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《簡論電力企業(yè)安全生產(chǎn)要訣分析.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、簡論電力企業(yè)安全生產(chǎn)要訣分析 論文摘要:大量血的教訓告誡人們,安全責任重于泰山,安全生產(chǎn)在任何情況下,都不可掉以輕心。從確立三種思想,堅持三個一樣,構(gòu)建三大機制,硬化三大措施,著力三大并舉的“五個三”,闡述了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的要訣。 論文關(guān)鍵詞:五個三;電力企業(yè);安全生產(chǎn);要訣 近年來,電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢固然呈現(xiàn)出比較穩(wěn)定的局面,但是我們卻從來不可以說是“陽光燦爛”。大量血的教訓告誡我們,安全責任重于泰山,安全生產(chǎn)在任何情況下,都不可掉以輕心。那么,電力企業(yè)在新的形勢下,如何抓好安全管理工作,保證企業(yè)平安、健康發(fā)展?對此,
2、筆者建議從以下“五個三”入手。 一、確立三種思想 1.確立“人人抓、抓人人”的思想 安全關(guān)乎生命、關(guān)乎企業(yè)的興衰。安全工作決不是僅靠幾個領(lǐng)導或有關(guān)部門就能搞好的,需要全員性的人人參與,群策群力,才能從根本上奠定安全管理工作的基礎(chǔ)。事故不問“出身”,企業(yè)的任何人都需要接受安全教育,遵守安全規(guī)程。國家電網(wǎng)公司在進一步完善安全保障體系中提出了“三個百分之百”的要求,其中要求必須做到人員的百分之百,全員保安全,無疑是“人人抓、抓人人”觀念的精髓?! ?.確立“時時抓、抓時時”的思想 安全工作具有長期性、隱蔽性、復雜性、偶然性等諸多特
3、點,不能幻想畢其功于一役,就可萬事大吉、高枕無憂。前幾年,某供電局剛剛開完了“安全生產(chǎn)2000天祝捷大會”,就發(fā)生了一起高空墜落事故,這就是在安全管理工作上缺乏長期作戰(zhàn)思想而導致的結(jié)果。因此,電力企業(yè)安全管理必須保證時間上的百分之百,每一時、每一刻都要保安全?! ?.確立“面面抓、抓面面”的思想 一個事故的發(fā)生看似簡單,其實是很復雜的,牽涉到方方面面。如電力企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的人身觸電事故,一般主觀上大都是違章操作,但是在客觀上可能有規(guī)章的缺陷,管理的缺位,還可能有裝備的落后,防護的差距,甚至可能有教育的、培訓的空白等諸多因素。為此,我
4、們堅持綜合抓、系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),從多角度、多方位、多層面上做好這項工作,正如我們常說的“黨政工團,齊抓共管”,以及力量的百分之百,集中精神、集中力量保安全。如果“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,只能是治標不治本,沒有抓到要害處?! 《?、堅持三個一樣 1.堅持把無事當成有事一樣 一個電力企業(yè)安全形勢再好,也不可能是“金剛之軀”,沒有薄弱環(huán)節(jié),居安思危的道理盡在如此。安全生產(chǎn)形勢越好,越要保持清醒的頭腦,要善于從企業(yè)平穩(wěn)之處查找和發(fā)現(xiàn)問題,善于找“病”,善于挑“刺”,并及時采取措施予以解決,切不可船到江心才補漏?! ?.堅持把小事當成大事一樣
5、 禍患常積于忽微?!靶∈隆迸c“大事”并沒有明顯的界限,只是外在表現(xiàn)形式的區(qū)別,而“小事”3的潛在危害性因為其愈小而愈大,往往就是大事的信號或苗頭,而卻不被人們所重視。抓安全工作是個實功夫,細功夫,抓小才能防大,抓小才能無大。所以,我們要充分認識和把握事故發(fā)生和發(fā)展的規(guī)律,牢固樹立“安全無小事”的思想。以“如臨深淵,如履薄冰”的態(tài)度,把隱患苗頭當成事故抓,真正做到防微杜漸,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?! ?.堅持把鄰事當成己事一樣 別人、別的企業(yè)出了事故,有了教訓,是我們進行安全教育的教材,而決不能與己無關(guān)。實際上以鄰為鑒,可以成為本
6、企業(yè)以及本人的“他山之石”。電力企業(yè)在安全生產(chǎn)上共性的東西很多,發(fā)生事故的根源一般大同小異。我們要善于“借題發(fā)揮”,從鄰事中查找到己事的不足和漏洞,從而進一步完善自己的安全生產(chǎn)措施,達到“舉一反三”的目的。 三、構(gòu)建三大機制 1.構(gòu)建預警機制 多年來,我們在抗擊自然災害中取得輝煌的業(yè)績,其中一條很重要的經(jīng)驗是我們采取了預警措施,事先進行了大規(guī)模的演習。事故有其萌芽、發(fā)展到爆發(fā)的規(guī)律,而在爆發(fā)之前必然有著種種跡象,作為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理者,一定要扎扎實實地搞好防范工作,做到未雨綢繆,有備無患?! ?.構(gòu)建快速反應機制 快速
7、反應是應對事故的重要措施,是取決成敗的關(guān)鍵,它可以把事故降低到最低限度。同樣,在歷次抗擊自然災害的戰(zhàn)斗中,我們由于發(fā)揚了“第一時間”精神,爭分奪秒,才盡可能地避免了一些重大損失??焖俜磻獧C制還包括信息渠道的暢通,人們在“第一時間”準確、無阻、無誤掌握企業(yè)安全信息,以便為安全管理者提供決策依據(jù)?! ?.構(gòu)建教育培訓機制 電力企業(yè)具有技術(shù)型密集的特點,電力設(shè)施及設(shè)備的科技含量越來越高,對于作業(yè)人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,從而需要把教育培訓工作放在重要的位置上,以其保證作業(yè)人員具備安全操作技能以及增強事故預防和應急處理能力。關(guān)鍵崗位、
8、特殊崗位必須“持證上崗”,不能濫竽充數(shù),否則一旦因為無知而違規(guī)操作,就有可能釀成事故,給企業(yè)造成不可挽回的損失。平時多流汗,戰(zhàn)時少流血,意即教育培訓能達到事半功倍的效果?! ∷摹⒂不蟠胧 ?.硬化投入 安全防范在某種意義上講是