erp項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)組織變革和流程變革影響的研究——以a公司為例

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1、ERP項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)組織變革和流程變革的影響研究中文摘要ERP項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)組織變革和流程變革的影響研究——以A公司為例中文摘要隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了較大的變化，企業(yè)需要通過(guò)積極主動(dòng)的變革來(lái)適應(yīng)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的協(xié)同發(fā)展，來(lái)保證自身良好的生存和發(fā)展。企業(yè)為了尋求在運(yùn)營(yíng)管理上的提升和突破，在管理中引入新的管理思想和管理手段，特別是利用ERP管理軟件來(lái)提升管理成為了很多企業(yè)的選擇。本文在介紹ERP項(xiàng)目實(shí)施、組織變革和流程變革的國(guó)內(nèi)外研究基

2、礎(chǔ)上，在第四章中結(jié)合ERP項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)分析了ERP項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革和流程變革要素的影響。在第五章和第六章中通過(guò)對(duì)A公司ERP項(xiàng)目實(shí)施中組織結(jié)構(gòu)變革和流程變革問(wèn)題的分析，論述了ERP項(xiàng)目實(shí)施對(duì)A公司組織結(jié)構(gòu)變革和流程變革要素的影響，基于對(duì)A公司組織結(jié)構(gòu)變革方案和以貼牌流程為代表的流程變革方案的研究，明晰了ERP項(xiàng)目實(shí)施對(duì)A公司組織結(jié)構(gòu)變革和流程變革的影響。整個(gè)研究工作就是為了研究大型跨國(guó)制造企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程變革的影響，為同類(lèi)型的企業(yè)提供借鑒和參考并提供一個(gè)研究案例。

3、關(guān)鍵詞：ERP組織結(jié)構(gòu)變革流程變革作者：胡鵬指導(dǎo)老師：丁銘華I英文摘要ERP項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)組織變革和流程變革的影響研究AstudyabouttheinfluenceontheERPprojectimplementingtoreformingfirm’sorganizationstructureandprocess——CaseStudyofACompanyAbstractBusinessenvironmenthaschangealotastheworldeconomydeveloping,esp

4、eciallysincethefinancialcrisis,companieshavetochangeproactivelytofollowupexternalbusinessenvironmentchangeandachievesamedevelopmenttogetherwithexternalbusinessenvironment,whichcouldensuregoodsurvivalanddevelopment.Manycompaniesareseekingtoenhancemanag

5、ementandbreakthroughs.Deployingnewmanagementconceptsandmanagementmethodsinmanagement,especiallydeployingERPsystemtoimprovethemanagementhasbecomethechoiceofmanyenterprises.BasingonthestudyofERPprojectimplementation,organizationalchangeandprocesschangea

6、thomeandabroad,thisthesisresearchERPprojectinfluencetheelementsoforganizationalstructuralchangeandprocesschangewiththecharacteristicsofERPprojectimplementationinthefourthchapter.AfteranalyzeissuesoforganizationalchangeandprocesschangeoftheAcompany,the

7、sisdescribetheinfluenceoforganizationalchangeandprocesschangeelementsbyERPprojectimplementation.AfterthestudyofACompanystructuralchangesandOEMprocesseschange,thesisclarifiestheinfluenceoforganizationalstructuralchangeandprocesschangebyERPprojectimplem

8、entation.TheentireresearchworktheimpactonorganizationalstructuresandprocesseschangebyERPprojectimplementationinmultinationalmanufacturingcompany,itprovidesreferenceandastudycaseforthesametypebusiness.Keywords：ERPOrganizationchangeprocesscha