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《層次分析法及其在工作選擇中的應(yīng)用》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、層次分析法及其在工作選擇中的應(yīng)用鄭飛鷹(紹興文理學(xué)院數(shù)學(xué)系,浙江紹興312000)摘要:隨著高校的大規(guī)模擴(kuò)招,高校畢業(yè)生的求業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻.本文采用調(diào)查卷的形式對(duì)一些畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查,得到了影響畢業(yè)生工作選擇的6個(gè)因素及該6個(gè)因素相互之間的重要度值.通過一致性驗(yàn)證,得出該方法有現(xiàn)實(shí)的可接受性,最后應(yīng)用于畢業(yè)生工作選擇得一個(gè)實(shí)例中.關(guān)鍵詞:高等學(xué)校;畢業(yè)生;影響因素;層次分析法0引言由于近幾年高等教育的大眾化,高校大規(guī)模擴(kuò)招,以至于高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題愈來愈嚴(yán)重.不僅大專生、本科生面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),研究生的就業(yè)形勢(shì)也不容樂觀.
2、許多高校畢業(yè)生成為社會(huì)上的待業(yè)青年.這導(dǎo)致了許多的潛在的問題.一方面,應(yīng)屆畢業(yè)生在當(dāng)年不解決就業(yè)問題,矛盾積累,導(dǎo)致以后幾年的畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)更為嚴(yán)峻;另一方面,這對(duì)在校的學(xué)生也造成了許多無形的壓力,從而給人們一種畢業(yè)就等于失業(yè)的感覺.事實(shí)上,許多畢業(yè)生找不到工作不是因?yàn)闆]有工作,而是對(duì)于所提供的工作不屑一顧或?qū)醉?xiàng)工作的選擇沒有做出及時(shí)的決定,從而導(dǎo)致工作的失之交臂.畢業(yè)生的這種不正確的觀點(diǎn),一方面是由于自己的認(rèn)識(shí)不全面,另一方面是由于無法從多方面判斷選擇合適的工作,缺乏一種權(quán)重選擇工作的方法.由于不同的人有著不同的想法,對(duì)于
3、工作的選擇的認(rèn)識(shí)也有著不同的見解,但基于大多數(shù)人的的想法比較相似與接近,本人采取調(diào)查問卷的形式來得出一般人的想法,即在選擇工作的過程中考慮到的各種因素及其重要性,以便尋求一種綜合的方法,也為包括本人在內(nèi)的畢業(yè)生們的就業(yè)選擇提供一些借鑒.1層次分析方法近年來,系統(tǒng)的觀點(diǎn)越來越受到人們的重視,特別是在各種決策與規(guī)劃中.所謂系統(tǒng)的觀點(diǎn)就是從整個(gè)系統(tǒng)的全局出發(fā),在考慮系統(tǒng)中各個(gè)因素之間的相互影響相互作用的前提下分析和處理問題.在現(xiàn)實(shí)生活中,人們也通常會(huì)處于各種系統(tǒng)當(dāng)中,常常需要對(duì)一些復(fù)雜的情況作出決策.如公司的上層管理人員如何對(duì)職工的
4、貢獻(xiàn)作出全面的分析;地方行政官員如何對(duì)人口、交通、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等鄰域的規(guī)劃作出相應(yīng)的決策.在日常生活中,我們也會(huì)遇到各種問題.譬如假期到了,人們打算外出旅游,如何恰當(dāng)?shù)倪x擇旅游景點(diǎn)則是非常重要的.選擇旅游景點(diǎn),經(jīng)常會(huì)考慮到景點(diǎn)景色、費(fèi)用、居住、飲食及交通等條件是否舒適和方便,然后做出一個(gè)合適的選擇.因此無論處理什么問題,具備系統(tǒng)的觀點(diǎn)是非常有必要的.當(dāng)然這種決策的問題是相對(duì)簡(jiǎn)單的.但是并不是所有的問題都是相對(duì)簡(jiǎn)單的,有許多問題要涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文等多方面的因素.這些問題中含有大量的主、客觀因素,許多要求與期望是模糊的,而且往往
