)估下一工序施工不同意

22圖—7齊全不齊全業(yè)主向備案提交備案資料(工程驗(yàn)收合格15日內(nèi))備案查驗(yàn)備案資料、工程監(jiān)視(收件15日內(nèi))備案進(jìn)展驗(yàn)收備案業(yè)主領(lǐng)回已簽發(fā)的備案表及整套備案業(yè)主向城建室移交工程建立合格不合格業(yè)主編制工程開工驗(yàn)收并到備案領(lǐng)取備案表合格合格合格合格不合格不合格工程開工(監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格后)承包商提交開工、工程質(zhì)保資料、驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理核查開工、質(zhì)保資料(收件5日內(nèi))業(yè)主組織驗(yàn)收、成立驗(yàn)收組、確定驗(yàn)收時(shí)間(審件合格15日內(nèi))驗(yàn)收組進(jìn)展開工驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視(驗(yàn)收前7個(gè)工作日驗(yàn)收)送質(zhì)監(jiān)站抽查質(zhì)保資料(驗(yàn)收前15日)書面施工完善1、質(zhì)監(jiān)站要求業(yè)主整改并上報(bào)備案2、驗(yàn)收組協(xié)商解決再重新組織驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站向各備案提交監(jiān)視(驗(yàn)收通過5日內(nèi))退還補(bǔ)齊重報(bào)

23圖—8符合不符合齊全不齊全承包商填報(bào)“建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表〞送監(jiān)理工程師審核單、證是否齊全？要求承包商進(jìn)一步提供單、證或手續(xù)現(xiàn)場(chǎng)材料取樣送檢審查材料檢查材料構(gòu)件的外觀質(zhì)量、完好情況簽署“建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表〞不合格材料處理材料質(zhì)量和規(guī)格是否符合和設(shè)計(jì)要求圖—9

241)旁站制度是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控力度的重要手段通過旁站監(jiān)視及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題或偏向并迅速糾正使工程質(zhì)量得到保證。2)旁站制度的責(zé)任人和施行者為各工程監(jiān)理部監(jiān)理人員。3)監(jiān)理人員必須按照?qǐng)D紙、施工和監(jiān)理規(guī)劃要求結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)重要、特殊、施工工藝復(fù)雜的部位進(jìn)展跟蹤檢查和旁站監(jiān)視。4)旁站范圍：地基土質(zhì)樁根底(試樁、錘擊壓樁過程、終孔等)材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)混凝土工程施工沉降縫、伸縮縫的施工道試壓電氣耐壓試驗(yàn)其他隱蔽工程質(zhì)量處理與返工新技術(shù)、新工藝、新材料。5)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員采用不合理的施工、施工工藝、不合格材料應(yīng)立即制止并限時(shí)整改完成責(zé)承包商將不合格材料清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。6)旁站監(jiān)理人員應(yīng)熱情、主動(dòng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)理人員指導(dǎo)施工。7)旁站監(jiān)理人員及時(shí)到場(chǎng)堅(jiān)守崗位堅(jiān)持質(zhì)量嚴(yán)格檢查把好質(zhì)量關(guān)。8)旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)填寫旁站監(jiān)理情況并及時(shí)將旁站過程的重要情況向工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。9)旁站監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。旁站、巡視記錄應(yīng)完好詳實(shí)。10)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員在處理質(zhì)量問題過程中應(yīng)尊重、尊重科學(xué)、立場(chǎng)公正、謙虛慎重、以理服人。

251、召開第一次工地例會(huì)制度工程工程開工前監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議會(huì)議的主要內(nèi)容：(1)業(yè)主、承包商和監(jiān)理分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；(2)業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán)；(3)業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況；(4)承包商介紹施工準(zhǔn)備情況；(5)業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出和要求；(6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；(7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周、地點(diǎn)及主要議題。2、工地例會(huì)制度(1)在施工過程中總監(jiān)理工程師定主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽；(2)工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因；②檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況提出下一階段進(jìn)度目的及其落實(shí)措施；③檢查分析工程工程質(zhì)量狀況針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改良措施；④檢查工程量核定及工程款支付情況；⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；⑥其他有關(guān)事宜。3、工程協(xié)調(diào)例會(huì)及簽發(fā)制度

