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《海外并購(gòu)策略及風(fēng)險(xiǎn)防范 》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、海外并購(gòu)策略及風(fēng)險(xiǎn)防范高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)推出《海外并購(gòu)策略及風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)來(lái)自國(guó)際商務(wù)部、國(guó)稅總局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家外匯管理局的相關(guān)官員，以及專(zhuān)業(yè)法律和財(cái)務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家從政策法規(guī)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、并購(gòu)技巧、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)以及投資目的地等方面進(jìn)行深入解析和探討，為正在和將要進(jìn)行跨國(guó)投資的中國(guó)企業(yè)彌合中西方文化和商業(yè)背景的差異，尋找投資海外的制勝戰(zhàn)略，加速?lài)?guó)際化、全球化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)成功的跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的參考。課程背景經(jīng)濟(jì)全球化加快了全球并購(gòu)和產(chǎn)業(yè)整合的步伐。經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系也日益地緊密，
2、相互依存，利益交融在不斷地加深，全球的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一個(gè)有機(jī)的，互動(dòng)的整理，經(jīng)濟(jì)全球化與科技進(jìn)步相結(jié)合，相促進(jìn)，也給我們的世界帶來(lái)了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。近年來(lái)，隨著中國(guó)企業(yè)的做大做強(qiáng)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)具備了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的資本和能力，在世界資本投資舞臺(tái)上嶄露頭角。同時(shí)，這次全球金融危機(jī)為中國(guó)企業(yè)加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供了機(jī)遇。然而大量的海外投資卻未能換來(lái)好的回報(bào)，中海油并購(gòu)優(yōu)尼科失利，中鋁并購(gòu)力拓以分手收?qǐng)?，騰中無(wú)緣悍馬。而并購(gòu)成功的企業(yè)不是“消化不良”就是買(mǎi)來(lái)“毒資產(chǎn)”，令收購(gòu)者苦不堪言。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該走
3、出去，但如何走出去？走出去靠什么？這些問(wèn)題引人思索。課程收益é把握中國(guó)企業(yè)境外投資的發(fā)展動(dòng)向é了解中國(guó)推動(dòng)企業(yè)境外投資的政策導(dǎo)向é洞悉外資并購(gòu)發(fā)展新趨勢(shì)é如何選擇合適的企業(yè)并購(gòu)目標(biāo)é了解各國(guó)投資環(huán)境和市場(chǎng)準(zhǔn)入法則é如何順利實(shí)施海外投資課程對(duì)象l總裁、副總裁、總經(jīng)理l首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官、首席法律顧問(wèn)l財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理l兼并收購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理l稅務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理l戰(zhàn)略投資總監(jiān)、經(jīng)理l商業(yè)發(fā)展總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容第1天海外并購(gòu)策略一、中國(guó)跨國(guó)投資現(xiàn)狀及政策導(dǎo)向-國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)"走出去"的有關(guān)政策和措施-了解最新
4、的審批程序及變化-加強(qiáng)保護(hù)中國(guó)企業(yè)在海外的利益-幫助企業(yè)解決涉外稅務(wù)爭(zhēng)端-了解中國(guó)政府機(jī)構(gòu)在促進(jìn)企業(yè)對(duì)外投資上的作用二、中國(guó)最新稅收優(yōu)惠政策及對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的影響-中國(guó)稅制優(yōu)惠政策對(duì)于促進(jìn)中國(guó)境外投資的最新發(fā)展-充分發(fā)揮稅收協(xié)定的作用-有關(guān)轉(zhuǎn)移定價(jià)的最新規(guī)定-評(píng)定企業(yè)稅收籌劃策略在推動(dòng)境外投資問(wèn)題上的作用三、如何順利實(shí)施海外投資項(xiàng)目-找尋合適的并購(gòu)對(duì)象-如何認(rèn)識(shí)并購(gòu)中目標(biāo)公司的價(jià)值？-設(shè)計(jì)并購(gòu)架構(gòu)的主要考慮-盡職調(diào)查為什么重要？主要關(guān)注那些方面？-談判之道，如何獲得"雙贏"？-如何管理交割風(fēng)險(xiǎn)？
