資源描述:
《建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)之我見論文》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)之我見論文..畢業(yè)摘要:學(xué)習(xí)型組織是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論之一。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)保持可持續(xù)核心競爭力的必由之路。本文著重就學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征、與企業(yè)文化的關(guān)系及構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)的框架和體系等方面進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)型組織;五項(xiàng)修煉;企業(yè)文化;探究我國加入世貿(mào)組織后,無論是企業(yè)還是企業(yè)家都需要快速地學(xué)習(xí)、自我更新和成長,如何提升其不斷學(xué)習(xí)和自我更新的能力至關(guān)重要。面對新的形勢和新的任務(wù),江蘇省電力公司構(gòu)畫了新世紀(jì)公司發(fā)展的美好藍(lán)圖,高度重視公司文化建設(shè),提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司目標(biāo)。在此,就建設(shè)學(xué)習(xí)型公司做一些探究。一、學(xué)習(xí)型企業(yè)及其特征學(xué)習(xí)型企業(yè)是指通過營造
2、整個企業(yè)的學(xué)習(xí)氣氛,充分挖掘和發(fā)揮職工的創(chuàng)造力而建立起來的一種有機(jī)的、高度性的、橫向網(wǎng)絡(luò)式的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。也就是把學(xué)習(xí)自覺導(dǎo)入企業(yè)管理..畢業(yè),以人的發(fā)展為中心,以不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力為目的,通過確立團(tuán)體學(xué)習(xí)、自我超越的理念,建立完善的學(xué)習(xí)教育體系,營造整個企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍,積極推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,努力成為具有人力資源挖掘和再造功能的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)競爭和發(fā)展的核心是企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)必須高度重視智力投資,深度開發(fā)和利用企業(yè)的人才資源。而體現(xiàn)第一資源價值的前提又依賴于組織和個體的學(xué)習(xí)力量。企業(yè)
3、只有不斷進(jìn)取學(xué)習(xí),終身接受教育,開拓創(chuàng)新,才能創(chuàng)造不竭的生命力。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的活力源泉,也是企業(yè)擁有燦爛前景的必然選擇。學(xué)習(xí)型企業(yè)一般具有以下幾個特征:(1)企業(yè)職工擁有共同的目標(biāo)和理想。企業(yè)的共同愿景,來源于職工個人的愿望而又高于職工個人的愿望。共同的愿景能使職工看到企業(yè)近、中、遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)和方向,從而心往一處想,勁往一處使,使每個人的聰明才智得以充分發(fā)揮,使企業(yè)形成一種合力。(2)企業(yè)擁有多層次的、張揚(yáng)個性的學(xué)習(xí)團(tuán)體。學(xué)習(xí)團(tuán)體因包涵大量緊密協(xié)作、取長補(bǔ)短、共同激勵的學(xué)習(xí)個體,而更加充滿生機(jī),是推動企業(yè)發(fā)展的動力,有助于促進(jìn)個體自身價值和企業(yè)目標(biāo)的最
4、終實(shí)現(xiàn)。(3)企業(yè)擁有不斷學(xué)習(xí)的目標(biāo)、機(jī)制和動力:一是“終身學(xué)習(xí)”。企業(yè)職工應(yīng)清醒地認(rèn)識到自身知識的局限性和客觀世界發(fā)展的快速性,增強(qiáng)危機(jī)意識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念;二是“全員學(xué)習(xí)”。無論企業(yè)的決策層、管理層還是操作層都要全心投入學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的知識;三是“全過程學(xué)習(xí)”。學(xué)習(xí)必須貫徹于企業(yè)組織系統(tǒng)運(yùn)行的整個過程,小到一項(xiàng)具體工作的提出和完成,大到目標(biāo)的運(yùn)籌和實(shí)現(xiàn);四是“團(tuán)體學(xué)習(xí)”。不但重視個人學(xué)習(xí)和個人智力的開發(fā),更強(qiáng)調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā),以便形成團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力。(4)企業(yè)擁有“基層為主”的扁平式組織結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)是扁平式的管理模式而非傳
5、統(tǒng)的金字塔管理模式,即從最上面的決策層到最下面的操作層,中間相隔層次極少,在企業(yè)內(nèi)部形成互相學(xué)習(xí)、整體提高的有機(jī)群體。(5)企業(yè)職工擁有自主管理能力。“自主管理”是職工能清楚地知道該學(xué)什么、為什么學(xué)、怎樣學(xué),并能與自身的工作實(shí)踐結(jié)合起來,做到學(xué)用結(jié)合。通過自主管理,職工可以自己發(fā)現(xiàn)工作中的問題,自己進(jìn)行分析,自己制訂對策,自己組織實(shí)施,自己檢查效果,自己評估總結(jié)。二、學(xué)習(xí)型企業(yè)與企業(yè)文化當(dāng)今世界,科技進(jìn)步日新月異,知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。學(xué)習(xí),已經(jīng)成為國家、社會、團(tuán)隊(duì)乃至個人發(fā)展與進(jìn)步的客觀需求。江澤民同志指出:“21世紀(jì)中國應(yīng)該成為人人皆學(xué)之邦”,要“構(gòu)筑終身教育體系,建設(shè)學(xué)
6、習(xí)型社會”。建設(shè)學(xué)習(xí)型公司是實(shí)踐“三個代表”重要思想、積極應(yīng)對我國加入WTO、適應(yīng)電力體制改革的迫切需要,是公司適應(yīng)市場競爭、提高自身綜合競爭力、實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的客觀需要,是促進(jìn)公司職工確立新的學(xué)習(xí)理念,提高職工全面素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要。學(xué)習(xí)型公司是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)文化理念內(nèi)涵的拓展和升華。新世紀(jì)之初,公司構(gòu)建了具有鮮明特色和時代特征的企業(yè)文化體系,確立了“同行領(lǐng)先、國際水平、江蘇特色、人才高地”的戰(zhàn)略思路,提出了“建成集團(tuán)化、多元化、現(xiàn)代化、國際化,居于國內(nèi)同行領(lǐng)先水平,躋身世界先進(jìn)電力企業(yè)行列的現(xiàn)代電力公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)前,公司上下正按照確定的“四化一先”
7、的發(fā)展戰(zhàn)略,努力建設(shè)國際一流電力公司。新的目標(biāo),新的追求,需要統(tǒng)一干部職工的思想,集聚全體職工的智慧和力量,形成促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的強(qiáng)大合力。建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,就是要以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為廣大職工的共同奮斗目標(biāo),時刻牢記“發(fā)展江蘇電力,服務(wù)社會事業(yè)”的公司宗旨,大力弘揚(yáng)“競爭求發(fā)展,創(chuàng)新當(dāng)先行”的公司精神和“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),拼搏爭先”的公司作風(fēng),營造齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的氛圍,塑造奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的靈魂,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為公司做大做強(qiáng)提供精神動力和智力支持。建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,就是要體現(xiàn)“為員工創(chuàng)造發(fā)展空間,為公司構(gòu)筑人才高地”