26監(jiān)理工程應(yīng)建立每周定召開協(xié)調(diào)例會(huì)制度由工程總監(jiān)理工程師組織并主持有業(yè)主、承包商及與工程有相關(guān)的有關(guān)參加必要時(shí)可設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等參加的工程協(xié)調(diào)例會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、間互相配合等有關(guān)情況和存在問題作協(xié)調(diào)處理保證工程順利進(jìn)展。并指定專人做好記錄會(huì)后編寫經(jīng)總監(jiān)及有關(guān)方簽審后分發(fā)各有關(guān)貫徹執(zhí)行。安全生產(chǎn)理制度1)審查施工企業(yè)資質(zhì)和平安消費(fèi)容許證、三類人員及特種作業(yè)人員獲得考核合格證書和造作書情況。2)審核施工企業(yè)平安消費(fèi)保證體系、平安消費(fèi)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和平安監(jiān)機(jī)構(gòu)建立員裝備情況。3)審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用方案情況。4)審核施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)是否符合時(shí)承諾和?建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生?等要求情況。5)復(fù)查施工施工機(jī)械和各種設(shè)施的平安容許驗(yàn)收手續(xù)情況。6)審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建立強(qiáng)迫性情況。7)定巡視檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。8)下達(dá)隱患整改單要求施工整改事故隱患情況或暫時(shí)停工情況；整改結(jié)果復(fù)查情況；向建立催促施工整改情況；向工程所在地建立行政主部門施工拒不整改或不停頓施工情況。10監(jiān)理工作及措施在監(jiān)理施行過程中認(rèn)真對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、、平安及文明施工三控制〞對(duì)合同、信息進(jìn)展理認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作施行旁站、巡視及平行檢測(cè)等對(duì)整個(gè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視。10.1質(zhì)量控制

27(1)實(shí)在落施行工圖會(huì)審的制度組織由委托人、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理人、質(zhì)監(jiān)站、施工參加的各項(xiàng)工程圖紙會(huì)審解決工程方面存在的問題；(2)建立完善的施工圖和設(shè)計(jì)資料的簽發(fā)制度即設(shè)計(jì)→委托人→監(jiān)理人→施工。施工圖和設(shè)計(jì)資料必須加蓋設(shè)計(jì)公章并注明收發(fā)時(shí)間。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議；(3)檢查、催促施工健全施工質(zhì)量理體系定組織質(zhì)量平安大檢查以消除影響平安的隱患全面進(jìn)步施工質(zhì)量：(4)審查施工組織方案包括：工程測(cè)量、填土工程、鉆探工程、打樁工程、土方開挖、根底工程、構(gòu)造工程、建筑工程、裝修工程、水電設(shè)備安裝工程、通風(fēng)空調(diào)電梯工程、建筑智能工程、政工程等；(5)根據(jù)和有關(guān)部門的現(xiàn)形有關(guān)、編輯本工程適用的質(zhì)量驗(yàn)收的有關(guān)作為本工程驗(yàn)收的根據(jù)；(6)結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收程序。完善隱蔽工程簽證制度。分項(xiàng)工程及其檢驗(yàn)和實(shí)測(cè)工程的各工序完成后經(jīng)過施工自檢再經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員確認(rèn)其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求并作出檢查記錄前方

28可進(jìn)入下一道工序；重要工程的施工(如灌注、隱蔽工程的施工過程、有可能危及周圍建筑本錢身構(gòu)造平安的施工等)必須進(jìn)展旁站理控制工程質(zhì)量；統(tǒng)一制訂有關(guān)質(zhì)量檢查的表格報(bào)請(qǐng)委托人(7)根據(jù)施工實(shí)際情況如發(fā)現(xiàn)材質(zhì)可能存在質(zhì)量問題事先知會(huì)委托人后可以要求施工對(duì)材質(zhì)進(jìn)展再試驗(yàn)其試驗(yàn)可由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門指定；如試驗(yàn)合格其費(fèi)用由委托人支付否那么由施工支付：(8)催促施工文明施工和平安施工積極配合城監(jiān)大隊(duì)的工作確保施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍居民的人身平安；(9)編制監(jiān)理表、周報(bào)表、月報(bào)表按時(shí)上報(bào)質(zhì)量控制報(bào)表給委托人：(10)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和施工平安等方面的嚴(yán)重問題總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)停工但應(yīng)實(shí)現(xiàn)知會(huì)委托人；(11)出現(xiàn)質(zhì)量事故監(jiān)理人須協(xié)助委托人審理事故調(diào)查分析事故原因和事故性質(zhì)提出處理供委托人決策并向有關(guān)部門匯報(bào)組織事故處理鑒定會(huì)議將事故結(jié)的資料歸檔。10.2進(jìn)度控制(1)按照委托人的要求根據(jù)的工定額以及的有關(guān)規(guī)定編制工程總體方案前工作方案、設(shè)計(jì)方案、施工方案根據(jù)總體方案來制定；(2)定向委托人匯報(bào)總進(jìn)度方案控制情況；