5、缺少必要的數(shù)據(jù).此類問題的研究與解決,僅僅依靠原有的數(shù)學(xué)方法是無法實(shí)現(xiàn)的.于是在20世紀(jì)70年代初,美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty的層次分析法應(yīng)運(yùn)而生.層次分析法是一種簡(jiǎn)便、靈活而又實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法,是一種定性和定量相結(jié)合的系統(tǒng)化、層次化的分析方法,它把一個(gè)復(fù)雜問題分解成組成因素,并按支配關(guān)系形成層次結(jié)構(gòu),然后應(yīng)用兩兩比較的方法確定決策方案的相對(duì)重要性.這種方法比較適用于無結(jié)構(gòu)問題的建模,由于層次分析法的實(shí)用性和有效性,故被廣泛用于各個(gè)領(lǐng)域.層次分析法是進(jìn)行系統(tǒng)分析的數(shù)學(xué)工具之一,它把人的思維層次化、數(shù)量化,是數(shù)學(xué)方法為復(fù)
6、雜系統(tǒng)的分析、預(yù)報(bào)、決策或控制提供定量的依據(jù).運(yùn)用層次分析法,大體上可按下面四個(gè)步驟進(jìn)行: 第10頁,共10頁1)分析系統(tǒng)中各個(gè)因素間的關(guān)系,建立系統(tǒng)的遞階層次結(jié)構(gòu);2)對(duì)同一層次的各元素關(guān)于上一層次中某一準(zhǔn)則的重要性進(jìn)行兩兩比較,構(gòu)造兩兩比較的判斷矩陣;3)由判斷矩陣計(jì)算被比較元素對(duì)于該準(zhǔn)則的相對(duì)權(quán)重,并進(jìn)行判斷矩陣的一致性檢驗(yàn);4)計(jì)算各層次對(duì)于系統(tǒng)的總排序權(quán)重,并進(jìn)行排序.按照層次分析法運(yùn)用的步驟,應(yīng)用層次分析法分析決策問題時(shí),首先要把問題條理化、層次化,構(gòu)造出一個(gè)有層次的結(jié)構(gòu)模型.在這個(gè)模型下,復(fù)雜的問題被分解為元素的
7、組成部分,這些元素又按其屬性及關(guān)系形成若干層次,上一層次的元素作為準(zhǔn)則對(duì)下一層有關(guān)元素起支配作用.這些層次可以分為三類:1)最高層(目標(biāo)層):這一層次中只有一個(gè)元素,一般它是分析問題的預(yù)定的目標(biāo)或理想結(jié)果;2)中間層(準(zhǔn)則層):這一層次包括為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所涉及的中間環(huán)節(jié),它可以由若干個(gè)層次組成,包括所需要考慮的準(zhǔn)則、予準(zhǔn)則;3)最底層(方案層):這一層次包括為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可供選擇的各種措施、決策方案等.在這個(gè)遞階層次結(jié)構(gòu)中,從上到下順序的存在著支配關(guān)系,結(jié)構(gòu)中層次數(shù)不受限制.建立了遞階層次結(jié)構(gòu)以后,上下層元素間的隸屬關(guān)系就確定了.
8、假定以上層次的元素為準(zhǔn)則,所支配的下一層次的元素為、、、,目的是要按它們對(duì)于準(zhǔn)則的相對(duì)重要性賦予、、、相應(yīng)的權(quán)重,當(dāng)、、、對(duì)于的重要性可以直接定量表示時(shí),它們相應(yīng)的權(quán)重量可以直接確定,但對(duì)于大多數(shù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題,特別是比較復(fù)雜的問題,需要通過適當(dāng)?shù)姆椒▽?dǎo)出它們的權(quán)重,層次分析