《1.2萬背壓式汽輪機》

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1、沈陽石蠟化工有限公司#2背壓發(fā)電機組安裝工程施工組織設(shè)計第1章附錄本文來自北方電力論壇《1.2萬背壓式汽輪機》http://bbs.cneclub.com/thread-465230-1-1.html附錄1：現(xiàn)場用房一覽表用途面積（m2）位置需用時間辦公室10主廠房內(nèi)零米2006.03~2006.05料場守衛(wèi)室10廠房外料場2006.03~2006.05附錄2：主要材料供應(yīng)計劃序號分項工程名稱進廠時間備注1背壓排汽管道材料3.14高加排汽管道材料高壓給水管道材料加熱蒸汽管道材料高加疏水管道材料2油系統(tǒng)管道材料3.173除鹽水管道材料

2、3.234主蒸汽管道材料4.15疏水管道材料4.56保溫材料材料4.107冷卻水管道材料4.10第83頁共83頁遼寧發(fā)電廠電力建筑安裝公司沈陽石蠟化工有限公司#2背壓發(fā)電機組安裝工程施工組織設(shè)計附錄3、勞動力計劃序號工程人數(shù)三月四月五月1管理人員7772鉗工6653管工3424焊工81055起重工3426保溫瓦工0597電工51038吊車司機111合計334734第2章工程概況第1節(jié)編制依據(jù)一、招標文件序號文件名稱收文日期1沈陽石蠟化工有限公司#2背壓機組工程招標文件2006.1二、工程施工圖紙三、規(guī)程、規(guī)范1、《電力建設(shè)施工及驗收

3、技術(shù)規(guī)范·汽輪機組篇》；2、《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范·管道篇》；3、《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范·火力發(fā)電廠焊接篇》；4、《電力建設(shè)施工質(zhì)量檢驗及評定標準·汽輪機篇》；5、《電力建設(shè)施工質(zhì)量檢驗及評定標準·管道篇》；6、《電力建設(shè)施工質(zhì)量檢驗及評定標準·焊接篇》；第83頁共83頁遼寧發(fā)電廠電力建筑安裝公司沈陽石蠟化工有限公司#2背壓發(fā)電機組安裝工程施工組織設(shè)計7、《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范·熱控篇》；8、遼電建安公司《質(zhì)量管理體系文件·質(zhì)量手冊》；9、國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》；10、原電力工業(yè)部《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》

4、；11、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50170-9212、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)范》四、圖集1、保溫油漆結(jié)構(gòu)圖2、汽水管道零部件制造圖3、汽水管道支吊架設(shè)計手冊五、法規(guī)1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國環(huán)境保護法3工程建設(shè)標準強制性條文4建筑安全法規(guī)及文件匯編第2節(jié)工程概況一、總體簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱沈陽石蠟化工有限公司#2背壓發(fā)電機組工程2工程地址沈陽石蠟化工有限公司熱電分廠汽機廠房內(nèi)3招標單位沈陽石蠟化工有限公司4設(shè)計單位遼寧電力勘測設(shè)計院5投標范圍工業(yè)安裝電氣自控6工期目標60d（日歷天）7質(zhì)量

5、目標優(yōu)良工程二、安裝簡介序號項目內(nèi)容1、汽機本體2、附屬設(shè)備3、工藝管道4、電氣5、熱控第3節(jié)工程特點第83頁共83頁遼寧發(fā)電廠電力建筑安裝公司沈陽石蠟化工有限公司#2背壓發(fā)電機組安裝工程施工組織設(shè)計（1）工程質(zhì)量標準——優(yōu)良工程。（2）屬于擴建工程。第4節(jié)項目管理的主要目標根據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊重要性，該工程項目的項目管理主要目標如下：一、質(zhì)量目標達到優(yōu)良工程。二、工期目標本工程工期為60個日歷天，我公司結(jié)合施工組織設(shè)計，對進度計劃的可行性進行了深入研究，并結(jié)合本工程的特點，對施工進行了細致的安排和籌劃，對每一道工序的安

6、排做到合理高效，在確保施工質(zhì)量目標的前提下，我公司對工期提出了如下目標：總工期2006年3月13日~2006年5月7日，共計52d。三、安全目標杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。四、文明施工目標爭創(chuàng)文明安全工地。五、團結(jié)合作目標積極、主動、高效為建設(shè)單位服務(wù)，急建設(shè)單位所急，想建設(shè)單位所想，處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方面成為一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧、健康的有機整體，共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。第3章工程施工構(gòu)想本工程為沈陽石蠟化工有限公司熱電分廠擴建工程意義重

7、大，我公司決心要以更加完善的管理體系、經(jīng)驗豐富的管理隊伍、強有力的生產(chǎn)要素控制和先進的管理手段，來完成我公司對建設(shè)單位的鄭重承諾。第1節(jié)項目管理模式第83頁共83頁遼寧發(fā)電廠電力建筑安裝公司沈陽石蠟化工有限公司#2背壓發(fā)電機組安裝工程施工組織設(shè)計我公司將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的國家一級項目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，對工程施工實施項目管理。項目經(jīng)理部在總部和區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)集團的整體優(yōu)勢，以ISO9001標準模式建立管理體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管

8、理相結(jié)合的科學(xué)化管理為體制，以便出色地實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾以及我公司的質(zhì)量方針。第2節(jié)施工進度控制為早日將工程交付建設(shè)單位，我公司計劃在施工期間，采用技術(shù)熟練的勞務(wù)隊伍、性能優(yōu)良的機械設(shè)備等的技術(shù)手段，并通過合理的施工部署將各生產(chǎn)要素