警惕物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“暗流”論文

警惕物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“暗流”論文

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1、警惕物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“暗流”論文..【摘要】隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國的物流產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,取得了巨大進步,成為廣受關(guān)注的一個經(jīng)濟熱點,但是我國現(xiàn)代物流業(yè)畢竟是新興產(chǎn)業(yè),遠未達到成熟階段,在蓬勃發(fā)展的背后暗流涌動,尚隱藏著不少不和諧因素..,我們必須警惕并充分認識到其危害性,才能保證物流業(yè)健康有序的發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】警惕;物流園區(qū);盲目發(fā)展;市場準入;信息化2001年3月,國家經(jīng)貿(mào)委等六部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加快我國物流發(fā)展的若干意見》,自此拉開了物流業(yè)發(fā)展的大幕,物流園區(qū)、物流中心、物流公司等如雨后春

2、筍般遍地開花,我們欣喜地看到,這股物流熱積極推動了物流業(yè)的發(fā)展,但也決不能忽視物流熱背后的暗流和誤區(qū),在大家都為物流高唱贊歌之時,筆者擬對此現(xiàn)象做一些列舉和分析,以示警惕,保持清醒頭腦,讓物流業(yè)駛上快速健康發(fā)展的軌道。一、盲目發(fā)展物流園區(qū),造成資源浪費據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國至少有20多個省市和30多個中心城市政府,制訂了區(qū)域性物流發(fā)展規(guī)劃和政策,全國已建成和在建的大小物流園區(qū)近千個,僅廣東省7個市就擁有近30個大型物流園區(qū)。這些物流園區(qū)的建設(shè)很大程度上是地方行政主導(dǎo)的產(chǎn)物,某些項目盲目追求大規(guī)模、大

3、投資、高標準,使物流園區(qū)建設(shè)與本地經(jīng)濟發(fā)展水平脫節(jié),造成許多物流園區(qū)大面積荒蕪。據(jù)中國倉儲協(xié)會公布的統(tǒng)計數(shù)字顯示,國內(nèi)物流中心平均空置率已達到60%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,一個大型物流園區(qū)的投資遠遠超過一個大型購物中心的投資,如果按照現(xiàn)在的政策和經(jīng)營環(huán)境,根據(jù)測算,建設(shè)物流中心的投資約需17~18年才能收回。“需求不清、定位不準、功能太泛、布局不清以及實施不力已經(jīng)成為物流園區(qū)的‘五大軟肋’?!庇捎谝?guī)劃由某個部門或行業(yè)牽頭完成,國內(nèi)不少物流園區(qū)往往帶有明顯的行業(yè)和部門色彩,缺乏與國民經(jīng)濟規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、

4、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的銜接。物流的本意是打破部門分割和條塊分割,有利于資源配置,千萬不能把物流僅僅局限在原有的部門或者系統(tǒng)之中。而今,我們看到國內(nèi)的物流產(chǎn)業(yè)的一個危險的跡象就是各自為政、各地各部門搞自己的物流園區(qū),大家都從自己的利益出發(fā),從而違背了物流的本意,不利于整合資源、優(yōu)化配置。深刻反思物流園區(qū)“虛熱”的背后,有地方政府希望出業(yè)績的因素、有傳統(tǒng)倉儲和運輸?shù)绕髽I(yè)翻牌搞物流的情況、也有行業(yè)協(xié)會積極圈地的推動。筆者認為物流產(chǎn)業(yè)絕對不應(yīng)當走泡沫產(chǎn)業(yè)的道路,在發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的過程中,政府要

5、統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、制訂標準,統(tǒng)籌調(diào)整國內(nèi)物流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,防止宏觀失控、產(chǎn)業(yè)失調(diào)。當前,國家已及時發(fā)現(xiàn)問題,國土、建設(shè)、規(guī)劃等部門已采取了措施,盲目發(fā)展物流園區(qū)的勢頭得到了遏制。二、自建物流體系,第三方物流發(fā)展緩慢第三方物流常稱之為契約物流、物流聯(lián)盟或物流外部化,一個公認的劃分是把獨立與產(chǎn)、銷之外的其他物流活動的承擔者統(tǒng)稱為第三方物流。第三方物流已越來越成為物流市場的主體,在美國有57%的物流量是通過第三方物流業(yè)完成的,在社會化配送發(fā)展得最好的日本,第三方物流業(yè)占整個物流市場更是高達80%,但在

6、我國則不到18%。我國一部分企業(yè),尤其是國企缺乏第三方物流理念,恪守計劃經(jīng)濟時“大而全、小而全”的經(jīng)營思路,自建物流體系,造成第三方物流需求不足,發(fā)展緩慢。但第三方物流市場的潛力是巨大的,因為出于降低物流總成本和經(jīng)營總成本的壓力,除了物流能力強大的工商企業(yè)整合自身物流業(yè)務(wù)組建獨立或半獨立的物流實體,集中統(tǒng)一經(jīng)營物流業(yè)務(wù),其他企業(yè)將逐漸轉(zhuǎn)向向第三方物流外包物流業(yè)務(wù)。在華的外資企業(yè)更傾向于使用第三方物流服務(wù),進入中國的跨國物流企業(yè)的主要客戶就是外資(獨資、合資)制造業(yè)廠家。因此我們要企業(yè)強化物流意識,要

7、認識到物流活動是一個社會化的活動,只有借助專業(yè)化的第三方物流體系,才能節(jié)約成本,提高效率。一部分搞小而全、大而全的企業(yè),如果物流不是他的核心業(yè)務(wù)的話,應(yīng)該把它放出來,變成一個純粹的物流服務(wù)的需求方,這樣,放出來的這些需求,在市場上形成一種市場規(guī)模,專業(yè)的第三方物流企業(yè)才能充分去運作,擴大規(guī)模。另外第三方物流企業(yè)也要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加物流設(shè)備和物流技術(shù)的科技含量,以提高物流效率,適應(yīng)現(xiàn)代物流的需求;而且要轉(zhuǎn)化經(jīng)營觀念、提高服務(wù)水平,第三方物流必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念、管理方法,擴展服務(wù)范圍,提高服務(wù)

8、質(zhì)量,才能提高市場競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。三、市場準入門檻低,物流公司魚龍混雜我們經(jīng)常能見到這樣的場景:一間小屋、一張桌子、一部電話,門口散亂地堆放著一堆等待托運送遞的物品,招牌上赫然著名“××物流公司”。甚至在一些物流園區(qū)、基地也能看到這樣的景象。由于市場準入門檻低,許多從事貨物托運業(yè)務(wù)的公司幾乎沒有什么約束,往往是出了什么糾紛,卷鋪蓋就走,或拒不負責,使客戶蒙受損失,物流企業(yè)誠信形象同樣受損,管理難度很大。因此筆者認為,要加強對物流企業(yè)的管理,提高市場準入門檻

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