29(3)在施工階段催促施工編制工程進(jìn)度月方案和“人員、設(shè)備需求圖〞監(jiān)理人員將按圖分解落實(shí)：(4)檢查工程進(jìn)度、繪制“工程形象進(jìn)度圖〞每周及每月上報(bào)“進(jìn)度控制報(bào)表〞；“進(jìn)度控制報(bào)表〞內(nèi)容包括：工程方案進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度、總進(jìn)度的調(diào)整等并對(duì)進(jìn)度控制提出咨詢：(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工的工作穿插時(shí)間與委托人共同努力使之不互相影響：(6)定組織工地協(xié)、調(diào)會(huì)解決影響施工進(jìn)度的問題。10.3控制(1)根據(jù)整個(gè)工程的進(jìn)度方案編制資金方案表；(2)定編制控制報(bào)表對(duì)影響目的實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)和短因素進(jìn)展分析及時(shí)采取控制措施；(3)對(duì)施工承包提出的施工用款方案進(jìn)展審查并與方案用款進(jìn)展比照及時(shí)理解工程資金動(dòng)向和調(diào)整資金方案：(4)施工材料使用變更前應(yīng)及時(shí)理解材料價(jià)格及其變動(dòng)盡量控制工程造價(jià)；(5)審核施工承包的請(qǐng)款供委托人作為撥款根據(jù)；

30(6)對(duì)于工程的變更應(yīng)從經(jīng)濟(jì)方面提出分析協(xié)助委托人組織有關(guān)重大設(shè)計(jì)變更的審查會(huì)議把因變更而發(fā)生的費(fèi)用增幅降至最低；(7)根據(jù)合同及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況審查施工承包的現(xiàn)場(chǎng)增加費(fèi)用的簽證。10.4平安控制〔1〕　審查施工企業(yè)資質(zhì)和平安消費(fèi)容許證、三類人員及特種作業(yè)人員獲得考核合格證書和操作書情況?！　　?〕審核施工企業(yè)平安消費(fèi)保證體系、平安消費(fèi)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和平安監(jiān)機(jī)構(gòu)建立員裝備情況?！?〕審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用方案情況?！　　?〕審核施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)是否符合時(shí)承諾和?建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生?等要求情況?！　　?〕復(fù)查施工施工機(jī)械和各種設(shè)施的平安容許驗(yàn)收手續(xù)情況?！　　?〕審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建立強(qiáng)迫性情況?！?〕定巡視檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。

31〔8〕下達(dá)隱患整改單要求施工整改事故隱患情況或暫時(shí)停工情況；整改結(jié)果復(fù)查情況；向建立催促施工整改情況；向工程所在地建立行政主部門施工拒不整改或不停頓施工情況。10.5合同理(1)協(xié)助委托人審查施工合同文本在委托人要求時(shí)參加合同會(huì)談；(2)健全合同理制度：施工合同由施工起草經(jīng)監(jiān)理人審查后送委托人定稿與第三方簽約后發(fā)給監(jiān)理人副本一份正本由委托人歸檔保存：(3)監(jiān)理工程師定檢查合同執(zhí)行情況并向委托人上報(bào)各有關(guān)合同的執(zhí)行情況包括從控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的角度分析合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)問題的隱患盡量降低委托人被索賠的可能性；(4)搜集和積累有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證和合同執(zhí)行情況等資料作為索賠在委托人要求時(shí)參加索賠會(huì)談協(xié)助委托人處理法律糾紛。(5)催促施工制定完好的施工平安、城環(huán)境衛(wèi)生措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員和施工現(xiàn)場(chǎng)周圍行人人身平安、交通便利和平安：催促施工采取有效措施按照有關(guān)規(guī)定文明施工。10.6信息理〔1〕建立工程監(jiān)理的記錄

32包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的表、每日的天氣記錄工地各專業(yè)監(jiān)理人員日記駐地監(jiān)理代表日記駐地監(jiān)理代表月報(bào)駐地監(jiān)理代表對(duì)施工的、材料設(shè)備等的試驗(yàn)結(jié)果記錄和樣本記錄等?！?〕會(huì)議制度按照要求由駐地總監(jiān)定主持召開工地協(xié)調(diào)會(huì)議。并根據(jù)工作需要不定地召開工地會(huì)議完善會(huì)議制度使于信息的搜集、傳遞。每次工地會(huì)議應(yīng)有專人記錄包括會(huì)議的名稱、主持人、參加、參加人員、舉行會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)等。工地會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)做到原話必錄不要加記錄人的感彩確保記錄的性?！?〕監(jiān)理信息的處理在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理分部裝備一臺(tái)高速微型計(jì)算機(jī)一臺(tái)高質(zhì)量打印機(jī)及照相機(jī)、電視機(jī)等設(shè)備保證信息搜集和處理的及時(shí)、準(zhǔn)確、適用和經(jīng)濟(jì)。10.7組織協(xié)調(diào)在工程工程建立監(jiān)理中力求得到各方協(xié)助促使各方協(xié)同一致為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、、工短、平安無(wú)事故、文明施工的四大目的。(1)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立一個(gè)目的明確分工協(xié)作有不同層次和責(zé)任制的監(jiān)理組織。(2)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員使每個(gè)監(jiān)理人員都能熱愛自己的工作對(duì)工作充滿信心和希望。

