社區(qū)商業(yè)發(fā)展及中國社區(qū)商業(yè)成功案例

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1、社區(qū)商業(yè)發(fā)展及中國社區(qū)商業(yè)成功案例國際上的“社區(qū)商業(yè)”在國際上，社區(qū)商業(yè)并不是新鮮模式。各個國家關(guān)于社區(qū)商業(yè)的理解和發(fā)展與其社會文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān)。借鑒不同國家的社區(qū)商業(yè)模式，得出其特色與經(jīng)驗，融合到國內(nèi)社區(qū)商業(yè)的開發(fā)與發(fā)展中，減少彎路。日本“商業(yè)街協(xié)同組合”是日本頗具傳統(tǒng)特色的一種社區(qū)商業(yè)中心。例如,日本東京都神樂坂商業(yè)街，就是東京一條極為普通但乂富有日本特色的典型社區(qū)商業(yè)街。在100多米長的步行街兩側(cè)，散落著連戶商鋪、中型超市、24小時便利店以及傳統(tǒng)雜貨店等248家店鋪，花店、迷你高爾夫館、蔬果鋪、美容店乃至證券營業(yè)所應(yīng)有盡有。這種社區(qū)商業(yè)還同時肩負(fù)保護(hù)中小商業(yè)企業(yè)、保護(hù)城市

2、的傳統(tǒng)文化特色的重任。在口本，便利店除了賣及時快速消費品之外，還有代收水煤電各種費用的服務(wù)，還可以代售車船票、提供快遞業(yè)務(wù)等。很多便利店24小時經(jīng)營，并設(shè)有取款業(yè)務(wù)，人們從家里到便利店兒分鐘的時間就可以取到款，非常方便。澳洲隨著上世紀(jì)50年代澳洲的住宅地產(chǎn)開發(fā)向郊區(qū)擴(kuò)展，社區(qū)商業(yè)在澳洲開始。最初就是為滿足和方便郊區(qū)居民的日常性購物。模式為：主力店+齊種專賣店。主力店占總商業(yè)面積的50%至70%,是利用聚客力強(qiáng)的優(yōu)勢來吸引人流，也是吸引專賣店進(jìn)駐的重耍因素。主力店所承受的租金水平是最低的。專賣店則是涉及人們?nèi)粘Ｉ畹牧闶蹣I(yè)態(tài)都是鄰里商業(yè)屮心所歡迎的租戶。尤其是連鎖加盟店是主要承租戶。約

3、有30幾個業(yè)種。美國美國土地遼闊，居住人口密度不高，社區(qū)具有相對獨立性。在社區(qū)中,超市、餐飲店、快餐、自助洗衣店、郵局、銀行、寵物服務(wù)等配置較為完備。美國社區(qū)商業(yè)中心有兩大特點：一是以大型超市或購物中心為核心；二是呈塊狀發(fā)展，與周圍的文化娛樂等設(shè)施連成一體。美國的區(qū)型和鄰里型購物中心主要為社區(qū)居民服務(wù)，其網(wǎng)點數(shù)量和出租血積分別占購物中心總量的95%和70%,滿足了人們“一站式”購物的需求，還向社區(qū)居民提供豐富的服務(wù)項冃和休閑娛樂項冃。德國德國建筑設(shè)計師認(rèn)為，社區(qū)商業(yè)的建設(shè)，應(yīng)該“以人為本”。居住區(qū)相關(guān)設(shè)施的分布，是與人們從住宅出發(fā)，到達(dá)這些設(shè)施的時間距離相關(guān)聯(lián)的，如5分鐘步行范圍內(nèi)，

4、可以到達(dá)超級市場、FI常用品店、雜貨店、修理店、社區(qū)管理委員會、初級小學(xué)、幼兒園、醫(yī)療中心、社區(qū)俱樂部等，以及軌道交通車站。通過軌道交通，在30分鐘車程內(nèi)，可以到達(dá)城市各類工作就業(yè)部門。新加坡新加坡建屋發(fā)展局將社區(qū)規(guī)劃為三種類型。第一類，每1000-1200套住戶配套建設(shè)一個鄰里商店；第二類，每6000-8000套住戶配套建設(shè)一個鄰里中心；第三類，每40000-60000套住戶配套建設(shè)一個新鎮(zhèn)中心。鄰里商店以經(jīng)營生活必需品為主，商店組合為：普通FI用品商店和餐廳。鄰里中心以經(jīng)營中檔商品為主，商店組合為：普通日常商品商店、診療所、餐館和小販中心。新鎮(zhèn)中心以經(jīng)營高檔商品為主，商店組合為:

5、娛樂設(shè)施、銀行、郵政局、超級市場、百貨公司及高檔商品、商店、餐館、快餐店。例如，新加坡的鄰里中心(HomebyHome),根據(jù)社區(qū)物業(yè)的規(guī)模、類型和居住人口，配備相應(yīng)的商業(yè)配套設(shè)施和社區(qū)生活服務(wù)功能，含社區(qū)文化娛怎、零售餐飲、圖書館、健身體育、就業(yè)指導(dǎo)、老齡人活動中心、醫(yī)療保健等多種項冃，不以盈利為主要冃的，由開發(fā)商或物業(yè)方進(jìn)行集中經(jīng)營與管理。就商業(yè)方而，設(shè)置35個商店、2個餐廳、1個超市、二個菜場、12臺自動提款機(jī)。必備功能有：診療所及牙醫(yī)、面包店、文具店、中西藥行、托兒所、服裝店、眼鏡店、理發(fā)店、家庭用品、書局、家庭娛樂中心。新加坡的社區(qū)商業(yè)配置12個基本行業(yè)和業(yè)態(tài)業(yè)種，如菜場、

6、銀行、郵政、衛(wèi)生所、洗衣房、理發(fā)店、快餐店、超市、新華書店、修理鋪、公共廁所和社區(qū)活動中心。推薦13個行業(yè)和業(yè)態(tài)業(yè)種，如服裝店、鞋店、禮品店、鮮花店、攝影店、音像制品店等。屮國社區(qū)商業(yè)成功案例?蘇州工業(yè)園區(qū)的便民“鄰里中心”1997年，以新加坡“鄰里中心”為范本的“鄰里中心”，在蘇州工業(yè)園區(qū)被“克隆”，注冊資金2億9000Jj元人民幣（5742力新元）。自1998年園內(nèi)第一座人廈開業(yè)至今，鄰里中心扌賓棄了沿街為市的粗放型商業(yè)形態(tài)的弊端，也不同于傳統(tǒng)意義上的小區(qū)內(nèi)的零散商鋪，而是立足于“大社區(qū)、大組團(tuán)”的先進(jìn)理念進(jìn)行功能定位和開發(fā)建設(shè)。以12項必備功能為核心產(chǎn)品，從“油鹽醬醋茶”到“衣

7、食住行閑”，企業(yè)效益和社會效應(yīng)協(xié)同提高，充分滿足了居民的基本物質(zhì)文化生活需求。?鄰里中心玲瓏大廈2006年12月26日，由鄰里中心自行投資5300萬元建設(shè)的玲瓏犬廈落成開業(yè)。該大廈是鄰里中心自行建設(shè)開發(fā)的首次嘗試。大廈內(nèi)12項必備功能完備，針對周邊消費者的特點，在功能設(shè)置上體現(xiàn)新穎，在商家選擇上貫徹“擇商”概念，使玲瓏大廈成為金雞湖東岸第二個讓居民完成衣、食、住、閑消費的好去處。?鄰里屮心湖東大廈湖東大廈在2004年8月正式運營，成為園區(qū)湖東商業(yè)第一家。3