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《技術(shù)并購(gòu)研究現(xiàn)狀與趨勢(shì)展望的論文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、技術(shù)并購(gòu)研究現(xiàn)狀與趨勢(shì)展望的論文[摘要]技術(shù)并購(gòu)研究目前正處于第三階段,即對(duì)技術(shù)并購(gòu)模式、績(jī)效等領(lǐng)域的多元化研究。技術(shù)并購(gòu)已在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效影響方面形成了重要進(jìn)展,而關(guān)于企業(yè)技術(shù)績(jī)效、產(chǎn)品績(jī)效等的研究更日漸豐富。目前,中外學(xué)者就技術(shù)并購(gòu)的內(nèi)外部動(dòng)因已經(jīng)初步形成了共識(shí),但在并購(gòu)模式與并購(gòu)績(jī)效方面仍存在一些學(xué)術(shù)爭(zhēng)論。未來(lái)技術(shù)并購(gòu)期待著在技術(shù)并購(gòu)對(duì)于并購(gòu)企業(yè)的影響效果即技術(shù)績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效等方面的研究形成共識(shí),在技術(shù)并購(gòu)形成與作用機(jī)理的動(dòng)態(tài)研究方面實(shí)現(xiàn)突破?! 關(guān)鍵詞]技術(shù)并購(gòu);動(dòng)因;績(jī)效;模式 一、引言 以信息、生物等高新技術(shù)群為代表的新興技術(shù),已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力
2、。隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)、新產(chǎn)品更新速度的進(jìn)一步加快,現(xiàn)今的技術(shù)創(chuàng)新中,對(duì)創(chuàng)新所需資源’的多樣性、互補(bǔ)性要求;消費(fèi)市場(chǎng)中,顧客需求的多元化,進(jìn)一步增強(qiáng)了社會(huì)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的多元需求,從而使許多企業(yè)尤其是大型企業(yè)從依賴于自身rd的技術(shù)獲得資源轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽考夹g(shù)并購(gòu)獲得資源。越來(lái)越多的國(guó)際大企業(yè)開(kāi)始尋求外部技術(shù)資源以獲取技術(shù)。一些世界級(jí)的公司如cisco、ge、ibm等均已通過(guò)技術(shù)并購(gòu),為公司的技術(shù)成長(zhǎng)帶來(lái)了顯著的成果。目前,技術(shù)并購(gòu)已成為企業(yè)快速提高自身創(chuàng)新能力,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要手段。技術(shù)并購(gòu)的理論與實(shí)踐研究、政策研究、決策研究,成為目前大型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的亟待解決的重要問(wèn)題?! 《?/p>
3、、技術(shù)并購(gòu)發(fā)展的三個(gè)重要階段 1975年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森(sonolivere,)在其著作《市場(chǎng)與等級(jí):分析與反托拉斯,內(nèi)部組織經(jīng)濟(jì)學(xué)研究》中,第一次對(duì)技術(shù)并購(gòu)進(jìn)行了理論研究,之后的研究逐漸呈現(xiàn)出三個(gè)階段的發(fā)展態(tài)勢(shì)。. 國(guó)外此領(lǐng)域的第一階段研究主要集中于20世紀(jì)80年代至90年代初期的歐洲地區(qū),研究集中于對(duì)技術(shù)并購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)象及深層機(jī)制的探索研究。這其中,厄特巴克和雷特伯吉(1982)以瑞典市場(chǎng)為背景進(jìn)行了實(shí)證研究;o,格林斯川和雅科布松(1983)則對(duì)歐洲市場(chǎng)所發(fā)生的13個(gè)技術(shù)并購(gòu)案例進(jìn)行了跟蹤訪談與深入剖析,并發(fā)現(xiàn)影響技術(shù)并購(gòu)成敗的五個(gè)重要因素。隨后,二人又在“創(chuàng)新公司的并