33(3)在處理人員間的矛盾時(shí)以溝通、啟發(fā)導(dǎo)為主使駐地監(jiān)理團(tuán)體始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情高漲的氣氛之中。(4)對(duì)施工中人員、材料、設(shè)備的需求要抓方案環(huán)節(jié)平衡人、財(cái)、物的需求平衡各工序的建立力量和專業(yè)工種的配合。(5)建立信息溝通制度如監(jiān)理規(guī)劃交底會(huì)設(shè)計(jì)交底會(huì)工地協(xié)調(diào)例會(huì)事故分析處理睬等并采用信息傳遞卡溝通信息使局部理解全服從并適應(yīng)全需要。(6)做好業(yè)主與承建關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào)。在施工階段對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、中間計(jì)量與支付的簽證、合同糾紛等一系列問題監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方分析原因本著充分協(xié)商的原那么耐心細(xì)致地協(xié)調(diào)處理各種矛盾使業(yè)主與承建都能共同履行合同。(7)認(rèn)真做好與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作。組織設(shè)計(jì)向施工介紹設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)等做好事前控制工作。尊重設(shè)計(jì)的嚴(yán)格按圖施工并在各項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加。施工的理解和親的配合共同搞好工程工程建立。(8)

34協(xié)調(diào)好遠(yuǎn)外層的關(guān)系。與工程工程有遠(yuǎn)外層關(guān)系的有、金融部門、社會(huì)團(tuán)體和媒介等。處理好這些關(guān)系可以對(duì)工程工程建立起一定的支持、幫助作用。因此駐地監(jiān)理分部應(yīng)采用相應(yīng)的協(xié)調(diào)和信息溝通手段爭(zhēng)取部門和社會(huì)各界對(duì)該工程工程建立的關(guān)心支持、幫助為工程建立創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。10.8旁站監(jiān)理根據(jù)?建立部〈房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理理〔〕〉的?〔建[2002]1〕監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量施行全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)視。旁站監(jiān)理范圍及內(nèi)容在工程施工階段監(jiān)理中對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量施行全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)視。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序：(1)在根底工程包括：土方回填樁基施工、混凝土灌注樁澆筑地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他構(gòu)造混凝土、防水混凝土澆筑卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理鋼構(gòu)造安裝?！?〕主體構(gòu)造工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、其他隱蔽工程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉裝配式構(gòu)造安裝、鋼構(gòu)造安裝、網(wǎng)架構(gòu)造安裝、索膜安裝。旁站監(jiān)理程序〔1〕

35編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)制訂旁站監(jiān)理方案明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建立和施工企業(yè)各一份并抄送工程所在地的建立行政主部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)?！?〕工程總監(jiān)對(duì)工程旁站總負(fù)責(zé)。旁站監(jiān)理人員實(shí)行持證上崗制度?！?〕施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案在需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展施工前24小時(shí)應(yīng)當(dāng)書面監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案施行旁站監(jiān)理?！?〕旁站監(jiān)理人員認(rèn)真履行職責(zé)對(duì)需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄〔見附件〕上簽字的不得進(jìn)展下一道工序施工?！?〕旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違背工程建立強(qiáng)迫性行為的有權(quán)責(zé)施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指或者采取其他應(yīng)急措施?！?〕旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要根據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工凡沒有施行旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)上簽字。在工程開工驗(yàn)收后監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查

36〔7〕旁站監(jiān)理記錄表旁站監(jiān)理人員職責(zé)???〔1〕檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；〔2〕在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強(qiáng)迫性情況；〔3〕核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)等并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工企業(yè)進(jìn)展檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)；〔4〕做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。11監(jiān)理理制度為IS09001:2000的貫標(biāo)為使監(jiān)理工作的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和控制工作得以落實(shí)要求工程監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量手冊(cè)?中程序的有關(guān)規(guī)定以此實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的“三控制、兩理、一協(xié)調(diào)〞工作。同時(shí)為使工程正常有序地進(jìn)展施工施工監(jiān)理的工作在工程施工過程中要求施工和監(jiān)理部認(rèn)真貫徹以下監(jiān)理制度。11.1召開第一次工地會(huì)議制度工程工程開工前監(jiān)理人員應(yīng)參加由建立主持召開的第一次工地會(huì)議會(huì)議的主要內(nèi)容：(1)建立、承包和監(jiān)理分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

