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1、某種“做人”之風不可長2012年05月07日07:09:35來源:人民日報?新華微博 時下,有一些干部熱衷于把心思和精力放在所謂的“做人”上。你好我好大家好,絞盡腦汁在拉關(guān)系、聚人脈上做文章,而不愿意在埋頭做事、攻堅克難上動腦筋、下功夫,這種現(xiàn)象值得一議?! ∽鋈伺c做事,是一個人安身立命的兩個基石,也是貫穿于每個人一生中的兩條平行線。做人是做事的基礎(chǔ)和前提,以什么樣的原則和態(tài)度做人、做什么樣的人,影響了做什么樣的事和怎樣去做事。從這個意義上講,注重做人是理所當然、天經(jīng)地義?! 栴}是,一些干部在做人的
2、問題上出了偏差、變了味道,他們往往不是堂堂正正做人、做堂堂正正的人,而是熱衷于做這么幾種“變形人”:明哲保身的“老好人”、吹吹拍拍會來事的人、拉拉扯扯搞小圈子的人、包裝炒作善作秀的人。這四種“做人”都不是做人的正途。 俗話說,“打碎碗的往往是洗碗的人”,從現(xiàn)實中看,有時事干多了的確會遭人議論、被人妒忌,被說成“出風頭”、“好表現(xiàn)”,甚至還會一不小心得罪人。與之形成對比的是,一些人重“做人”少做事甚至不做事,反而有好處、有甜頭。在這樣的不良現(xiàn)象影響之下,一些人抱著不干不夠意思、干點“意思意思”的想法,淺
3、嘗輒止、敷衍了事,只求“過得去”。更有甚者,一門心思琢磨所謂的“做人”,不愿也不敢真正地做事?! ∫恍└刹俊白鋈恕敝赜谧鍪?,歸根結(jié)底還是責任心、事業(yè)心缺失,是個人主義、功利主義作祟。重所謂“做人”,說穿了是為一己私利,把功夫做在平時,以便關(guān)鍵時能夠多點人緣、多點選票,以免臨時抱佛教,輸在“臨門一腳”上,希圖變“現(xiàn)貨”為“期貨”。這種“做人”是“項莊舞劍,意在沛公”,不是真心做人、真誠待人。如果讓這樣的“做人”態(tài)度和方式大行其道,勢必會把黨內(nèi)同志間的關(guān)系搞得庸俗,勢必會讓正派做人、認真做事的人傷心窩火,起
4、到很壞的導向作用?! ∽鋈耸且婚T大學問,做什么樣的人和怎樣做人是擺在每個人面前的人生大課題,對領(lǐng)導干部來說更是如此。解決好這個問題,取決于有沒有一個正確的世界觀、人生觀和價值觀,取決于由此“總開關(guān)”而派生出來的事業(yè)觀、名利觀和榮辱觀。真正的做人,應該想清楚、弄明白做人的基本道理,堅守共產(chǎn)黨人的精神家園,講原則、有底線,做老實人而不做“老好人”,正派而不作派,做事而不作秀,成為“一個高尚的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人”。解決好這個問題,還需大力推進干部人事制度的改革創(chuàng)新,在制度設(shè)計上保證
5、干部能夠“只管干事,不用找人”,讓埋頭干事的人靠前、只會“做人”的人靠邊。看票而不唯票,既看一時更看平時,發(fā)揮好組織和群眾的作用,加大民意評價在干部表現(xiàn)問題上的話語權(quán),讓各級干部心無旁騖地干事、毫不懈怠地做事。新華網(wǎng)評:看待年輕干部多用“望遠鏡”少用“放大鏡”新華網(wǎng)評青年人才專題系列之七???陸 杉???“金無足赤,人無完人?!碑斍埃恍┍贿x拔任用的年輕干部一再被推到輿論的風口浪尖,人們習慣拿著“放大鏡”去看優(yōu)秀年輕干部的缺點,并不斷質(zhì)疑和非議,給年輕干部健康快速成長在成了不好的社會輿論環(huán)境。筆者認為,
6、對待年輕干部,應多一些寬容,少一些非議;看待年輕干部,多用“望遠鏡”,少用“放大鏡”。???用“放大鏡”看待年輕干部,極其容易產(chǎn)生“逢提必疑”現(xiàn)象。最近,清華畢業(yè)生焦三牛被提拔重用,一如既往地引起輿論“口誅筆伐”?!白钅贻p廳級干部”張輝、“最年輕市長”周森鋒、“最年輕鎮(zhèn)長”牟陽……年輕干部破格提拔備受關(guān)注、飽受非議,有的地方甚至出現(xiàn)了年輕干部“逢提必疑”的現(xiàn)象??陀^地說,當前年輕干部培養(yǎng)選拔總體上是公平公正、健康有序的??v然有一些問題,也是個別的、暫時的、表象的。要用發(fā)展的、辯證的眼光看待年輕干部破格提
7、拔,要看主流、看長遠、看本質(zhì),多一些寬容、多一些理性、多一些支持,絕不能以偏概全、一葉障目,更不能盲目放大、全盤否定。畢竟,培養(yǎng)選拔年輕干部是關(guān)系到黨的事業(yè)薪火相傳、后繼有人的戰(zhàn)略抉擇。???用“望遠鏡”看年輕干部,貴在“用其所長”,“補其所短”。年輕干部成長,既要靠個人努力,又要組織“給力”。對年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,一方面要用其所長,“給位子、壓擔子”,另一方面要補其所短,“對癥下藥、缺啥補啥”。特別要有意識地強化基層一線鍛煉,使他們在與群眾打交道中站穩(wěn)群眾立場,把握群眾訴求,學會做群眾工作;要有目的地
8、把他們“丟”到矛盾堆里磨煉,到困難多的地方去排憂解難,到意見多的地方去理順群眾情緒,到工作推不開的地方去打開局面,摸爬滾打、加快成長。???用“望遠鏡”看年輕干部,貴在敢于打破常規(guī)用人才。北宋時政治家包拯說:“常格不破,大材難得?!笔軞v史和現(xiàn)實中各種因素的影響,論資排輩、求全責備的現(xiàn)象依然困擾著年輕干部成長進步,有時候還形成一種習慣勢力。要沖破傳統(tǒng)阻力,首先,要打破“論資排輩”,確立“誰有本事誰來”、“誰有潛力誰干”、“誰先成才誰上”的觀念