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《中國企業(yè)海外并購風(fēng)險及防范措施研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼：10036國際商務(wù)碩士專業(yè)學(xué)位論文中國企業(yè)海外并購風(fēng)險及防范措施研究培養(yǎng)單位：國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院專業(yè)名稱：國際商務(wù)研究方向：國際商務(wù)作者：胡雪陽指導(dǎo)教師：徐進亮教授論文日期：二〇一四年五月StudyonRisksandPrecautionaryMeasuresofOverseasMergersandAcquisitionsofChineseEnterprises學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻的個
2、人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機構(gòu)送交論文;學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印或者其它方式合理使用學(xué)位論文，或?qū)W(xué)位論文的內(nèi)容編入相關(guān)數(shù)據(jù)庫供檢索；保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。學(xué)位論文作者
3、簽名：年月日導(dǎo)師簽名：年月日摘要在經(jīng)濟全球化的背景下，越來越多的中國企業(yè)參與到國際競爭當(dāng)中，通過直接、間接投資等方式走出去。在中國企業(yè)走出的過程當(dāng)中，并購是較為常見的一種投資方式，同其他投資方式相比，并購具有節(jié)省基于綠地投資而給企業(yè)帶來的巨大前期成本等優(yōu)勢，因此被越來越多的中國企業(yè)所重視和使用。然而，中國企業(yè)海外并購并非一帆風(fēng)順，會遇到各種有關(guān)資金、技術(shù)、文化、政治等問題和障礙。海外并購風(fēng)險的多樣化、復(fù)雜性使許多中國企業(yè)并購活動失敗，陷入停工，破產(chǎn)等窘境。因此，正確識別中國企業(yè)海外并購中的各種風(fēng)險，同時采取有效防范措施將風(fēng)險最小化變得至關(guān)重要。本文一方面系統(tǒng)地回顧了國內(nèi)外關(guān)于并購風(fēng)險的理論
4、，中國企業(yè)海外并購發(fā)展的分階段總結(jié)，在充分的理論基礎(chǔ)和事實基礎(chǔ)上為后文的并購風(fēng)險分析做鋪墊。另一方面，采取案例分析的方式，將并購的理論和通過中國企業(yè)海外并購事實總結(jié)出來的風(fēng)險運用到具體的案例當(dāng)中進行分析，從而通過理論結(jié)合實踐的方式分析具體海外并購風(fēng)險，以企業(yè)的視角探尋防范并購風(fēng)險的具體措施。通過理論-現(xiàn)狀-案例-總結(jié)的思路和模式，全面分析中國企業(yè)海外并購的風(fēng)險及防范措施，對于企業(yè)具有現(xiàn)實和針對性的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：中國企業(yè)，風(fēng)險，海外并購，防范措施AbstractUnderthebackgroundofeconomicglobalization,moreandmoreChineseente
5、rprisesparticipateininternationalcompetitionthroughdirectandindirectinvestment.IntheprocessofChineseenterprises’“goout”,M&Aisacommonway.Comparedwithotherwaysofinvestment,M&Ahasadvantagessuchaslowerinvestmentcoststhan“greenfield”investment,therefore,itisvaluedandusedbymanyinternationalcompanies.How
6、ever,theoverseasM&AactivitiesofChineseenterprisesarenotasrightasrain,andtheywillencountervariousproblemsandobstaclescoveringcapital,technology,culture,politics.ThediversityandcomplexityofoverseasM&AactivitiesmakemanyChineseenterprisesfail,shutdownorgobankruptetc.Therefore,itisofgreatimportancethat
7、weshouldidentifythevariousriskswhichmaybeencounteredbyChineseenterprisesandtakeeffectivemeasurestominimizethoserisks.Atpresent,ononehand,thispapersystematicallyretrospectstheoriesconcerningM&Aanditsrisksathomeand