37(2)建立根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán)；(3)建立介紹工程開工準(zhǔn)備情況；(4)承包介紹施工準(zhǔn)備情況；(5)建立和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出和要求；(6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；(7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周、地點(diǎn)及主要議題。11.2施工前及時(shí)進(jìn)展施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)組織并主持由業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)參加的圖紙會(huì)審會(huì)議由設(shè)計(jì)做設(shè)計(jì)意圖及圖紙技術(shù)交底。由施工及其他對(duì)圖紙存在的不明確局部、存在問題、各專業(yè)之間目的矛盾、施工的可行性施行過程中的易難、合理化建議等提出做出明確處理并作好記錄參加會(huì)審各方審核簽認(rèn)后作為施工根據(jù)。11.3開工、復(fù)工申請(qǐng)制度工程開工前施工要將開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查落實(shí)然后向總監(jiān)理工程師申請(qǐng)批準(zhǔn)開工總監(jiān)理工程師審查同意并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)工程方可正式開工工按審批日開場(chǎng)計(jì)算。監(jiān)理發(fā)出停工整改后施工在整改糾正存在問題后要向監(jiān)理工程師申請(qǐng)復(fù)工經(jīng)監(jiān)理復(fù)核存在問題己得到糾正后發(fā)出同意復(fù)工書。11.4工程協(xié)調(diào)例會(huì)及簽發(fā)制度

38監(jiān)理工程應(yīng)建立每周定召開協(xié)調(diào)例會(huì)制度由工程總監(jiān)理工程師組織并主持有業(yè)主、施工及與工程有相關(guān)的有關(guān)參加必要時(shí)可設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等參加的工程協(xié)調(diào)例會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、間互相配合等有關(guān)情況和存在問題作協(xié)調(diào)處理保證工程順利進(jìn)展。并指定專人做好記錄會(huì)后編寫經(jīng)總監(jiān)及有關(guān)方簽審后分發(fā)各有關(guān)貫徹執(zhí)行。11.5施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批制度工程開工前施工必須編制施工組織設(shè)計(jì)方案或重大、技術(shù)復(fù)雜、特殊的專業(yè)方案報(bào)總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師對(duì)方案的先進(jìn)性、可行性、平安性、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)展審核提出詳細(xì)審核報(bào)業(yè)主同意后回施工施工在施工中應(yīng)嚴(yán)格按經(jīng)審批的方案進(jìn)展施行。11.6工程材料半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)封板制度工程材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備施工使用前要將有關(guān)資料如名稱、廠家、規(guī)格、型、價(jià)格、數(shù)量、合格證、檢驗(yàn)、樣本等向監(jiān)理工程師報(bào)審監(jiān)理工程師經(jīng)考察比照質(zhì)量、價(jià)格、符合質(zhì)量、質(zhì)量穩(wěn)定、滿足設(shè)計(jì)要求價(jià)格合理的對(duì)業(yè)主認(rèn)為須參與審定的報(bào)業(yè)主審定后簽證手續(xù)對(duì)選定的樣本進(jìn)展封板。材料到現(xiàn)場(chǎng)后施工應(yīng)首先對(duì)材料實(shí)物進(jìn)展自檢核實(shí)對(duì)照樣板驗(yàn)收再報(bào)監(jiān)理抽檢查核對(duì)無(wú)誤簽認(rèn)后才準(zhǔn)應(yīng)用到工程中去。11.7見證取樣、送檢制度

39為了保證建立工程質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性保證建立工程的質(zhì)量對(duì)建立工程中構(gòu)造用鋼筋及焊接試件、砼用的原材料、砼試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等工程實(shí)行見證取樣、送檢制度以確保試樣能代表母體的質(zhì)量狀況和取樣的性由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員或建立代表?yè)?dān)任見證員：(1)按有關(guān)技術(shù)、的規(guī)定施工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展原材料取樣和試塊制作時(shí)均由見證員旁站見證。(2)見證員應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)展監(jiān)護(hù)并和施工取樣人員一起將試樣送呈檢測(cè)或采取有效的封樣措施送樣。(3)見證員應(yīng)如實(shí)在檢測(cè)委托上簽名。(4)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)取樣的地點(diǎn)、時(shí)間、數(shù)量及養(yǎng)護(hù)情況等做好詳細(xì)記錄。(5)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)跟蹤送檢試驗(yàn)結(jié)果并做好試驗(yàn)資料的整理及匯總。(6)當(dāng)發(fā)生試樣不合格情況時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)有關(guān)部門及總監(jiān)理工程師分析原因并做好記錄對(duì)不合格進(jìn)展封存責(zé)施工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將該局部材料搬離現(xiàn)場(chǎng)。11.8隱蔽工程分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度工程施工過程中將要被其他工序施工所隱蔽(包括掩蓋、封閉、封堵)的工程分項(xiàng)(部)工程完工后下一工序施工前施工要在自檢合格的根底上向監(jiān)理工程師申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求簽認(rèn)后施工才可對(duì)工程隱蔽或進(jìn)展下一序施工。

