中國(guó)軟飲料制造行業(yè)scp分析

中國(guó)軟飲料制造行業(yè)scp分析

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1、___________________________________________________________________________________________中國(guó)軟飲料制造行業(yè)SCP分析  摘要:中國(guó)軟飲料行業(yè)是改革開放以來(lái)發(fā)展起來(lái)的新興行業(yè),是我國(guó)消費(fèi)品中的發(fā)展熱點(diǎn)和新增長(zhǎng)點(diǎn)。運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行較為全面的分析。  關(guān)鍵詞:軟飲料;市場(chǎng)結(jié)構(gòu);市場(chǎng)行為;市場(chǎng)績(jī)效    2006年我國(guó)軟飲料行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)擴(kuò)張能力增強(qiáng),呈現(xiàn)順周期性

2、,和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持一致,整體處于快速發(fā)展的上升時(shí)期。下面運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行較為全面的分析。  1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)    市場(chǎng)結(jié)構(gòu)指企業(yè)在數(shù)量、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)份額等方面形成的相互關(guān)系以及由此決定的競(jìng)爭(zhēng)形式總和,其實(shí)質(zhì)是反映了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷程度。影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要因素有三個(gè),分別是市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差別化和進(jìn)入壁壘。  1.1市場(chǎng)集中度  市場(chǎng)集中度是衡量在特定的市場(chǎng)中,賣者或買者具有怎樣的相對(duì)的規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo),直接反映了市場(chǎng)的壟斷或競(jìng)爭(zhēng)程度。  軟飲料行業(yè)

3、各項(xiàng)指標(biāo)行業(yè)集中度高。廣東、浙江、山東、江蘇、北京等在資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)利潤(rùn)、銷售收入和從業(yè)人員方面占了80%以上,行業(yè)集中度相當(dāng)高。按照區(qū)域劃分,2006年我國(guó)軟飲料行業(yè)區(qū)域分布特征明顯,東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東、浙江等五省市集中了行業(yè)絕大多數(shù)的產(chǎn)量、資產(chǎn)和行業(yè)利潤(rùn),西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)軟飲料行業(yè)發(fā)展非常落后。而且,我國(guó)軟飲料行業(yè)區(qū)域間差距有逐漸擴(kuò)大的趨勢(shì)。2006年,我國(guó)共有軟飲料企業(yè)1067家,其中中小型企業(yè)為主。按照所有制類型劃分,外商和港澳臺(tái)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)數(shù)量最多。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益角度看,百事(中國(guó))有限公司、

4、可口可樂(lè)(中國(guó))飲料有限公司、維維集團(tuán)、露露集團(tuán)、北京匯源等公司的經(jīng)濟(jì)效益較好。按照行業(yè)細(xì)分,2006年,碳酸飲料行業(yè)發(fā)展不容樂(lè)觀,全球范圍內(nèi)碳酸飲料市場(chǎng)萎縮。功能性飲料、果汁及果汁飲料和茶飲料發(fā)展較快,迎合了消費(fèi)者的需要,占領(lǐng)了廣闊的市場(chǎng)空間。6___________________________________________________________________________________________________________________________________

5、__________________________________________________  1.2產(chǎn)品差異化  按照目前市場(chǎng)情況,碳酸飲料行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)、缺乏活力。而且碳酸飲料在創(chuàng)新上也已經(jīng)很難突破現(xiàn)有的模式。相反,碳酸以外的飲料新品類卻不斷涌現(xiàn),發(fā)展迅速。隨著人們對(duì)健康的關(guān)注,碳酸飲料在健康和營(yíng)養(yǎng)方面的負(fù)面形象日益加深,而且扭轉(zhuǎn)這種局面的可能性甚微。  市場(chǎng)上常見的飲料包括碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、瓶裝飲用水和含乳飲料等幾個(gè)大品類。從2005年6月到2006年6月的市場(chǎng)增長(zhǎng)情況來(lái)看,茶飲料

6、在全國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度達(dá)到了30%,果汁的增長(zhǎng)速度也達(dá)到了20%。國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)上四大品類的市場(chǎng)份額大致為碳酸飲料占30%,瓶裝飲用水占30%,茶飲料占15%,果汁飲料約占15%。盡管碳酸飲料龐大的基數(shù)使其仍然占據(jù)市場(chǎng)上霸主的地位,但已經(jīng)受到來(lái)自各方的威脅,增長(zhǎng)速度正在逐年放緩,市場(chǎng)份額也將逐步萎縮。  1.3進(jìn)入和退出壁壘  一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入和退出壁壘的高低,直接決定了這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。如果一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入退出門檻比較高,那么先進(jìn)入的生產(chǎn)者就有可能占據(jù)先入優(yōu)勢(shì),通過(guò)技術(shù)、資金和市場(chǎng)等各個(gè)方面的有利條件阻

7、止其他生產(chǎn)者的進(jìn)入,因此行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)壟斷或者是寡占,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分。反之,行業(yè)的進(jìn)入退出門檻比較低,壁壘較少,新的生產(chǎn)廠商較容易的進(jìn)退,那么這樣的行業(yè)更加貼近微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分,不容易出現(xiàn)壟斷。  2003年,我國(guó)軟飲料行業(yè)共有企業(yè)901個(gè),固定資產(chǎn)凈值為3149225萬(wàn)元,平均每個(gè)企業(yè)凈資產(chǎn)為3495.3萬(wàn)元;2004年和2003年基本保持一致;2005年和2006年,我國(guó)軟飲料行業(yè)的企業(yè)數(shù)量和固定資產(chǎn)有了進(jìn)一步的增加,企業(yè)總量為1067個(gè),行業(yè)凈資產(chǎn)為3913678萬(wàn)元,平均每個(gè)軟

8、飲料生產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)凈值為3667.9萬(wàn)元,比2003年的3495.3萬(wàn)元,提高了172.6萬(wàn)元,而且行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)也有了相應(yīng)的增長(zhǎng)。  我國(guó)軟飲料行業(yè)的進(jìn)入退出壁壘不是很高,新的生產(chǎn)廠商可以比較容易的進(jìn)入和退出這個(gè)行業(yè)。進(jìn)而,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度將隨著廠商的不斷進(jìn)出而更加激烈,行業(yè)市場(chǎng)發(fā)育將逐漸走向成熟。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這有利于我國(guó)軟飲料行業(yè)的健康發(fā)展。6______________________________

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