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《公安院校剛?cè)嵯酀?jì)的警務(wù)化管理模式探討論文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、公安院校剛?cè)嵯酀?jì)的警務(wù)化管理模式探討論文..畢業(yè)摘要公安院校作為高等學(xué)校的一種類(lèi)型,警務(wù)化管理是其最突出的管理模式。本文提出在警務(wù)化管理中,我們既要“以規(guī)章制度為中心”的剛性管理方法,又要“以人為中心”的柔性管理方法,管理過(guò)程中應(yīng)從剛性管理和柔性管理各自的本質(zhì)出發(fā)考慮,尋求共同點(diǎn),做到剛?cè)嵯酀?jì),構(gòu)造和諧管理模式..畢業(yè),才能提升管理水平,從而進(jìn)一步提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)出適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求和隊(duì)伍建設(shè)所需要的高素質(zhì)公安人才。關(guān)鍵詞警務(wù)化剛?cè)嵯酀?jì)管理模式公安院校是我國(guó)人民警察培養(yǎng)后備人才的院校,它的任務(wù)在于培養(yǎng)合格的預(yù)備人民警察,
2、人民警察的性質(zhì)、職能和要求決定了人民警察的管理不同于一般的行政管理,而是一種特殊類(lèi)型的管理。而作為為公安機(jī)關(guān)教育培養(yǎng)和輸送公安事業(yè)高素質(zhì)人才重要基地的公安院校奉行“從嚴(yán)治警,從嚴(yán)治校”的特色管理方針,根據(jù)自身的具體情況建立一套系統(tǒng)的警務(wù)化管理。在警務(wù)化管理的實(shí)踐中,比較注重剛性管理,柔性管理相對(duì)欠缺。然而,我們?cè)趯W(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的今天,我們要堅(jiān)持以人為本,必須高度重視柔性管理,只有把剛性管理與柔性管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到剛?cè)嵯酀?jì),才能提升管理水平,才能充分調(diào)動(dòng)廣大師生員工的積極性,增強(qiáng)他們的主動(dòng)性,激發(fā)他們的創(chuàng)造性,從而進(jìn)一
3、步提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)出政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良,執(zhí)法公正的公安應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才。一、警務(wù)化管理的優(yōu)勢(shì)與不足目前,警務(wù)化管理是公安院校最突出的管理模式,是按照黨和國(guó)家的教育方針和教育目標(biāo),根據(jù)警察的性質(zhì)、任務(wù)和特點(diǎn),依照有關(guān)警察法律法規(guī)的規(guī)定要求,遵循“從嚴(yán)治警、從嚴(yán)治?!钡姆结?,實(shí)施有目的、有計(jì)劃、有組織的指揮、協(xié)調(diào)和控制的管理。警務(wù)化管理是“以規(guī)章制度為中心”的理性科學(xué)管理,是通過(guò)規(guī)章制度搭建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的程序化,通過(guò)制度的有效貫徹和實(shí)施,促使學(xué)生思想革命化,作風(fēng)戰(zhàn)斗化,生活制度化,內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,保證以教學(xué)為中心
4、的各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,真正落實(shí)公安院校人才培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)警務(wù)化管理的新發(fā)展。(一)警務(wù)化管理的積極作用1.加強(qiáng)管理規(guī)范化。“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。任何一個(gè)組織和機(jī)構(gòu)沒(méi)有規(guī)范化管理,沒(méi)有規(guī)章制度,管理就會(huì)無(wú)序,行為無(wú)法協(xié)調(diào)一致,所以,警務(wù)化管理在公安院校管理活動(dòng)中具有普遍性和共性,它促進(jìn)了公安院校管理規(guī)范化。2.促進(jìn)行為規(guī)范化。規(guī)章制度貫穿于警務(wù)化管理的整個(gè)過(guò)程,要使人們的行為具有目的性和確定性,必須有規(guī)章制度做依據(jù)。警務(wù)化管理制度培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)、自立和自律的觀念樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,認(rèn)真貫徹和遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、服
5、從命令、聽(tīng)從指揮的良好習(xí)慣。3.管理效果明顯化。警務(wù)化管理是以規(guī)章制度為中心的管理模式,便于規(guī)范組織管理活動(dòng),有利于促進(jìn)管理對(duì)象的行為,以達(dá)到生活制度化、內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、警容嚴(yán)謹(jǐn)化,使得管理效果明顯化。由于警務(wù)化管理所依據(jù)的規(guī)章制度明確,執(zhí)行的組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)密,再加上統(tǒng)一果斷的領(lǐng)導(dǎo),所以使管理活動(dòng)具有執(zhí)行速度快、實(shí)施效果佳的明顯優(yōu)勢(shì)。(二)警務(wù)化管理的局限性任何事物都不是完美無(wú)瑕的,警務(wù)化管理在一定程度上也存在缺陷性:1.管理對(duì)象的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮受到制約。警務(wù)化管理常常把管理對(duì)象理性化,不重視管理對(duì)象非理性
6、因素在管理活動(dòng)中的重要作用,管理對(duì)象在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面缺少自由、自主性、主動(dòng)性和靈活性,管理上一味強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一、共性,忽視了管理對(duì)象的個(gè)性發(fā)展,抑制了其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。2.管理對(duì)象容易心生厭倦消極對(duì)抗。管理規(guī)章制度的建立,一般是站在管理者的角度,把管理對(duì)象置于對(duì)立面,警務(wù)化管理往往過(guò)多強(qiáng)調(diào)它的管理職能,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的服從意識(shí),把學(xué)生看作被動(dòng)的管理對(duì)象,因此長(zhǎng)期在強(qiáng)制管理下,學(xué)生容易產(chǎn)生反感和抵觸心理,并對(duì)警務(wù)化管理產(chǎn)生厭倦和消極對(duì)抗。3.容易使管理僵化缺乏活力。嚴(yán)格的規(guī)章制度、嚴(yán)密的管理組織結(jié)構(gòu)以及理性的管理
7、風(fēng)格,使警務(wù)化管理很難做得恰到好處,有時(shí)還存在著重管理、輕教育、輕服務(wù)的現(xiàn)象,約束限制性過(guò)多,主動(dòng)教育、超前教育少,服務(wù)不到位等問(wèn)題,單純地通過(guò)過(guò)多地制度來(lái)警務(wù)化管理,實(shí)施對(duì)學(xué)生的強(qiáng)制服從教育,結(jié)果只能事倍功半,嚴(yán)重的會(huì)激化矛盾,造成僵化和呆板。二、警務(wù)化管理的剛性管理和柔性管理應(yīng)有機(jī)結(jié)合(一)剛性管理的積極作用與局限性何謂剛性管理?它是指“以規(guī)章制度為中心”,依靠組織權(quán)力、法律法規(guī)、規(guī)章制度和行政命令去約束、控制、規(guī)范人們行為的管理方法,它具有權(quán)威性、強(qiáng)制性、統(tǒng)一性等特點(diǎn)。