4011.9技術(shù)復(fù)核制度對(duì)工程主要軸線的測(cè)量放線對(duì)工程重大、重要部位對(duì)新工藝、新技術(shù)、技術(shù)復(fù)雜的施工施工在自檢符合有關(guān)要求的情況下要報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)展技術(shù)復(fù)核監(jiān)理經(jīng)復(fù)核無(wú)誤符合要求簽認(rèn)后才可進(jìn)展下道工序的施工。11.10工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度工程、單項(xiàng)工程的根底主體、裝飾、機(jī)電設(shè)備等分部工程完工后施工要進(jìn)展自檢自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)展核驗(yàn)施工將存在問題整改好經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格前方可分部工程驗(yàn)收核驗(yàn)工程、單項(xiàng)工程完工后施工要進(jìn)展全面自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)展初驗(yàn)監(jiān)理工程師初驗(yàn)合格后施工單方可工程開工驗(yàn)收。11.11設(shè)計(jì)變更處理制度設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)變更要經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后才可發(fā)給施工；施工與業(yè)主假設(shè)有修改設(shè)計(jì)變更。要經(jīng)監(jiān)理研究分析提出送設(shè)計(jì)研究處理設(shè)計(jì)院據(jù)此發(fā)出變更交監(jiān)理簽認(rèn)后送施工施工。11.12施工現(xiàn)場(chǎng)緊急處理制度施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量平安事故施工要迅速有關(guān)和監(jiān)理工程師并按規(guī)定處理事故采取適當(dāng)措施防止事故繼續(xù)擴(kuò)大將損失降到最低限度并迅速對(duì)事故進(jìn)展調(diào)查分析處理結(jié)案使工程能早日恢復(fù)正常施工。

4111.13工程索賠簽審制度業(yè)主與施工對(duì)對(duì)方有索賠要求時(shí)要將索賠內(nèi)容、事由、索賠金額計(jì)算寫成書面索賠交監(jiān)理研究分析提出處理在業(yè)主與施工中進(jìn)展協(xié)調(diào)處理盡量通過協(xié)商使索賠行為得以完美解決不能通過協(xié)商解決的在以后的法律行政裁決中監(jiān)理工程師將要提供公正的材料。11.14監(jiān)理月報(bào)編報(bào)制度每月前工程總監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況組織編寫工程工程監(jiān)理月報(bào)并審定簽名送業(yè)主和監(jiān)理綜合和評(píng)價(jià)本月進(jìn)度、質(zhì)量(均帶照片和圖表)、合同的簽訂、發(fā)生的重大事情對(duì)下月的工作設(shè)想方案各的配合與資金使用監(jiān)理工程師的活動(dòng)等情況并聽取業(yè)主對(duì)工程理的反響。11.15圖表上墻制度監(jiān)理要將施工平、立、剖、施工平面布置圖、施工方案比照?qǐng)D、形象進(jìn)度示意圖、監(jiān)理人員守那么、監(jiān)理程序圖、晴雨表、出勤值班表、質(zhì)安措施、監(jiān)理目的、聯(lián)絡(luò)表等張掛上墻指引催促監(jiān)理工作的開展。11.16監(jiān)理運(yùn)行表格填寫申報(bào)制度監(jiān)理編制的三類表格必須在工程監(jiān)理過程中貫徹使用A表為施工向監(jiān)理工程師提交審批的表格監(jiān)理工程師收到后要加上。B表為監(jiān)理工程師向施工發(fā)出和的表格。C表為監(jiān)理運(yùn)行表格其中監(jiān)理日記必須每天填寫。工程師監(jiān)理過程中所有行為活動(dòng)均要使用監(jiān)理表格使所有行有文字根據(jù)。

