適當(dāng)加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理.pdf

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1、裝飾裝修適當(dāng)加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理周佛濃深圳廣田集團(tuán)股份有限公司摘要：現(xiàn)代人們對于建筑裝飾裝修質(zhì)量的要求在不斷提高，作人員帶來極大的不便，同時嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。這主要是受到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響。施工是工程建設(shè)中一個4加強(qiáng)建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理的方法重要的環(huán)節(jié)，任何一道工序出現(xiàn)差錯都會讓工程產(chǎn)生缺陷。因此，4.1加強(qiáng)裝飾裝修工程的原材料管理在建筑裝飾裝修工程中，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的有效管理，對于提高施建筑裝修工程的施工涉及到了眾多的材料，如果不加強(qiáng)現(xiàn)場工效率、提升工程質(zhì)量意義重大。本文針對我國傳統(tǒng)建筑裝飾裝的材料管理，就會耽誤施工的工

2、期，甚至造成裝飾裝修工程的質(zhì)量修工程現(xiàn)場施工管理中的缺陷進(jìn)行了分析，并有針對性的提出了問題。首先應(yīng)該做好裝飾材料采購的計劃，根據(jù)施工進(jìn)度的需要解決措施，希望對我國相關(guān)領(lǐng)域的全面發(fā)展起到促進(jìn)作用。來進(jìn)行合理安排。保證材料能夠滿足施工的需求，又不會太多堆關(guān)鍵詞：裝飾裝修；工程；現(xiàn)場；施工；管理放在現(xiàn)場導(dǎo)致保管成本的增加。另一方面，在材料進(jìn)場時一定要進(jìn)行詳細(xì)驗收，對材料的出廠合格證，材料的基本性質(zhì)進(jìn)行檢驗和1前言復(fù)驗，不合格的材料堅決不能入場。材料要按規(guī)定擺放在有保護(hù)建筑工程的裝修裝飾是屬于建筑工程的一部分，同時也是建措施的倉庫內(nèi)，防止材料的變質(zhì)。

3、領(lǐng)用時也應(yīng)該進(jìn)行檢查以及領(lǐng)筑工作最后的一部分，建筑裝飾業(yè)依托原有的建筑工程但又表現(xiàn)用記錄，從而更好地保證裝修工作的質(zhì)量和效率。此外，在進(jìn)行現(xiàn)出極強(qiáng)的特殊性。不同的裝修對建筑工程所起的作用也不近相場混凝土的配置時，應(yīng)按照施工的需求進(jìn)行試配，選定不同的配比同。好的裝修裝飾會給建筑本身加分，而不合格的裝修裝飾則會和投料順序，施行優(yōu)選方案。攪拌必須均勻，采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)，影響建筑的使用。因此，在現(xiàn)代裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理過程較普通混凝土延長攪拌時間。在進(jìn)行原材料的選擇時，盡量選擇中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)掌握現(xiàn)場施工管理基本原則，并且應(yīng)當(dāng)分析那些綠色環(huán)保

4、的材料，從而能夠更好地相應(yīng)綠色施工的需求。在當(dāng)前現(xiàn)場施工管理中存在的不足之處，在此基礎(chǔ)上選擇有效策4.2加大現(xiàn)場施工技術(shù)的管理力度略及途徑加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，從而使裝飾裝修工程現(xiàn)場施工質(zhì)量值得注意的是，新時期，我國在積極進(jìn)行建筑工程建設(shè)以及建得到保證，進(jìn)而保證裝飾裝修工程質(zhì)量。筑裝飾裝修施工的過程中，要想從根本上提升施工質(zhì)量，就必須加2建筑裝飾工程的特點大對施工人員的培訓(xùn)力度，從整體上提升施工隊伍的綜合素質(zhì)，才裝飾裝修工程往往都是在建筑工程完工之后進(jìn)行，在現(xiàn)實建能夠更加高效的展開建筑裝飾裝修施工，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)筑工程項目中會受到多方面各因

5、素的影響，出現(xiàn)建筑工程延遲的上，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。只有加大對技工期通常需要以縮短裝飾工程的工期來彌補(bǔ)，這就造成建筑裝飾術(shù)人員的培養(yǎng)力度，才能夠促使其在實際施工中對各項先進(jìn)的施工程的工期縮短。再者，裝飾裝修工程受到人的影響因素非常大，工技術(shù)進(jìn)行靈活的應(yīng)用，提升工程質(zhì)量。不同的人有不同的裝修設(shè)想，因此裝飾裝修的差異性非常大，每一在這種情況下，新時期相關(guān)施工企業(yè)在積極加大現(xiàn)場施工技個裝飾裝修工程都是不一樣的，除此之外，裝飾裝修工程所用到的術(shù)管理力度的過程中，應(yīng)在實際施工前，對技術(shù)人員進(jìn)行全面的培材料眾多，且材料的質(zhì)量、款式以及

6、價格變化明顯。之所以裝飾裝訓(xùn)，促使其應(yīng)用技術(shù)的水平以及熟練程度都能夠有所提升，同時，修工程具有這些特點，使得我們的裝飾裝修工程的管理任務(wù)艱巨，只有對施工技術(shù)人員的證件進(jìn)行全面檢查的基礎(chǔ)上才允許其參與尤其是在施工過程中需要格外加強(qiáng)對裝飾裝修的管理，提高整個到實際施工中;同時，實際施工中，應(yīng)對裝修環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視和反復(fù)檢裝飾裝修工程的質(zhì)量。查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)及時向上級進(jìn)行匯報;在加大施工現(xiàn)場技3傳統(tǒng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理中的不足術(shù)管理水平的過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)對先進(jìn)技術(shù)和工藝的應(yīng)用3.1分包人員管理水平較低流程以及規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，

7、及時糾正錯誤的操作方法，為高隨著裝飾工程不斷受到重視，一部分的裝飾工程都分包給了效展開建筑裝飾裝修施工、提升工程質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。專業(yè)的裝飾裝修施工單位來完成。裝修施工企業(yè)成立該裝修施工4.3制定合理的裝修工程現(xiàn)場管理制度項目的項目部，并且按照合同要求派遣資質(zhì)合格的項目經(jīng)理以及首先應(yīng)該建立合理的管理組織機(jī)構(gòu)體系，從企業(yè)管理人員到相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)管理人員駐扎在施工現(xiàn)場。然而目前的問題在工作班組再到基層的操作員工，都必須按照合理的管理組織體系于，很多裝飾工作的管理人員的素質(zhì)參差不齊，操作人員的技術(shù)水進(jìn)行任務(wù)的分工以及職責(zé)的劃分。保障各個技術(shù)崗位的

8、人員配置平也不到位，從而導(dǎo)致了現(xiàn)場裝飾裝修工作的專業(yè)化水平較低。和技術(shù)管理工作，避免裝修施工中不明確責(zé)任或者是無責(zé)任的情還有一種現(xiàn)象就是一些老一輩的施工技術(shù)管理人員