4、購(gòu)與管理”(1984)中揭示了技術(shù)并購(gòu)的賣(mài)方市場(chǎng)特性,即以技術(shù)型小企業(yè)的壟斷為特征。而最終格林斯川和斯約蘭德(1990)以瑞典的技術(shù)并購(gòu)實(shí)證研究為依托,提出了一種通過(guò)在大企業(yè)間進(jìn)行小企業(yè)買(mǎi)賣(mài)的技術(shù)貿(mào)易新機(jī)制,從而基本構(gòu)建出了技術(shù)并購(gòu)市場(chǎng)研究的理論框架。 在對(duì)技術(shù)并購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行了初步的探索研究后,國(guó)外技術(shù)并購(gòu)研究開(kāi)始研究分析技術(shù)并購(gòu)動(dòng)因,這一研究階段重點(diǎn)集中于20世紀(jì)90年代。學(xué)者們從技術(shù)并購(gòu)的內(nèi)部動(dòng)因和綜合影響因素兩大方面人手,初步構(gòu)架了技術(shù)并購(gòu)動(dòng)因理論,形成了技術(shù)并購(gòu)動(dòng)因的初步構(gòu)架?! 〗陙?lái),技術(shù)并購(gòu)研究進(jìn)入多元發(fā)展階段。一部分國(guó)外學(xué)者傾向于技術(shù)并購(gòu)績(jī)效研究(約翰,罕格德瑞、格瑞
5、特,杜伊斯特斯)以及技術(shù)并購(gòu)在提升企業(yè)創(chuàng)新能力,以及在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所起到的作用領(lǐng)域的研究(艾爾科·澳休、masayukikondo、洛克巴赫、杰西,p,h、阿蘭,邁克皮森);另有一批學(xué)者關(guān)注于技術(shù)并購(gòu)的決策與模式選擇研究(維達(dá)特,沃特、dae—hyunchopyung-11yu、納斯利罕&伊迪瑞姆)。總之,目前國(guó)外技術(shù)并購(gòu)的研究進(jìn)入了相對(duì)分散化、廣泛化的發(fā)展階段,伴隨著這種趨勢(shì),技術(shù)并購(gòu)的整體研究框架正在逐步構(gòu)建與完善之中。 三、技術(shù)并購(gòu)的研究進(jìn)展 在對(duì)技術(shù)并購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)象進(jìn)行了初步的探索性研究后,學(xué)者們開(kāi)始集中于技術(shù)并購(gòu)動(dòng)因研究,包括內(nèi)部動(dòng)因與外部動(dòng)因兩大領(lǐng)域。隨之而來(lái)的
6、,是對(duì)技術(shù)并購(gòu)模式研究以及對(duì)技術(shù)并購(gòu)績(jī)效的檢驗(yàn)性研究,旨在評(píng)測(cè)技術(shù)并購(gòu)效果,為后續(xù)的并購(gòu)活動(dòng)提供理論指導(dǎo)?! ?,全球技術(shù)并購(gòu)研究主要理論觀點(diǎn)、研究組織與代表人物。國(guó)外自20世紀(jì)80年代中期開(kāi)始,較為集中地對(duì)技術(shù)并購(gòu)現(xiàn)象進(jìn)行理論研究,這其中成果突出的研究學(xué)者主要集中在瑞典、芬蘭和美國(guó)。最有代表意義的研究者有瑞典哥德堡查爾默斯理工大學(xué)工業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授0,格林斯川及其為首的幾位研究者。另一位代表人物是芬蘭赫爾辛基理工大學(xué)技術(shù)管理中心主任艾爾科,澳休博士。國(guó)內(nèi)較早且較為系統(tǒng)地進(jìn)行技術(shù)并購(gòu)相關(guān)研究的學(xué)者是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的劉開(kāi)勇博士,他主要在技術(shù)并購(gòu)的界定、獲利機(jī)理、結(jié)對(duì)理論以及
7、一些實(shí)際操作理論上有重要貢獻(xiàn)?! ?,技術(shù)并購(gòu)動(dòng)因的理論研究。對(duì)于技術(shù)并購(gòu)動(dòng)因的研究源于sonolivere1975年的著作《市場(chǎng)與等級(jí):分析與反托拉斯,內(nèi)部組織經(jīng)濟(jì)學(xué)研究》,此后的中外學(xué)者們從技術(shù)并購(gòu)的內(nèi)部動(dòng)因與外部影響因素兩個(gè)視角人手,分別揭示了影響技術(shù)并購(gòu)的因素以及技術(shù)并購(gòu)動(dòng)因理論?! ?1)技術(shù)并購(gòu)的內(nèi)部動(dòng)因。在技術(shù)并購(gòu)的內(nèi)部動(dòng)因研究領(lǐng)域中,林克在《并購(gòu)——技術(shù)創(chuàng)新的資源》一文中認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行技術(shù)并購(gòu)的最根本原因是為了要獲取所需的新技術(shù)資源,同樣持