中國社區(qū)商業(yè)成功案例解讀

中國社區(qū)商業(yè)成功案例解讀

ID:11387954

大小:18.95 KB

頁數(shù):8頁

時間:2018-07-11

中國社區(qū)商業(yè)成功案例解讀_第1頁
中國社區(qū)商業(yè)成功案例解讀_第2頁
中國社區(qū)商業(yè)成功案例解讀_第3頁
中國社區(qū)商業(yè)成功案例解讀_第4頁
中國社區(qū)商業(yè)成功案例解讀_第5頁
資源描述:

《中國社區(qū)商業(yè)成功案例解讀》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、社區(qū)商業(yè)就像一塊即將烘焙好的蛋糕,“誘人”不假,但想吃到嘴里也并不是件容易的事。所以,理性一點對待,總是好的。?“社區(qū)”概念最早由德國社會學家滕尼斯在1887年提出,是指聚集在一定地域范圍內(nèi)的人群構成的社會生活共同體。社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務對象,以便民、利民,滿足和促進居民綜合消費為目標的屬地型商業(yè)。?前幾天,成路向所居住小區(qū)再一次毛遂自薦,想幫助自己所在小區(qū)內(nèi)的商業(yè)做招商與商業(yè)定位。這位專門從事社區(qū)商業(yè)研究的專家在澳大利亞生活了十幾年,習慣了便利的生活,回到國內(nèi),買了高檔住宅,“卻發(fā)現(xiàn)很

2、多小區(qū)沒有商業(yè)配套,包括高檔社區(qū),好的生活品質(zhì)應該是舒適、便捷??墒乾F(xiàn)在社區(qū)商業(yè)的狀況,卻是讓這些有錢人打個醬油還要開寶馬?!背陕犯锌?。?早在2005年5月初,商務部已經(jīng)發(fā)布了《關于加快我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導意見》(簡稱《指導意見》),指向社區(qū)商業(yè)的發(fā)展??山陙?,各種商業(yè)業(yè)態(tài)都不斷升溫,唯獨社區(qū)商業(yè)即使提到桌面上說也依然是雷聲大雨點小。為何社區(qū)商業(yè)這臺戲一直不能開幕上演,成路向《中國商貿(mào)》記者解讀了現(xiàn)今國內(nèi)社區(qū)商業(yè)的特點。?社區(qū)商業(yè)≠超市+底商?我國社區(qū)商業(yè)還處于萌芽階段,社區(qū)商業(yè)主要是以歷史形成的沿街

3、商鋪為載體,這種商業(yè)形式是自然形成的,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,業(yè)態(tài)檔次普遍較低,社區(qū)商業(yè)功能不全。不過隨著概念的明晰,也不斷有人在各種場合提出重要性,更有蘇州工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成型的鄰里商業(yè)??這都表明,隨著商業(yè)地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)取得了巨大的進步。?雖然國內(nèi)也出現(xiàn)了一大批特色商業(yè)街等項目,但是從實際情況來看,他們多數(shù)仍舊是以服務社區(qū)為主要目的,特別是居住區(qū)的內(nèi)部商業(yè)設施。且國內(nèi)的社區(qū)商業(yè)普遍還帶有濃厚的住宅底商的特點,不是開發(fā)商持有物業(yè),多半是“打碎了賣”的模式,屬于各自為政、自負盈虧。沒有整體規(guī)劃與引導,在一個社

4、區(qū)能做成,另外一個社區(qū)或許就不成,形不成模式,并沒有真正的借鑒意義。與國外成熟社區(qū)商業(yè)模式相比較,還有很大的差距。?社區(qū)商業(yè)定位≠社區(qū)定位?從國外社區(qū)商業(yè)發(fā)展的成熟經(jīng)驗及目前城市發(fā)展進程的趨勢來看,社區(qū)商業(yè)應該是一種以社區(qū)范圍內(nèi)居民為服務對象的,以便民、利民,滿足和促進居民綜合消費為目標的屬地型商業(yè)。在國外社區(qū)商業(yè)占到60%-70%的比例,可以看出,社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)中一個重要組成部分。?社區(qū)商業(yè)所提供的服務主要是社區(qū)居民日常生活服務的需要,這些服務具有綜合性和便利性的特點,是適合日常生活需求的。因此,社

