后現(xiàn)代管理的和諧觀與啟示論文

后現(xiàn)代管理的和諧觀與啟示論文

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1、后現(xiàn)代管理的和諧觀與啟示論文..畢業(yè)內(nèi)容摘要:以批判現(xiàn)代性為特征的后現(xiàn)代主義包含著鮮明的和諧思想。后現(xiàn)代管理理論繼承了這種和諧思想,將批判的矛頭指向現(xiàn)代管理中的不和諧現(xiàn)象及其根源,極力倡導在管理過程中建立組織與世界、組織與組織、組織與員工之間的和諧關(guān)系。這一思想對當今組織的管理變革有著重要的啟示,組織形態(tài)的無界化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、聯(lián)盟化,組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的扁平化和跨越職能的任務(wù)團隊的建立,從剛性管理模式向柔性管理模式的轉(zhuǎn)變,都是適應(yīng)和諧管理思想的組織管理變革之舉。關(guān)鍵詞:后現(xiàn)代主義后現(xiàn)代管理和諧管理管理變革20世紀80年代,后

2、現(xiàn)代管理思想在西方興起..畢業(yè),并迅速向世界蔓延,對長期以來一直占據(jù)主流地位的西方現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生了強有力的沖擊和挑戰(zhàn),它所包含的和諧管理思想對當今組織的管理變革也有著重要的啟示作用。后現(xiàn)代管理理論是西方后現(xiàn)代主義思潮向管理學領(lǐng)域滲透的結(jié)果。文藝復興時期后,西方哲學完成了從前現(xiàn)代向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)折,人的主體意識開始生成,人代替上帝成為世界的主宰。在以人類中心主義為基礎(chǔ)的現(xiàn)代性學說的推動下,人按照自己的意志實現(xiàn)著對世界的改造。到了20世紀,人類主體主義被進一步放大,人對世界的改造也愈演愈烈,在建立起輝煌的現(xiàn)代文明的同時,人類也將自

3、身推向危險的邊緣:人類的生存環(huán)境不斷惡化,人的物欲不斷膨脹,以道德滑坡、理想迷失、信仰混亂為特征的精神危機不斷加劇……于是,人們開始反思現(xiàn)代性。面對現(xiàn)代社會的危機,20世紀中后期起,一些思想家將批判的矛頭直指現(xiàn)代性學說賴以建立的基礎(chǔ)--以人為中心的主體主義和理性主義,后現(xiàn)代主義也就應(yīng)運而生。在后現(xiàn)代主義看來,人與世界內(nèi)其他存在者的關(guān)系不是主體與客體的關(guān)系,而是同一大家庭中不同成員之間的共生共存關(guān)系?!笆澜绲男蜗蠹炔皇且粋€有待發(fā)掘的大倉庫,也不是一個避之不及的荒原,而是一個有待照料、關(guān)心、收獲和愛護的大花園?!蓖高^其理論核心

4、及其產(chǎn)生背景,我們可以強烈地感受到后現(xiàn)代主義對人類命運的深切關(guān)注,它極力倡導對世界的關(guān)愛,倡導和諧。后現(xiàn)代主義試圖重建人與自然、人與人之間的關(guān)系,它主張消除現(xiàn)代性所設(shè)置的人與世界之間的對立,主張通過倡導主體間性來消除人我的對立,它所倡導的人與世界、人與人之間的關(guān)系不再是相互對立的關(guān)系,而是一種相互成全的關(guān)系,這其中包含著鮮明的“和諧”思想。作為一種泛文化思潮,后現(xiàn)代主義起初主要活躍于哲學、文學、藝術(shù)等領(lǐng)域,在從西歐傳入美國后,后現(xiàn)代主義的理念和方法才逐步滲透到管理學領(lǐng)域。20世紀80年代后開始盛行于世界的后現(xiàn)代管理理論,雖

5、然因其范圍不同而理論重點與后現(xiàn)代主義有所區(qū)別,但它繼承了后現(xiàn)代主義倡導“和諧”的思想,以批判現(xiàn)代管理中的不和諧現(xiàn)象為基點,向自泰羅科學管理思想產(chǎn)生以來一起占據(jù)主流地位的西方現(xiàn)代管理理論發(fā)起了猛烈的攻擊。后現(xiàn)代管理學否定現(xiàn)代管理學對歷史和管理發(fā)展規(guī)律的樂觀描述,關(guān)注西方企業(yè)組織現(xiàn)代化以后的弊端。它認為,現(xiàn)代企業(yè)組織中的個人還被工業(yè)化文明的成果所壓迫。人成為管理制度的創(chuàng)造物,是被現(xiàn)代文明的產(chǎn)品所異化而存在的。在后現(xiàn)代管理理論看來,傳統(tǒng)管理學思想的起點是理性主義的,注重職能的研究和管理的理性面,希望管理學能夠步入“精密科學”的圣

6、殿,而忽視管理的非理性主義方面。然而,它卻面臨基點不穩(wěn)的問題,整個管理理論大廈出現(xiàn)了傾斜。這個基點就是管理的非理性主義問題之一——組織的價值觀問題未能得到徹底地解決。后現(xiàn)代管理理論認為,傳統(tǒng)管理學中研究中的泰羅的理性假定的普遍主義實際上給管理學的發(fā)展帶來了太多的“命定性”的規(guī)定,其實質(zhì)是要將管理的發(fā)展“規(guī)范化”;把某一特定環(huán)境條件下管理發(fā)展的特征整理成嚴格的圖式,去套其他不同環(huán)境條件下其他企業(yè)的管理發(fā)展過程。在現(xiàn)代社會,人類面臨的是不斷發(fā)展變化的世界,信息革命、經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟等正全面、深刻、迅速地改變著世界和人類自身

7、,變化成為后現(xiàn)代社會惟一不變的特征,因此管理的內(nèi)容也在不斷地變化和更新,而從過去的管理歷史中按線性規(guī)則歸納出的管理原則、管理制度等已不再具有普遍適用性?,F(xiàn)代管理理論忽視組織的多元性、差異性,不顧某個組織成功所依賴的具體情境和偶然性,而將其成功經(jīng)驗套用到其他組織的管理中,給人們提供的是一種確定性和穩(wěn)定性的幻覺?,F(xiàn)代管理理論注重管理的理性面而忽視管理中的非理性因素,導致組織生態(tài)環(huán)境惡化、資源日漸枯竭,組織之間經(jīng)濟紛爭和利益爭奪加劇,組織內(nèi)部沖突不斷、過度控制而導致組織內(nèi)的人為管理制度所異化。在后現(xiàn)代管理理論看來,這一切不和諧的

8、根源就在于現(xiàn)代管理理論所賴以建立的普遍主義和理性主義。通過對現(xiàn)代管理理論的批判,后現(xiàn)代管理理論旨在追求一種和諧管理的思想,極力倡導在管理過程中建立起組織與世界、組織與組織、組織與員工之間的和諧關(guān)系。后現(xiàn)代管理理論雖然沒有完整的理論體系,注重批判而失于建設(shè),然而它所倡導的和諧管理的思想對當今組織的管理變革

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