5、四、海外投資稅務(wù)決策-利用合理的投資主體-利用合理的控股架構(gòu)-注資方式的選擇-并購(gòu)后合理安排公司業(yè)務(wù)流程及轉(zhuǎn)讓定價(jià)方案-海外市場(chǎng)上市或退出戰(zhàn)略五、尋找你的下一個(gè)并購(gòu)目標(biāo)-選擇正確的投資目的使其符合整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略-評(píng)價(jià)潛在目標(biāo)的外部因素-評(píng)價(jià)潛在市場(chǎng)的內(nèi)部因素-評(píng)估并購(gòu)目標(biāo)的不良資產(chǎn)六、并購(gòu)后的有效企業(yè)運(yùn)作--從公司治理角度考慮企業(yè)并購(gòu)后的整合-在交易成交前做好充足的綜合戰(zhàn)略準(zhǔn)備-了解業(yè)務(wù)和國(guó)際操作模式從而縮小文化和地域差異-增強(qiáng)企業(yè)治理能力，成功管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)-管理并整合一個(gè)跨國(guó)合資公司的管理團(tuán)隊(duì)七
6、、中國(guó)資本的國(guó)際化邁進(jìn)-中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的機(jī)遇與挑戰(zhàn)-海外投資的熱門(mén)領(lǐng)域解析-中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)程度指數(shù)-金融全面開(kāi)放下的資本市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)第2天海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范八、全面透視中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)-提前在投資地部署有效的關(guān)系X絡(luò)-了解投資目的地的當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、繪制并購(gòu)藍(lán)圖-通過(guò)全面盡職調(diào)查清除各方面障礙-評(píng)估各種交易模式并建立靈活交易機(jī)制九、并購(gòu)中的交易評(píng)估和定價(jià)-開(kāi)展盡職調(diào)查，挖掘潛在可靠信息-洞察財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后隱藏的信息：將財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)換為投資機(jī)會(huì)-考慮稅務(wù)結(jié)構(gòu)：為公司降低并購(gòu)成本-如何界定在現(xiàn)金流貼現(xiàn)方法中
7、適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和貼現(xiàn)率-如何評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)-最優(yōu)企業(yè)價(jià)值評(píng)估--買(mǎi)方賣(mài)方如何達(dá)成共識(shí)，達(dá)到協(xié)同增值-案例分析：對(duì)于不同類(lèi)型企業(yè)選擇最適合的評(píng)估方式十、中國(guó)企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行境外并購(gòu)的策略-海外并購(gòu)戰(zhàn)略選擇-政治考量因素-發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的法律風(fēng)險(xiǎn)-選擇正確的并購(gòu)和投資資產(chǎn)標(biāo)的-如何進(jìn)行并購(gòu)后的"文化"整合十一、通過(guò)全面的盡職調(diào)查，管理多樣化的交易風(fēng)險(xiǎn)-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：如何避免"買(mǎi)錯(cuò)了"、"買(mǎi)貴了"和"買(mǎi)了存在風(fēng)險(xiǎn)的公司"-法律風(fēng)險(xiǎn)：合同風(fēng)險(xiǎn)及潛在糾紛風(fēng)險(xiǎn)-人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)組織架構(gòu)和人員構(gòu)成-市場(chǎng)
8、風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則、文化差距、投資法律等十二、設(shè)計(jì)并購(gòu)架構(gòu)所需要考慮的問(wèn)題-收購(gòu)形式：資產(chǎn)還是股權(quán)-交易成本-剝離前可否作架構(gòu)重組以提高出售價(jià)格-當(dāng)?shù)囟愗?fù)-融資架構(gòu)-控股架構(gòu)德勤發(fā)布的最新報(bào)告指出，由于中國(guó)企業(yè)不斷深化海外擴(kuò)張，大中華海外并購(gòu)活動(dòng)交易總額2010年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的620億美元，較去年增長(zhǎng)157%。然而，中國(guó)企業(yè)作為跨國(guó)投資領(lǐng)域的“新兵”，普遍缺乏國(guó)際領(lǐng)先的境外投資管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的，海外并購(gòu)的策略和風(fēng)險(xiǎn)成為中國(guó)企業(yè)“走出去”的必修課。高頓課程緊隨時(shí)代發(fā)展和經(jīng)
