建筑工程16項 目 組 織 協(xié) 調(diào) 制 度

建筑工程16項 目 組 織 協(xié) 調(diào) 制 度

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1、項目組織協(xié)調(diào)制度1.項目經(jīng)理積極抓好組織協(xié)調(diào)工作,調(diào)動工作人員的積極性,使各協(xié)作單位支持、配合項目經(jīng)理部的工作。2.項目經(jīng)理與下層的協(xié)調(diào)關(guān)系必須堅持崗位責(zé)任制度,促使各部門人員堅持執(zhí)行項目部規(guī)定的各項規(guī)章制度。3.強調(diào)各職能部門必須調(diào)動員工的積極性,用人所長、獎罰分明、發(fā)生矛盾時要做好思想工作,進行調(diào)解、疏導(dǎo)。4.項目組織成員與公司職能部門管理人員之間加強各種交流,增加相互了解,增進友誼,提高信任度。5.項目組織內(nèi)部系統(tǒng)各部門的分工協(xié)作,以制度形式明確各機構(gòu)間的關(guān)系及職能權(quán)限。6.項目部與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等單位通過各種活動和交流增加相互了解,相互支持,很好地配合。7.項目

2、部與企業(yè)及作業(yè)層之間制定“交流、溝通”制度,以協(xié)作的方法解決問題。強調(diào)合理分工,有效協(xié)作。8.項目部內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)根據(jù)各項制度,做好各項思想工作,如加強教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。9.組織關(guān)系的協(xié)調(diào)要根據(jù)組織的職能劃分為基礎(chǔ),明確每個機構(gòu)的職責(zé)。10.項目部應(yīng)加強和當(dāng)?shù)卣块T、周邊單位及社區(qū)居民的溝通、協(xié)調(diào)工作。

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