5、區(qū)商業(yè)具有穩(wěn)定的市場基礎,并隨著居民收入水平的提高,而得到一個更大的發(fā)展?,F(xiàn)階段注意力更多集中在購物中心,這種商業(yè)形態(tài)特點關注得更多的是時尚,是品牌。但作為社區(qū)商業(yè)消費者更多地關心的是它的便利性。?這就出現(xiàn)了誤區(qū),很多社區(qū),尤其是高檔社區(qū)在招商時就會出現(xiàn)的誤區(qū),即社區(qū)商業(yè)定位與社區(qū)定位畫等號。?成路介紹,在國內(nèi)她曾給幾家地產(chǎn)做項目定位,幾個項目的體量與適合的定位明明是社區(qū)鄰里商業(yè),但是相關開發(fā)商覺得土,不讓提“社區(qū)商業(yè)”這幾個字,非要說高檔與奢華等。在成路所居住的高檔社區(qū)中,消費能力高的人群占大部分,但成

6、路表示,社區(qū)一萬平米的持有商業(yè)就是很好的社區(qū)商業(yè)用地,可是在招商中卻出現(xiàn)誤區(qū):本土品牌不讓進,國外好品牌還不愿進;招餐飲結(jié)果進來一家比薩店,平時外賣就要一百元左右的一塊比薩,不符合人們?nèi)粘nl繁的消費,即使是高檔社區(qū),人們也不愿意把錢花在這樣的店中。而與日常生活息息相關的一些品牌早餐店與快餐店卻被招商人員以“太土,和社區(qū)格調(diào)不搭配”為由拒絕。?“目前小區(qū)中的第一撥商戶已經(jīng)走了,沒有生意可做,現(xiàn)在還有一家賣超級發(fā)燒友的音響,一套幾百萬,還有賣高檔家具的,可是這樣的商品符合高頻率購物的特性嗎?”成路自問也反問。

7、?在社區(qū)商業(yè)中,既有競爭也有機會。社區(qū)商業(yè)發(fā)展到真正成熟還有待時日,不過隨著城市化的推進,社區(qū)商業(yè)就像一塊即將烘焙好的蛋糕,誘人但又燙人。能否吃到吃好還要看把握的時機。?采訪臨結(jié)束,成路又說起了自己居住的小區(qū),長長嘆了口氣“我再托托人,不要錢,免費給他們培訓招商??吹侥敲匆粔K好的社區(qū)商業(yè)用地浪費有些心疼?!?成熟社區(qū)商業(yè)“自畫像”?對于鄰里商業(yè)的規(guī)模和覆蓋區(qū)域,各國有不同的定義。人口密度大,人均GDP高的新加坡和香港,其鄰里商業(yè)中心規(guī)模有4-6萬平方米。而地大人口稀少的澳大利亞鄰里商業(yè)中心只有8000-1

8、5000平方米。通常鄰里商業(yè)中心覆蓋面積在500-1000米半徑內(nèi),5-10分鐘步行的距離。服務與周邊1000米半徑內(nèi)的5-10萬居民的日常生活需求。?而從中國目前現(xiàn)階段發(fā)展水平來看,社區(qū)商業(yè)是覆蓋一到兩公里商圈,四千平米到兩萬平米的體量。其中包括小型超市,附帶30個左右生活需要的業(yè)態(tài)組合,值得注意的,蘇州科技園每一公里開發(fā)一個社區(qū)商業(yè),只要有四千人就開發(fā),但那是新加坡的模式,并不適合現(xiàn)階段的中國,現(xiàn)在國人的消費力還不夠,起碼

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。