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《關(guān)于校長工作的幾點思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、關(guān)于校長工作的幾點建議各位校長：草長鶯飛，萬木吐綠。一年之計在于春，正當學校各項工作都在齊頭并進、奮力追趕之時，正當期中考試在即，學期過半之時，今天在這里召開校長會，就是進一步統(tǒng)一思想，增進共識，形成合力，承上啟下，大干快上，剛才，各位校長就分管的工作發(fā)表了很好的意見，我完全贊同，這也是中心校班子會和校長辦公會研究的意見，請大家不折不扣的抓好落實，針對以上工作，我覺得建設一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的高素質(zhì)的校長隊伍對于推動九龍學區(qū)基礎(chǔ)教育持續(xù)健康發(fā)展具有決定性作用，現(xiàn)提五點個人建議，供大家參考，不妥之處，請予批評指正。一、牢記使命，履職盡職，
2、增強校長工作的責任意識人們常說，責任比能力重要，能力強但責任心弱干不成事，能力弱但責任心強不會出事。校長是學校各項工作的第一責任人，是一校之長，工作千頭萬緒，各項工作靠你來統(tǒng)領(lǐng)、布置、協(xié)調(diào)和落實，必須增強角色意識，在其位，謀其政；在其位，盡其責。不能存在職業(yè)倦怠現(xiàn)象，工作只求過得去，不求過得硬，只求一般化，不求規(guī)范化。要常思作為一名校長，與前任比，你強在哪？與同行比，你差在哪？與后任相托，你留下什么？要讓一所好學校與一名好校長結(jié)緣，不要讓一所差學校與一個不稱職的校長畫等號，6要遠離酒桌，貼近課桌，多一點書卷氣，少一些煙酒味，責在人先，利在人后，要靜下心來
3、抓教學，潛下心來育人，要多一點敏銳眼光，過一點理性態(tài)度，多一點辯證思維，多一點知識儲備，多一點角色責任，帶頭深入教學第一線，帶頭上課、聽課、評課，抓教學、抓管理、抓質(zhì)量，為學生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)新空間，激活盲點，破解難點，創(chuàng)造亮點，努力做一名教師信服、學生愛戴、社會滿意、組織放心的好校長。二、遵循規(guī)律，狠抓質(zhì)量，增強校長工作的質(zhì)量意識質(zhì)量是學校工作的生命線、生存線，是衡量學校工作的一把尺子，是備受群眾關(guān)注的顯示器，是社會輿論的風向標，更是生源穩(wěn)定的定海神針。忽視正業(yè)，荒廢主業(yè)，熱衷于打牌娛樂，奔走于事務，應酬于雜務，都是本末倒置的事情，都是
4、違背教育規(guī)律和學校教書育人工作目標的，也許我們沒有，但必須防微杜漸，未雨綢繆，牢固樹立質(zhì)量意識，向常規(guī)管理要質(zhì)量，向課堂教學要質(zhì)量，向每位教師要質(zhì)量，向每一分教育經(jīng)費要質(zhì)量，要嚴格按照縣教育局的教學管理要求，從每一節(jié)課抓起，抓住一日常規(guī)，抓住每一個學生，夯實6每一個教學環(huán)節(jié)，確保學校的教學工作做到：不留剩飯、不做粗飯，不燒夾生飯；要遵循學生身心發(fā)展規(guī)律和教學規(guī)范，遵循學生的年齡特點和學習特點，（一位校長說，什么是孩子，孩子就是每天都做夢的人，什么是教育，教育就是讓做夢的人夢想成真），因材施教，因人施教，以教帶研，以研促教，師生互動，提升教學工作的針對性和
5、實效性。要加強教師的業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)和師德教育，特別是師德教育不容忽視（林子大了，什么鳥都有，人多了，難免有敗類，三覺小學一名教師呂某，道貌岸然，衣冠禽獸，將邪惡之手伸向我們的學生，性質(zhì)惡劣，影響極壞），師德教育要以愛學生為主題，要落實在教書育人的點滴工作中，不能只講形式，內(nèi)容空洞；學校要采取請進來、走出去的辦法，為教師的專業(yè)成長提供平臺和支撐，（一個學校的成功關(guān)鍵是教師的成功，教師的成功是前提條件）盡快打造名師，培育良師。同時，要關(guān)愛教師的生活，關(guān)注教師的需求，用仁愛之心凝聚教師，切實增強教師的職業(yè)辛福感。三、真抓實干，保障安全，增強校長工作的安全意識袁貴
6、仁部長說，一個沒有安全保障的學校，絕對是一所不合格的學校，一個不具備安全意識的教師，絕對是一個不稱職的教師。安全是學校各項工作的保障線，“生命不保，何談教育”總理的一句發(fā)問，引起社會各界的深思，學校必須緊繃安全這根弦，人人懂安全，時時想安全，處處講安全，牢固樹立“安全大于天”思想，咬定“校園安全怎么重視都不為過”的觀念。6安全教育不能成為擺設，不能只停留在文件里，我們需要的是深入人心的安全意識，（人們往往對熟悉的生活變得麻木和自信，習以為常，因此需要喚起意識）是扎扎實實的安全行動，是真正行之有效的安全制度。每一次安全事故，每一個冰冷的數(shù)字背后，都是一個鮮
7、活可愛的生命；每一個單調(diào)的數(shù)字背后，都是一個破碎、悲傷的家庭。我們在安全工作中不到位，萬一出事，我們是不稱職的人，良心無法得到救贖；我們在安全工作中做到位，萬一出事。我們不幸運的人，但我們問心無愧。學校必須按照會議和文件的要求落實好各項安全工作，實現(xiàn)無盲區(qū)，全覆蓋。四、健全制度，規(guī)范財務，增強校長工作的“敬畏”意識校長是學校計劃財務的編制者、執(zhí)行者和審批者，對學校的收支平衡負有領(lǐng)導責任和監(jiān)管職責，管好帳、理好財、干好事是校長責無旁貸的工作，無容置疑和懈怠。目前，學校的公用經(jīng)費的補助標準逐年加大，標準化建設的資金投入也在加大，教育在享受經(jīng)濟發(fā)展成果的同時，
8、我們必須高度重視資金的使用與管理，牢記“國字號”的公用經(jīng)費的支出和運行有明確而具
