新聞傳播論文反思弱勢省級衛(wèi)視欄目改版

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1、中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入,才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場,保險(xiǎn)公司卻駐足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大,風(fēng)險(xiǎn)較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場,保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭取改善外部環(huán)境,同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略,以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入,才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場,保險(xiǎn)公司卻駐足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生

2、環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大,風(fēng)險(xiǎn)較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場,保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭取改善外部環(huán)境,同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略,以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入,才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場,保險(xiǎn)公司卻駐足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大,風(fēng)險(xiǎn)較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場,保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭取改善外部環(huán)境,同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略,以獲取新的保

3、險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入,才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場,保險(xiǎn)公司卻駐足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大,風(fēng)險(xiǎn)較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場,保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭取改善外部環(huán)境,同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略,以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)反思弱勢省級衛(wèi)視欄目改版反思弱勢省級衛(wèi)視欄目改版◆薛帆電視傳媒業(yè)是高度競爭的壟斷行業(yè),改版對于電視經(jīng)營而言,是一種經(jīng)常性的、適應(yīng)環(huán)境變化的舉措。近幾年,

4、電視業(yè)界強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的格局逐步形成。據(jù)估算,2010年省級衛(wèi)視前三強(qiáng)的廣告收入總額約相當(dāng)于排名后20位的省級衛(wèi)視的廣告創(chuàng)收總和。激烈的市場競爭迫使衛(wèi)視改版成為常態(tài),而改版的成敗又直接關(guān)系到衛(wèi)視競爭地位的強(qiáng)弱。與早期改版更注重更換頻道包裝、換LOGO、調(diào)整編排不同,現(xiàn)在改版的重點(diǎn)是打造具有頻道支撐力的品牌欄目。如果說各衛(wèi)視在電視劇競爭領(lǐng)域沒有完全分出高下的話,在核心產(chǎn)品——品牌欄目打造的較量中則強(qiáng)、弱立現(xiàn)。與湖南、江蘇、浙江強(qiáng)勢省級衛(wèi)視相比,特別是排前10名以外的省級衛(wèi)視,改版不斷,新欄目層出不

5、窮,但收效甚微,反響平平。一、弱勢衛(wèi)視屢改屢敗的原因1.創(chuàng)新力不足:跟風(fēng)抄襲模仿、無賣點(diǎn)、不易識(shí)別市場競爭者可分為:領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、跟隨者和補(bǔ)缺者,弱勢衛(wèi)視常常扮演跟隨者的角色。《超級女聲》火的時(shí)候,選秀節(jié)目泛濫;《我愛記歌詞》火的時(shí)候,電視卡拉OK盛行;《非誠勿擾》火的時(shí)候,相親節(jié)目成災(zāi)?!皩徝榔凇背蔀橛^眾最常見的心態(tài),而同類欄目的生命周期也大大縮短。弱勢衛(wèi)視由于缺乏原創(chuàng)能力,只能模仿抄襲,習(xí)慣了跟隨和模仿,又進(jìn)一步使頻道喪失了自主創(chuàng)新的能力,改版慢慢變成“照葫蘆畫瓢”。事實(shí)上,“抄襲模仿”與“

6、成功借鑒”只有一步之遙。國內(nèi)這些成功欄目大多脫胎于國外成功范例,嚴(yán)格說來,幾家衛(wèi)視也是在模仿,如《超級女聲》借鑒了《英國偶像》,但本土化操作的成功凸顯了差異化和獨(dú)特賣點(diǎn),使這個(gè)欄目從包裝、形式到內(nèi)容都更“易識(shí)別”?!冻壟暋仿氏茸屓藗冎?,唱歌比賽不是專業(yè)選手的專利,人人皆可唱歌,觀眾全面參與,在“審丑”的同時(shí)也體會(huì)著成長?!段覑塾浉柙~》將卡拉OK式娛樂和歌詞記憶游戲結(jié)合,首創(chuàng)比賽不再需要評委,門檻更低、規(guī)則更簡單;《非誠勿擾》延續(xù)《人間》“面對面沖突”的賣點(diǎn),在嘉賓人生觀、價(jià)值觀的沖突中展現(xiàn)話題

7、的真實(shí),反映社會(huì)的現(xiàn)實(shí)。這些欄目有的已經(jīng)大大超越了其學(xué)習(xí)借鑒的對象??梢?,創(chuàng)新力包括原創(chuàng)力和學(xué)習(xí)力,在沒有版權(quán)保護(hù)的中國電視市場,學(xué)習(xí)力顯得更加重要。2.方向不明:頻道定位不清、負(fù)擔(dān)過重欄目改版首先要定位,朝哪個(gè)方向改?要符合觀眾需求,更要服務(wù)于頻道和媒體發(fā)展的整體戰(zhàn)略。云南衛(wèi)視從“浪漫”到“人文”再到“綠色”,不論怎么變,頻道定位及戰(zhàn)略的模糊不清和搖擺不定恰恰是思路不清、取舍不定的明證,必然導(dǎo)致欄目改版無的放矢。中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入,才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療

8、保險(xiǎn)市場,保險(xiǎn)公司卻駐足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大,風(fēng)險(xiǎn)較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場,保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭取改善外部環(huán)境,同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略,以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入,才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場,保險(xiǎn)公司卻駐足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大,風(fēng)

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