4211.17平安監(jiān)理工作制度審核施工平安理體系對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案嚴(yán)格審核每月至少進(jìn)展一次工地平安大檢查每月至少召開一次平安專題會(huì)。設(shè)施設(shè)備使用前要嚴(yán)格按進(jìn)展驗(yàn)收合格前方可使用催促施工落實(shí)對(duì)質(zhì)量平安監(jiān)視站整改單的整改并進(jìn)展檢查回復(fù)。對(duì)檢查出來的平安問題下達(dá)隱患整改單要求施工整改事故隱患情況或暫時(shí)停工情況并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)展復(fù)查并向建立催促施工整改情況；對(duì)施工拒不整改或不停頓施工情況向工程所在地建立行政主部門。11.18技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及理制度工程的施工技術(shù)資料、監(jiān)理資料必須有指定專人進(jìn)展搜集、整理、審查、歸檔、移交、存放與查閱。移交借閱要簽證手續(xù)資料要按建立工程資料歸檔范圍和保限規(guī)定要求處理。11.19旁站監(jiān)理制度1)旁站制度是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控力度的重要手段通過旁站監(jiān)視及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題或偏向并迅速糾正使工程質(zhì)量得到保證。2)旁站制度的責(zé)任人和施行者為各工程監(jiān)理部監(jiān)理人員。3)監(jiān)理人員必須按照?qǐng)D紙、施工和監(jiān)理規(guī)劃要求結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)重要、特殊、施工工藝復(fù)雜的部位進(jìn)展跟蹤檢查和旁站監(jiān)視。4)

43旁站范圍：地基土質(zhì)樁根底(試樁、錘擊壓樁過程、終孔等)材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)混凝土工程施工沉降縫、伸縮縫的施工道試壓電氣耐壓試驗(yàn)其他隱蔽工程質(zhì)量處理與返工新技術(shù)、新工藝、新材料。1)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員采用不合理的施工、施工工藝、不合格材料應(yīng)立即制止并限時(shí)整改完成責(zé)承包商將不合格材料清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。2)旁站監(jiān)理人員應(yīng)熱情、主動(dòng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)理人員指導(dǎo)施工。3)旁站監(jiān)理人員及時(shí)到場(chǎng)堅(jiān)守崗位堅(jiān)持質(zhì)量嚴(yán)格檢查把好質(zhì)量關(guān)。4)旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)填寫旁站監(jiān)理情況并及時(shí)將旁站過程的重要情況向工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。5)旁站監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。旁站、巡視記錄應(yīng)完好詳實(shí)。10)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員在處理質(zhì)量問題過程中應(yīng)尊重、尊重科學(xué)、立場(chǎng)公正、謙虛慎重、以理服人。12監(jiān)理設(shè)施12.1根據(jù)委托監(jiān)理合同委托人應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下設(shè)施：裝備有辦公桌椅、柜、、水電的臨時(shí)辦公用房監(jiān)理工作完畢后歸還委托人費(fèi)由監(jiān)理人自理。12.2擬投入本工程的主要監(jiān)理設(shè)備、設(shè)施檢測(cè)儀器

44(1)砼塌落儀一套；(2)砼回彈儀一套(型：ZC3-A)；(3)北歐表一套(型：ZC25B-3)；(4)絕緣電阻測(cè)試儀一套；(5)接地電阻測(cè)試儀一套(型：ZC29B-2)；(6)給水路壓力試驗(yàn)儀一套；(7)排水路灌水試驗(yàn)設(shè)備一套；(8)水準(zhǔn)儀一套(型：DSZ3?)；(9)光學(xué)經(jīng)緯儀一套(型：JZ-2)；(10)鋁合金平整度垂直度靠尺二套；(11)鋼卷尺、標(biāo)卡尺、螺旋測(cè)微儀數(shù)把；(12)萬(wàn)用表一個(gè)；(13)計(jì)算器數(shù)個(gè)。12.3辦公用品(1)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)各一臺(tái)；(2)復(fù)印機(jī)、機(jī)各一臺(tái)；(3)照相機(jī)、數(shù)碼錄像機(jī)各一部；(4)交通及挪動(dòng)設(shè)備數(shù)部。

45總結(jié)隨著我國(guó)工程建立事業(yè)的開展工程監(jiān)理制度得到不斷完善和進(jìn)步工程監(jiān)理的質(zhì)量越來越受到社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視。監(jiān)理是受業(yè)主委托,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施行、專業(yè)、高效理同時(shí)也是受相關(guān)主部門委托對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施行微觀理向業(yè)主負(fù)責(zé)向行政主部門負(fù)責(zé)具有雙重理職責(zé)在我國(guó)工程理體制中施行監(jiān)理理是我國(guó)工程理的一大特色監(jiān)理制度經(jīng)過多年的開展不斷完善而要進(jìn)步工程監(jiān)理的程度前提條件是必須有實(shí)用性和針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃。本文從現(xiàn)場(chǎng)工程理的角度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、控制三大方面同時(shí)進(jìn)展合同理、信息理并從工程理角度做好組織協(xié)調(diào)工作。平安理工作是監(jiān)理工作的重中之重現(xiàn)行及新公布的法律法規(guī)如?平安消費(fèi)法??建立工程平安消費(fèi)理?等不斷要求監(jiān)理作為現(xiàn)場(chǎng)的理機(jī)構(gòu)加大平安監(jiān)理工作力度同時(shí)對(duì)不履行平安監(jiān)理職責(zé)的行為將追究刑事責(zé)任因此監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)重點(diǎn)對(duì)平安消費(fèi)的監(jiān)控作出布規(guī)劃。建立平安消費(fèi)責(zé)任制監(jiān)理應(yīng)檢查催促施工工程經(jīng)理部是否建立、健全各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制成立平安機(jī)構(gòu)建立值班制度完善值班記錄把平安消費(fèi)責(zé)任制目的分解到崗落實(shí)到人。各項(xiàng)分包有明確的平安指標(biāo)和保證措施。加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的平安局部進(jìn)展重點(diǎn)審查專業(yè)性較強(qiáng)的施工工程應(yīng)編制專項(xiàng)平安消費(fèi)施工組織設(shè)計(jì)并采取平安技術(shù)措施一般工程應(yīng)有經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)的有針對(duì)性的平安技術(shù)措施監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審查審查是否符合工程建立強(qiáng)迫性并提出。

