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1、奇瑞公司人才開發(fā)戰(zhàn)略第三章奇瑞公司人才開發(fā)現(xiàn)狀3.1奇瑞公司人力資源現(xiàn)狀3.1.1奇瑞公司發(fā)展歷程奇瑞汽車有限公司于1997年由5家安徽地方國有投資公司投資17.52億元注冊成立,1997年3月18日動工建設(shè),1999年12月18日,第一輛奇瑞轎車下線。2007年8月22日,奇瑞公司第100萬輛汽車下線,標(biāo)志著奇瑞己經(jīng)實(shí)現(xiàn)了通過自主創(chuàng)新打造自主品牌的第一階段目標(biāo),正朝著通過開放創(chuàng)新打造自主國際名牌的新目標(biāo)邁進(jìn)。2001年奇瑞轎車正式上市。2005年銷售18.9萬輛,轎車市場占有率達(dá)6.70/0,在我國轎車行業(yè)排名第七。2006年銷售整車30.52萬輛,同比增長6206,市
2、場占有率達(dá)到7.2%,乘用車行業(yè)排名第四。2007年銷售38.1萬輛,比2006年增長24.8%。2007年,奇瑞汽車出口11.98萬,銷量增加了132%。2008年實(shí)現(xiàn)整車銷售35.6萬輛,轎車出口量連續(xù)五年居中國第一,蟬聯(lián)自主品牌銷量軍;2009年公司產(chǎn)銷量形勢大好,預(yù)計(jì)銷售可達(dá)50萬輛。見圖3一1。奇瑞公司自成立以來,一直堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)自立自強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神,堅(jiān)持以“聚集優(yōu)秀人力資本,追求世界領(lǐng)先技術(shù),擁有自主知識產(chǎn)權(quán),打造國際知名品牌,開拓全球汽車市場,躋身汽車列強(qiáng)之林”為奮斗目標(biāo),在激烈的市場競爭中,不斷增強(qiáng)核心競爭力,經(jīng)過10年來的跨越式發(fā)展,奇瑞公司己擁有整車、
3、發(fā)動機(jī)及部分關(guān)鍵零部件的自主研發(fā)能力、自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),目前已成為我國最大的自主品牌乘用車研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、出口企業(yè),為應(yīng)對更為殘酷的競爭和更快發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。奇瑞公司現(xiàn)有轎車公司、發(fā)動機(jī)公司、變速箱公司、汽車工程研究總院、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、試驗(yàn)技術(shù)中心等生產(chǎn)、研發(fā)單位,具備年產(chǎn)整車65萬輛、發(fā)動機(jī)40萬臺和變速箱30萬套的生產(chǎn)能力。瑞麒2、旗云、開瑞3、AS、瑞虎3、現(xiàn)已投放市場的整車有QQ3、QQ6、AI、東方之子、東方之子十款產(chǎn)品。截至2008年底,奇瑞公司擁有員工2.5萬人,兀。Cr。55等十個(gè)系列數(shù)總資產(chǎn)達(dá)到220多億經(jīng)過幾年的持續(xù)改進(jìn)和不斷完善,奇瑞公司
4、的品牌形象和企業(yè)形象得到迅速提升。2006年10月,“奇瑞”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),并入選“中國最有價(jià)值商標(biāo)500強(qiáng)”第62位。同年H月,奇瑞公司被美國《財(cái)富》雜志評為“最受贊賞的中國公司”第H位,成為我國惟一一家進(jìn)入此排行榜前25位的汽車制造企業(yè)。2007、2008連續(xù)兩年,奇瑞公司入選“最具全球競爭力中國公司”20強(qiáng);2007年12月,入選“發(fā)展中國家100大競爭力企業(yè)”。2007、2008奇瑞汽車銷售量都進(jìn)入我國前6名。3.1.2奇瑞公司人力資源現(xiàn)狀1.奇瑞公司人力資源現(xiàn)狀奇瑞公司自1997年投資注冊成立,至今已跨過12個(gè)年頭。創(chuàng)業(yè)之初的奇瑞可謂白手起家。一方面,靠著
5、第一任董事長詹夏來和第二任董事長尹同耀的共同努力,慧眼識才,四處挖人;另一方面憑著奇瑞自主品牌的愛國情結(jié),把全球汽車華人人才凝聚在一起。經(jīng)過12年飛躍發(fā)展,現(xiàn)在的奇瑞已今非昔比,公司人才濟(jì)濟(jì)。奇瑞總公司目前有12個(gè)職能部門,27個(gè)分公司,40個(gè)子公司。公司擁有員工2.5萬人,其中工程技術(shù)和管理人員5000多人。還包括海外學(xué)成公司人力資源部設(shè)有國際人才庫,在庫人員常年保持200多人、;必司自成立,就將引進(jìn)國外智力作為實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)、走向國際化的人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分。近兩年,還有來自福特、通用、戴克、大眾、三菱、本田等世界著名汽車公司,以及其它世界著名汽車配件公司的外籍專
6、家40多人加盟奇瑞。09年1月奇瑞汽車股份有限公司被命名國家引進(jìn)國外智力示范單位。大批優(yōu)秀人才的加盟使奇瑞更具創(chuàng)新與活力,也為奇瑞打造自主國際名牌奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。他們以國際化的眼光審視自主研發(fā),并利用國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源,為我國自主品牌趕上世界先進(jìn)水平走出了快捷方式,為奇瑞的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的人力基礎(chǔ)。2.奇瑞員工滿意度調(diào)查概況為了深層次地了解奇瑞人力資源管理現(xiàn)狀,筆者對奇瑞的部分車間和部門通過問卷調(diào)查、個(gè)人訪談、電話問詢等形式進(jìn)行了調(diào)查研究。由于我們學(xué)院機(jī)械電子信息系與奇瑞人力資源部有長期的協(xié)作關(guān)系,每年定期、定向安排學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè),關(guān)系很密切。所以,通
7、過公、私兩層關(guān)系,在奇瑞人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下,完成了這次調(diào)查活動,也保證了調(diào)查結(jié)果嚴(yán)肅性和可靠性。(1)調(diào)查目的員工滿意度是測量人力資源管理水平的一個(gè)重要指標(biāo),它反映了員工對企業(yè)的滿意狀況,代表了員工一部分工作態(tài)度,是衡量一個(gè)企業(yè)管理機(jī)制是否健全、是否成功的一個(gè)重要標(biāo)志。通過員工滿意度可以及時(shí)了解和改進(jìn)管理措施,為企業(yè)制定人才開發(fā)戰(zhàn)略提供重要的依據(jù)。(2)調(diào)查過程首先,圍繞人才開發(fā)主題設(shè)計(jì)員工滿意度問卷,共有七個(gè)方面十五道題。每題有四個(gè)選項(xiàng)。計(jì)分辦法是:非常滿意10分;滿意8分‘基本滿意6分;不滿意3分。最后乘以百