用文化力提升企業(yè)的核心競爭力

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1、用文化力提升企業(yè)的核心競爭力　　用文化力提升企業(yè)的核心競爭力　　——————山西省屬企業(yè)文化建設(shè)的對策研究　　任志儂博客　　文化作為一個(gè)民族進(jìn)步與發(fā)展的重要標(biāo)志，對于企業(yè)的影響和作用是廣泛而深刻的。文化，不僅能從觀念上、情感上、心理上影響和改變員工的意識(shí)與行為，而且能夠通過共同的價(jià)值觀起到激勵(lì)約束、組織協(xié)調(diào)、動(dòng)員引導(dǎo)之作用，使不同性格、不同需求的員工凝聚在一起，團(tuán)結(jié)在一起，迸發(fā)出巨大的工作熱情和創(chuàng)新潛能，自覺自愿、自動(dòng)自發(fā)地為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展而努力奉獻(xiàn)，是新時(shí)期企業(yè)營造氛圍、凝聚力量、提升管理、塑造形象的有效載體和市場經(jīng)濟(jì)條件下培育核心競爭力的基礎(chǔ)保障?！　∑髽I(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中

2、的重要作用　　文化力是指企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中所產(chǎn)生的作用和影響力。在當(dāng)代,文化決定著一個(gè)民族的思維能力、文明程度和科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，作為一種潛在的生產(chǎn)力，已成為綜合國力的構(gòu)成要素之一。優(yōu)秀的企業(yè)文化,既是一種生產(chǎn)力,同時(shí)也是一種強(qiáng)大的精神動(dòng)力，對于提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，具有極為重要的影響,是形成企業(yè)核心競爭力的牢固基石?！　∈袌鼋?jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)文化以其豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的理念、開放的模式和柔性的手段，通過“以人為本”的管理，倡導(dǎo)企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一，把“服務(wù)社會(huì)”與“成就員工”有機(jī)地結(jié)合起來，在企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)以及企業(yè)與員工、企業(yè)與客戶、企業(yè)與自然環(huán)

3、境之間，形成一種穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系與相互信任、互相遵守的和諧共事氛圍，以實(shí)現(xiàn)人與人之間的尊重、誠信、溝通與合作，進(jìn)而激發(fā)員工的主人翁精神和創(chuàng)新意識(shí)，激勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作，自覺自愿地把個(gè)體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)向企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，與企業(yè)同心同德、同舟共濟(jì)，形成利益共享、互動(dòng)雙贏的命運(yùn)共同體，增強(qiáng)凝聚力，提升競爭力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)的和諧健康發(fā)展，是新時(shí)期落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基石，是新形勢下企業(yè)管理的科學(xué)、改革的保障、發(fā)展的動(dòng)力、經(jīng)營的靈魂?！　∮纱丝梢?，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力于催生企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化。企業(yè)的核心競爭力,從本質(zhì)上講,就

4、是企業(yè)內(nèi)在的一種“以人為本”的創(chuàng)新發(fā)展能力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展，企業(yè)競爭更加激烈，企業(yè)文化對企業(yè)生存和發(fā)展的作用更加明顯和突出?！　【C觀世界知名企業(yè)管理演變的歷史，探究世界頂尖企業(yè)成功背后的奧秘，我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的活力來自于企業(yè)文化，企業(yè)基業(yè)常青的奧秘也得益于企業(yè)文化，健康向上的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)不可模仿的競爭優(yōu)勢和提升企業(yè)整體素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)常青與持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。從全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展的趨勢看，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，既是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)管理水平的重要途徑，也是打造企業(yè)品牌、

5、塑造企業(yè)形象、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要?！　∩轿魇倨髽I(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析　　山西，五千年的華夏文明，三百年的晉商發(fā)展，積淀了深厚的歷史文化底蘊(yùn)。山西企業(yè)文化的形成與發(fā)展，在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀歷史文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，從20世紀(jì)80年代開始，走過了學(xué)習(xí)引進(jìn)、消化吸收、繼承創(chuàng)新與鞏固提高的發(fā)展歷程。改革開放以來，特別是山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成立以來，省屬企業(yè)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省國資委黨委《關(guān)于加強(qiáng)省屬國企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展，取得了顯著的成效：一是

6、以培育企業(yè)精神為核心，確立企業(yè)戰(zhàn)略，凝聚企業(yè)力量，鼓舞員工士氣，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了不竭的精神動(dòng)力。二是以創(chuàng)新經(jīng)營理念為重點(diǎn)，豐富了省屬國有企業(yè)的文化內(nèi)涵，促進(jìn)了廣大員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，成為省屬企業(yè)推動(dòng)改革、提升管理、促進(jìn)發(fā)展的思想先導(dǎo)。三是以制度創(chuàng)新為載體，實(shí)現(xiàn)了管理制度與文化理念的對接，促進(jìn)了省屬企業(yè)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)管理水平。四是以企業(yè)CI為突破，打造品牌，塑造形象，有效地提升了企業(yè)素質(zhì)和對外形象。五是以文化建設(shè)為抓手，促進(jìn)了企業(yè)黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，營造了團(tuán)結(jié)友善、和諧健康、積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的企業(yè)人文環(huán)境。六是以隊(duì)伍

7、建設(shè)為宗旨，文化育人，典型引路，培養(yǎng)了高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理者和“四有”員工隊(duì)伍，為省屬國有企業(yè)的改革發(fā)展提供了人才保障和智力支持。七是以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法為手段，培育典型，推進(jìn)建設(shè)，涌現(xiàn)出了太鋼不銹、潞安礦業(yè)、晉城煤業(yè)、漳山發(fā)電等一批全國企業(yè)文化建設(shè)知名企業(yè)、示范基地、先進(jìn)單位、優(yōu)秀案例與成果。八是以機(jī)制建設(shè)為保障，領(lǐng)導(dǎo)重視，方法得當(dāng)，措施有力，形成氛圍，企業(yè)文化建設(shè)在推進(jìn)企業(yè)的改革，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動(dòng)力等方面起到了積極的作用?！　?/p>