46檢查上崗工人是否進(jìn)展了、施工隊(duì)和班組的三級(jí)平安教育。工人變換工種是否進(jìn)展了新工種的平安技術(shù)教育。工人是否掌握本工種操作技能熟悉本工種平安技術(shù)操作規(guī)程。分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)交底檢查施工是否進(jìn)展有針對(duì)性的平安技術(shù)交底交底與受交底者都要履行簽字手續(xù)。特種作業(yè)持證上崗檢查特種作業(yè)人員是否經(jīng)考試上崗操作證應(yīng)按復(fù)審不得超使用齊全。平安檢查參與有建立各方參加的定平安消費(fèi)檢查有時(shí)間、有要求明確重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位。平安消費(fèi)檢查應(yīng)有記錄。對(duì)查出的問題、隱患應(yīng)要求施工及時(shí)整改做到定人、定時(shí)間、定措施。監(jiān)理應(yīng)檢查整改的落實(shí)情況并簽字確認(rèn)。檢查塔吊、人貨兩用電梯、井架和腳手架是否檢驗(yàn)合格并有檢驗(yàn)合格證。做好主要施工機(jī)械的驗(yàn)收掛牌制度。監(jiān)理工作應(yīng)實(shí)行制度化理:1.設(shè)立設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)交底制度2.施工組織設(shè)計(jì)審核制度3.工程開工、復(fù)工申請(qǐng)審批制度4.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度5.旁站監(jiān)理制度6.隱蔽工程分項(xiàng)〔部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收制度7.施工技術(shù)復(fù)核制度8.工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度9.技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度10設(shè)計(jì)變更審核處理制度

4711.工地會(huì)議制度12.施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度13.工程事故處理制度14工程款支付證書簽審制度15.工程索賠簽審制度16.施工進(jìn)度監(jiān)視及制度17.工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度18.工程開工驗(yàn)收制度19.工程監(jiān)理工作制度參考文獻(xiàn)：1.GB50319-2000設(shè)工程監(jiān)理中國(guó)建筑工業(yè)2000。2.JGJ80-1991高處作業(yè)平安技術(shù)中國(guó)建筑工業(yè)1991。3.JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)中國(guó)建筑工業(yè)2005。4.。5.://。6.JGJ59-99建立工程平安消費(fèi)理中國(guó)建筑工業(yè)1999。7.劉伊生編著建立工程理〔第二版〕。清華大學(xué)、北京交通大學(xué)2004。8.張毅主編．工程建立前籌劃．上海:同濟(jì)大學(xué)2001。

48致謝大學(xué)生活一晃而過回首走過的歲月心中倍感充實(shí)當(dāng)我寫完這篇畢業(yè)文的時(shí)候有一種如釋重負(fù)的感覺感慨良多。首先誠(chéng)摯的感謝我的文指導(dǎo)老師張亞非教師。他在繁忙的教學(xué)工作中擠出時(shí)間來審查、修改我的文。還有教過我的所有教師們你們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的典范；他們循循善的教誨和不拘一格的思路給予我無(wú)盡的啟迪。感謝三年中陪伴在我身邊的同學(xué)、朋友感謝他們?yōu)槲姨岢龅挠幸娴慕ㄗh和有了他們的支持、鼓勵(lì)和幫助我才能充實(shí)的度過了三年的學(xué)習(xí)生活。

49內(nèi)容總結(jié) 〔1〕〔6〕抽查工程施工質(zhì)量對(duì)隱蔽工程進(jìn)展復(fù)驗(yàn)簽證參與工程質(zhì)量事故的分析和處理 〔2〕〔7〕分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度方案及時(shí)提出調(diào)整控制施工進(jìn)度 〔3〕充分發(fā)揮我人材集技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)