關于文化建設的若干思考

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1、關于文化建設的若干思考關于文化建設的若干思考文化是一個區(qū)域的精髓和靈魂，是激發(fā)區(qū)域活力的源泉。衡量一個地區(qū)的綜合實力，既要看它擁有的物質力量，即“硬實力”，還要看它擁有的精神文化力量及對外界的影響力，即“軟實力”。從某種意義上講，“軟實力”更具根本性和決定性。文化是構成“軟實力”的重要組成部分。如何加快文化強區(qū)建設，提升路橋文化競爭力，已成為全區(qū)廣大干部群眾普遍關注的熱門話題，也是筆者籍此思考的問題。一、我區(qū)文化建設的基本情況獨具特色的十里長街風情、自然風光和繁榮發(fā)達的商貿市場，共同構成路橋文化的燦爛畫卷。自宋朝以來的千百年，路橋一直是浙東南重要的區(qū)域性商品集散地，

2、商貿繁華，有著“百路千橋萬家市”的美譽。改革開放特別是路橋建區(qū)以來的十年，雖只是歷史長河的彈指光陰，但路橋卻實現(xiàn)了歷史性的大跨越，創(chuàng)造了許多可圈可點的業(yè)績。路橋文化呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢：1、富有特色的歷史文化資源。我區(qū)已發(fā)掘各類歷史遺跡70余處，其中省級歷史文化保護區(qū)路橋十里長街、新橋五鳳樓，區(qū)重點歷史文化保護點桐嶼青瓷窯址、巖畫、白石關遺址等尤具代表性，有著豐富的歷史文化內涵。2、不斷加快的文化體育設施建設。目前已擁有國際會展中心、文體中心、世紀廣場等一批省內一流的文化體育設施，社區(qū)文化服務中心10個，基層文化俱樂部179家，有線電視入戶率已達83%，在全市率先實

3、現(xiàn)了“村村通廣播電視”。各類文體設施為群眾性文化活動的開展提供了基本保證。3、日益壯大的文化人才隊伍。我區(qū)現(xiàn)有各類業(yè)余文體隊伍610支，文體業(yè)余隊員6000多人，這支隊伍已成為我區(qū)推進節(jié)慶文化、廣場文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化等各類文化建設的生力軍。4、穩(wěn)步推進的基層文化建設。近年來，我區(qū)以創(chuàng)建東海明珠工程為抓手，加快基層文化建設，豐富活躍基層文化生活。被評為浙江省文明城區(qū)，至今有6個鎮(zhèn)（街道）被評為省“東海明珠”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個鎮(zhèn)（街道）被評為市“文化明星”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。5、初具規(guī)模的文化產業(yè)。經過多年的培育和發(fā)展，我區(qū)文化產業(yè)已初具規(guī)模。目前，登記在冊的文化經營單位已有660多家

4、，從業(yè)人員7000多人，其中印刷企業(yè)327家、音像制品單位52家、文化娛樂場所12家、棋牌70家、書店43家、卡拉ok廳42家、網(wǎng)吧70家，初步形成了以印刷、音像、圖書、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)服務為主的多層次、多門類文化產業(yè)體系。二、我區(qū)文化建設存在的主要問題1、建設資金不足。建設資金的缺少是制約我區(qū)文化事業(yè)發(fā)展的一大要素。建區(qū)以來，尤其是近幾年公共財政對文化事業(yè)的投入有較大的增長，但文化事業(yè)經費仍然“捉襟見肘”，難以兼顧文化事業(yè)發(fā)展的方方面面。2、公益性文化體育設施沒有形成規(guī)模。圖書館、游泳館、體育訓練中心等大型文化體育設施建設尚未啟動，基層文化體育設施視。開發(fā)商注重小區(qū)建

5、設的經濟效益而忽視社會效益，使小區(qū)配套文化設施有的停留在規(guī)劃中，實際未建設，文化設施用地改作他用；有的預留了空地，但始終沒有建設應配套的文化設施。公益性文化設施建設在數(shù)量和規(guī)模上，與群眾的文化需求都有一定的差距。3、文化隊伍整體素質不高。我區(qū)文化隊伍缺乏專業(yè)院校畢業(yè)的文化人才，文化程度整體偏低，年齡結構不合理，文化隊伍整體基礎薄弱。近年來新建設的居民小區(qū)，應配套的文化設施未予以重素質有待進一步提高。另外，各鎮(zhèn)（街道）普遍存在文化員不專職專用、身兼數(shù)職的情形，不利于基層文化活動的開展。4、文藝精品缺乏。近年來，我區(qū)文藝創(chuàng)作隊伍比較活躍，有一定生活氣息和地域特色的各類文

6、藝作品不斷涌現(xiàn)，但是缺少精品力作。獲精神文明建設“五個一工程”獎項的空缺，在國家級大賽中獲獎或在全國有一定影響面的文藝作品為數(shù)很少。文藝創(chuàng)作者對出書的積極性不高，在一定程度上也影響了文藝精品的創(chuàng)作。5、文化產業(yè)整體實力不強。我區(qū)文化產業(yè)雖然有了一定的發(fā)展，但普遍規(guī)模較小，經營分散，產品結構單一，科技含量低，自我發(fā)展能力較弱，幾乎沒有像樣的文化產業(yè)鏈，更沒有形成一定的產業(yè)群體，缺乏有實力、有活力的龍頭文化企業(yè)和叫得響、打得出去的文化品牌。文化宣傳營銷力度不夠，對文化產品進行營銷、策劃、包裝、推介、提升、打造的意識還不強，缺少善營銷、懂文化的文化產業(yè)經營人才。6、文化體

7、制改革相對緩慢。政府文化管理部門尚未轉變職能，還未從“辦文化”的管理模式中脫離出來，一些文化事業(yè)單位的創(chuàng)新意識、產業(yè)化意識、市場意識不強，缺少與市場的接軌,文化工作者的積極性還沒有真正調動起來。三、加快推進我區(qū)文化建設的基本對策推進文化強區(qū)建設，要充分認識文化建設的豐富內涵，正確把握統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展的重要原則，遵循文化自身發(fā)展的基本規(guī)律，著重做好“三個結合”：——繼承傳統(tǒng)與不斷創(chuàng)新的結合。既要弘揚優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，合理開發(fā)歷史文化資源，深入挖掘富有路橋地方特色的文化，又要堅持博采眾長、吸取精華，結合時代的要求和新的實踐，積極借鑒中外文明的先進成果，努力建設面向現(xiàn)代化，民