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《淺談干部綜合素質(zhì)對內(nèi)保工作的重要性的論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺談干部綜合素質(zhì)對內(nèi)保工作的重要性的論文 [摘要]要建立一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明的內(nèi)保隊伍,干部隊伍的綜合素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。提高干部綜合素質(zhì),是企業(yè)飛速發(fā)展的需要;是科學(xué)管理的需要;是隊伍發(fā)展壯大的需要。提高干部隊伍素質(zhì),要加強作風(fēng)建設(shè)?！ 關(guān)鍵詞]干部綜合素質(zhì)內(nèi)保工作重要性作風(fēng)建設(shè) 隨著企業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,對企業(yè)內(nèi)保工作提出許多新的課題和要求。如何使內(nèi)保工作確實在企業(yè)的改革改造中發(fā)揮出它應(yīng)有的職能和作用,這就需要我們思考怎樣建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)保隊伍。要建立一支思想
2、過硬、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明的內(nèi)保隊伍,干部隊伍的綜合素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。保衛(wèi)部能發(fā)展到今天的規(guī)模和取得的成績,是與全部人員的共同努力分不開的。但同時也應(yīng)該看到,我們也出了很多問題,特別是有一些案件給我們帶來的損失和影響是無法彌補的。這些問題的出現(xiàn),不但給企業(yè)造成了損失,同時也嚴(yán)重地?fù)p害了保衛(wèi)部的利益和形象,這對今后內(nèi)保職能的拓展和發(fā)揮將產(chǎn)生不良影響。保衛(wèi)部運行幾年來,有成功有失敗,有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。無論是現(xiàn)在還是將來,干部隊伍素質(zhì)的好與壞,是帶好一支隊伍的關(guān)鍵,特別是引進保安機制后,就越顯得突出和
3、重要?！ ∫?、提高干部綜合素質(zhì),是企業(yè)飛速發(fā)展的需要 鞍鋼要向世界一流鋼鐵企業(yè)邁進,進入世界500強,這不是說說而已,而是要真正落實到行動上。我們可以看到,鞍鋼管理制度的逐步升級,管理體制逐步與世界接軌,企業(yè)在不斷地做大做強,觸角在不斷地延伸。都證明了鞍鋼人在企業(yè)發(fā)展中的決心和魄力。.在當(dāng)前激烈的市場競爭中,能否占有一席之地,這對我們每個鞍鋼人來說都是一個嚴(yán)峻考驗。鞍鋼是一個整體,企業(yè)的發(fā)展壯大,內(nèi)保隊伍不可能排除在外。從目前看,同全國鋼鐵企業(yè)比較,在有些方面我們已落在了人家的后面。我們只有不斷
4、地創(chuàng)新思想、更新理念、細(xì)化管理、適應(yīng)形勢,才能帶出一支一流的內(nèi)保隊伍。而帶隊伍的關(guān)鍵是帶兵的人,也就是干部,如果我們還是停留在陳舊的思想觀念和不切實際的條條框框上,跟不上整體的發(fā)展和要求,遲早是要被淘汰出局。因為,企業(yè)前進發(fā)展的腳步不會因為你走的慢而停下來等你,更不會抬著你走。現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中沒有吃閑飯的,它需要的是那些能夠跟得上步伐的人,是那些“想干事、能干事、干好事”的人?！ 《⑻岣吒刹烤C合素質(zhì),是科學(xué)管理的需要 內(nèi)保隊伍是一支特殊的群體,它不但擔(dān)負(fù)著防止國有資產(chǎn)流失,維護廠區(qū)治安環(huán)境和交通、
5、生活秩序的職責(zé),同時也是對內(nèi)對外的一個窗口。樹立良好的素質(zhì)、良好的形象、良好的精神風(fēng)貌,是我們管理這支隊伍的目標(biāo)。要達(dá)到這個目標(biāo),就需要在管理上正規(guī)化、制度化、科學(xué)化、人性化。而這些管理手段的具體實施最終要靠基層的干部來完成。我記得黨校的一位老師給我們講過,如果能做一個“做一天和尚撞一天鐘”的和尚,那就是一個好和尚。但我不這么認(rèn)為,明明要求你撞三下,你卻撞一下,叫你重點撞,你卻輕輕一點,這能說你是一個好和尚嗎?作為一名在基層帶隊伍的管理者,怎樣執(zhí)行上級的規(guī)定、制度不走樣,而且要有所創(chuàng)新,這需要我們
6、每一名管理者去認(rèn)真思考和研究?；鶎庸芾碚呤枪芾礞湕l中的一個重要環(huán)節(jié),他不但起著上傳下達(dá)的作用,而且要有良好的心理素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力和承受力,要善于駕馭和處理各種各樣的問題。要把上級的指示精神,結(jié)合本單位本部門的實際情況,要加以發(fā)揮和展開。這就需要管理者要有較高的綜合素質(zhì),不斷提高對規(guī)章制度的執(zhí)行力。你自己做不到,怎么去要求別人;你自己都不會,怎么去檢查別人;你自己都不懂,怎么去監(jiān)督別人。因此,要以德服人、以理制人、用制度約束人,用愛心、誠信去關(guān)心人,這些靠什么來實現(xiàn),靠的是干部的綜合素質(zhì)。 三、提高
7、干部綜合素質(zhì),是隊伍發(fā)展壯大的需要 企業(yè)內(nèi)保應(yīng)該講是一個業(yè)務(wù)性很強的工作,它不但有服務(wù)職能,同時對集團所屬單位在治安防范、防火、交通、保密、綜治、國安起著指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核的職能。隨著企業(yè)管理制度的不斷規(guī)范和完善,管理區(qū)域的不斷擴大,對我們內(nèi)保工作也提出了更高的要求。一是要求我們內(nèi)保干部本身要提高政策理論水平,不能講外行話,這就需要平時的積累和虛心學(xué)習(xí),不斷的充實自己,克服為我獨尊的思想;二是要時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),增強兩種意識,即服務(wù)和管理,無論是對上對下,還是對內(nèi)對外都要有一種不卑不亢
8、,不急不燥的風(fēng)度和修養(yǎng);三是要嚴(yán)格要求自己,要經(jīng)得起來自方方面面的誘惑,頭腦要清醒,行為要嚴(yán)謹(jǐn),思想要端正,清正廉潔這根弦不能放松。防止出現(xiàn)不辯是非,不明真?zhèn)?盲目的獨斷專行。阻礙保衛(wèi)部發(fā)展和壯大的最大敵人就是我們自己,如果我們的隊伍拉不出來,打的不響,站的不穩(wěn),不是今天出事,就是明天捅漏子,沒有真正起到為企業(yè)保駕護航的作用,有誰還會去重視你,有誰還會去為你提高待遇說話。如果搞得不好,能不能讓你存在都不好說。所以,要建立一支過硬的內(nèi)保隊伍,關(guān)鍵是要有一支經(jīng)的起考驗、高素質(zhì)的干部隊伍
