店長、店員工作職責(zé)與工作規(guī)范

店長、店員工作職責(zé)與工作規(guī)范

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1、商場店長的工作職責(zé)???店長是商場每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者,是每個店面的核心。優(yōu)秀店長能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用,是商廈銷售政策、品牌銷售制度的執(zhí)行者和具體操縱者;優(yōu)秀店長又是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,一個優(yōu)秀的店長就象一個優(yōu)秀的導(dǎo)演,能夠促使員工充分發(fā)揮自身作用,更好地打造自己的職業(yè)生涯。  ???同時,一個優(yōu)秀的店長能站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運營情況,全力貫徹執(zhí)行商廈的經(jīng)營方針,執(zhí)行品牌、專柜的策略,推動業(yè)績的提升。因此,為全面發(fā)揮店長職能,特制定如下管理規(guī)范:  ???一、店長工作職責(zé):  ??

2、?店長工作職責(zé)是每一個店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準則,明確店長的工作職責(zé),有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點,創(chuàng)造佳績。  ???1、理解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。  ???2、遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達任務(wù)?! ???3、負責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)?! ???4、負責(zé)盤點、帳薄制作、商品交接的準確無誤。  ???5、負責(zé)店面內(nèi)貨品補齊,商品陳列

3、?! ???6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。  ???7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助?! ???8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動?! ???9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料?! ???10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)賣場購物氣氛?! ???二、店長日常工作重點  ???(一)、人員管理內(nèi)容:  ???人員管理是店長日常工作的一項重要內(nèi)容,因為在這個舞臺上,不是一個人唱主角戲,一個完整的故事,是需要多個人物來表現(xiàn)的。店長,則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)

4、量。作好店面的人員管理工作,對提高工作效率和提升銷售業(yè)績,都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法,對店長的工作與成長有著極大的幫助?! ???1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員?! ???2、能夠體諒有特殊困難的員工?! ???3、能解決內(nèi)部糾紛,改善人際關(guān)系?! ???4、善于發(fā)揮團隊精神,避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生?! ???(二)、日常管理工作內(nèi)容:  ???店面是一個表演的舞臺,店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)

5、成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。  ???營業(yè)前:  ???1、開啟電器及照明設(shè)備?! ???2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。  ???3、清點貨品,專賣店要清點備用金?! ???4、核對前日營業(yè)報表,傳送公司?! ???營業(yè)中:  ???1、檢查導(dǎo)購儀容儀表,整理工服,佩帶工牌?! ???2、店長需掌握每日銷售情況?! ???3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)?! ???4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用

6、?! ???5、維護(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔?! ???6、及時更換櫥窗、模特展示、商品陳列?! ???7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。  ???8、及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題?! ???9、收集市場信息,做好銷售分析?! ???10、整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結(jié)束后的收尾工作。  ???營業(yè)后:  ???1、核對帳務(wù),填寫好當日營業(yè)報表?! ???2、營業(yè)款核對并妥善保存,留好備用金。(專賣店)  ???3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕

7、火災(zāi)隱患?! ???4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員?! ???三、店長權(quán)利:  ???店長作為商廈管理組織中的一員,為充分發(fā)揮其職能作用,其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利  ???(一)人事方面  ???1、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選?! ???2、有權(quán)利向?qū)9?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。  ???3、有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利?! ???4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)9?、商廈提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見?! ???5、有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評

8、定?! ???(二)貨品方面  ???1、有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議?! ???2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品?! ???3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)?! ???四、店長考核標準:  ???1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項規(guī)章制度,執(zhí)行上級指標,完成公司下達任務(wù);  ???2、能夠妥善安排本專柜日常各項工作,做到盤點、帳薄制作、商品交接準確無誤;  ???3、能夠主動了解周圍

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