企業(yè)效能監(jiān)察工作幾點(diǎn)思考

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1、企業(yè)效能監(jiān)察工作幾點(diǎn)思考吳曉峰企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)監(jiān)察部門在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員履行職責(zé)效能的監(jiān)察活動(dòng)，其功能是通過(guò)監(jiān)督監(jiān)察企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)相關(guān)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，糾正存在的問(wèn)題，查處違規(guī)違紀(jì)人員，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任，以達(dá)到監(jiān)督控制管理行為，提高管理人員履行職責(zé)效能、預(yù)防腐敗、防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。一、企業(yè)要加強(qiáng)建章立制，健全工作程序，促進(jìn)完善內(nèi)部監(jiān)督制約的長(zhǎng)效機(jī)制。健全規(guī)章制度是企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，是維護(hù)企業(yè)正常秩序、維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行的基本保障。企業(yè)要充分重視和發(fā)揮好效能監(jiān)

2、察防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的作用，督促有關(guān)部門加強(qiáng)制度建設(shè)，健全工作程序，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的完善和優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)決糾正有規(guī)不依，有章不循的行為，保證企業(yè)管理與監(jiān)督制度得到嚴(yán)格執(zhí)行；同時(shí)監(jiān)察部門要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，及時(shí)提出整改措施和建議。二、建立懲防體系，重視發(fā)揮效能監(jiān)察防范風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防腐敗的作用，將懲治和預(yù)防有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而達(dá)到從源頭上防治腐敗的目的。建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系是新形勢(shì)下對(duì)反腐倡廉工作的要求，懲治與預(yù)防是有機(jī)統(tǒng)一的，懲治有力，能夠增

3、強(qiáng)教育的說(shuō)服力、制度的約束力和監(jiān)督的威力；預(yù)防有效，能夠逐步鏟除滋生腐敗的土壤和條件，從根本上解決腐敗問(wèn)題。企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)建立健全懲防腐敗體系的重要途經(jīng)，企業(yè)要通過(guò)效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法案件線索，嚴(yán)厲懲治腐敗分子，同時(shí)找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，完善企業(yè)自我約束機(jī)制，將事前、事中、事后監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將懲治和預(yù)防有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而達(dá)到從源頭上防治腐敗的目的。三、企業(yè)要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的效益、效率、質(zhì)量、安全等問(wèn)題開展效能監(jiān)察活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全，促進(jìn)其保值和升值。效能監(jiān)察的一個(gè)重要功能，就是降低成本、提

4、高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的效率和效益，效能監(jiān)察要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的效益、效率、質(zhì)量、安全等問(wèn)題，充分運(yùn)用會(huì)計(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督等多種手段，糾正效率低下、資金浪費(fèi)、弄虛作假等問(wèn)題，規(guī)范部門的經(jīng)營(yíng)管理行為，共同維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序；強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，提高資源利用效率，形成節(jié)約型的增長(zhǎng)方式和消費(fèi)模式，促進(jìn)企業(yè)減少多余環(huán)節(jié)，降低成本、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全，促進(jìn)其保值和升值。四、加強(qiáng)效能監(jiān)察工作自身的制度建設(shè)，把監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化、程序化。建立企業(yè)效能監(jiān)察工作的完整體系，引入現(xiàn)代化管理的方法，加強(qiáng)自身的制度建設(shè)，及時(shí)完善各種制度和

5、規(guī)范工作程序，形成效能監(jiān)察的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范效能監(jiān)察實(shí)施工作，提高效能監(jiān)察工作水平；根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定相應(yīng)的效能方法和程序，效能監(jiān)察的工作步驟大致有：調(diào)查摸底，立項(xiàng)審批，項(xiàng)目實(shí)施，查清問(wèn)題，提出建議及成果評(píng)估等，對(duì)效能監(jiān)察工作的有關(guān)資料要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸檔，使效能監(jiān)察工作從立項(xiàng)審批、方案制定、組織實(shí)施、成果評(píng)估等，都能做到有章可循，有據(jù)可查，使監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化、程序化。五、加強(qiáng)效能監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)效能監(jiān)察工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)格、人員配備，取決于企業(yè)負(fù)責(zé)人，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，把效能監(jiān)察作為“一把手工程”來(lái)抓，才能把

6、效能監(jiān)察工作有效開展起來(lái)。企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)監(jiān)察工作的需要，在加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)，要重視人才隊(duì)伍建設(shè)，既要配備與任務(wù)相適應(yīng)的力量，又要加強(qiáng)效能監(jiān)察人員的選拔和培養(yǎng)，提高效能監(jiān)察人員素質(zhì)，效能監(jiān)察人員素質(zhì)提高，才能使效能監(jiān)察工作水平不斷提高。