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《某公司薪酬福利管理規(guī)定》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、某公司薪酬福利管理規(guī)定一、目的規(guī)范公司薪酬福利管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。二、范圍適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員三、定義四、權(quán)責(zé)1.管理小組負(fù)責(zé)薪酬福利管理規(guī)定的制定及解釋。2.財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。3.信息中心負(fù)責(zé)薪酬的核算。五、內(nèi)容5.1薪酬管理原則5.1.1業(yè)績優(yōu)先在公司薪酬福利管理規(guī)定中,要貫徹業(yè)績優(yōu)先原則。也就是注重工資的激勵作用。(1)對于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強績效工資的比重,并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績
2、效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》(2)對于計件工資或類似的銷售工資,應(yīng)認(rèn)真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《》(3)對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。5.1.2分享利益隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。LoCaLHOsT最主要體現(xiàn)為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)
3、計劃具體的執(zhí)行、實施。5.1.3合法性合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。5.2工資要素的內(nèi)容根據(jù)工資的基本作用,并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā),可以將工資劃分以下要素:工作能力要素、職務(wù)要素、勞動條件要素、個人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。5.2.1工作能力要素:此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。5.2.2職務(wù)要素:此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。5.2.3勞動條件要素:此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。
4、此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。5.2.4個人貢獻(xiàn)要素:該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資,及工齡工資等方面??冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資,在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻(xiàn),公司福利的一些項目,也具有對個貢獻(xiàn)的回報和激勵作用。5.2.5生活保障要素:公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資,反映了工資的保障作用,福利項目也反映了生活保障要素。5.2.6其他要素:如有薪假、法定作假日等。5.3工資的基本結(jié)構(gòu)將薪酬福利要素,歸納分解可分為三個部分,即固定工資
5、、浮動工資、福利項目,個人薪酬=固定工資+浮動工資+福利項目?;竟べY職務(wù)工資加班工資工齡工資提成工資計件工資績效工資浮動工資工資福利降溫費工傷保險養(yǎng)老保險醫(yī)療保險節(jié)日補貼婚育補貼有薪假話費補貼車費補貼具體實施內(nèi)容為:依照公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的職務(wù)劃分4個職等,每一職等又劃分若干個級次(級別)依現(xiàn)行的各崗位起薪點為依據(jù)確定了各級次的具體標(biāo)準(zhǔn),以保證工資改革后各崗位與薪資標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)關(guān)系及其一致性,并利于工資晉級和職務(wù)晉升等的實際操作。5.3.1固定工資5.3.1.1基本工資基本工資即基礎(chǔ)工資或底薪,它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應(yīng)。5.3.1
6、.2職務(wù)工資依員工所擔(dān)任的職務(wù)及其責(zé)任輕重來設(shè)定。職務(wù)不同反映在職等及職務(wù)工資中其標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。在同一個職等內(nèi)職務(wù)工資基本是相近的,即在職務(wù)未升的情況下,職務(wù)工資基本相近。是隨著級次的調(diào)整而稍作變動。5.3.1.3加班工資為了保障工資的合法性,本制度在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時按基本工資的38%-40%設(shè)定了加班工資,具體算法:月加班工資=基本工資÷20.92*4個周六*2。具體到某一周六的具體算法為:周六工資=基本工資÷20.92*周六實際上班時間*2。5.3.1.4工齡工資本工資福利管理制度中設(shè)定之工齡工資依照不同的職別級次設(shè)置
7、數(shù)額不等,祥細(xì)數(shù)據(jù)參照《薪資福利結(jié)構(gòu)表》,員工入職即享受該職別第一級次的工齡工資。5.3.2浮動工資依照員工對公司貢獻(xiàn)程度的不同設(shè)置浮動工資,更明確的體現(xiàn)員工工作的質(zhì)、工作的量等明顯的工作效果,其具體內(nèi)容為反映在工資中表現(xiàn)為業(yè)務(wù)單位的提成工資,計件工資,不直接從事產(chǎn)出工作的人員體現(xiàn)為績效工資.>5.3.2.1提成工資對市場開發(fā)崗位員工實行與其銷售業(yè)績直接掛溝的工資形式。5.3.2.2計件工資對施工等人員實行與施工數(shù)量質(zhì)量直接相聯(lián)的工資形式。5.3.2.3績效工資對不直接從事產(chǎn)出單位的人員實行與該崗位工作內(nèi)容直接相關(guān)的工作質(zhì)、工作量的工資形式。5
8、.3.2.1、5.3.2.2、5.3.2.3中的三種浮動工資由各部門擬案報公司管理小組審核經(jīng)由總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。5.3.3福利為了激勵員工、滿足公司長