合肥市煙草公司卷煙營銷中心肥東營銷部創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)營銷部工作匯報(bào)

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1、合肥市煙草公司卷煙營銷中心肥東營銷部創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)營銷部工作匯報(bào)(二〇一〇年三月十日)肥東營銷部為切實(shí)推動(dòng)優(yōu)秀縣級(jí)卷煙營銷部創(chuàng)建活動(dòng)深入開展,合肥市煙草公司卷煙草營銷中心肥東營銷部按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,緊密圍繞營銷創(chuàng)建工作部署,積極推進(jìn)“33444”營銷創(chuàng)建工作綱領(lǐng),努力夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ),各項(xiàng)工作取得了階段性成效?,F(xiàn)將營銷部2009年以來的創(chuàng)建工作做如下總結(jié)匯報(bào),供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考,不足之處,懇請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。一、確立“33444”創(chuàng)建綱領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧營銷創(chuàng)

2、建過程肥東營銷部在深刻解讀國煙人[2009]149號(hào)、皖煙政〔2009〕319號(hào)文件精神基礎(chǔ)上,致力建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化能力型、精細(xì)化成長型”的優(yōu)秀營銷部,統(tǒng)籌確立“33444”創(chuàng)建工作綱領(lǐng)作為營銷創(chuàng)建指南,進(jìn)一步突出創(chuàng)建工作意義和創(chuàng)建工作亮點(diǎn)。1、三種方法:以“統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、定性定量”作為創(chuàng)建工作的三種管理方法;2、三大目標(biāo):以“考評(píng)為導(dǎo)向、品牌為抓手、執(zhí)行為重點(diǎn)”作為創(chuàng)建工作的三大管理目標(biāo);insouthwestofZhejiangProvincialCommitteeoftheparty'sstr

3、uggle,developdemocraticUnitedFrontagainstJapan,establishedthearmedforcesandtheanti-Japanesebasearea,decidedtoestablishtheCPCZhejiangCommittee.InFebruary1939,withGuYuliang,SecretaryZhu,asMinister,JieXuintoapropagandaMinister,ZhangZhihuaaswomen'sMinister,

4、HuangyanasyouthMinister,zhexirecorderofPenrhynasmilitarySecretaryoftheestablishment.HanchangorganizationattachedtotherecordersoftheWest.AftertheSpringFestival,ZhuXiwasdeterminedtorally,ledbyWangHesongmorethanmorethan100people,with"firstRoadSouthintothet

5、eamheadquartersthenameof"backfromWuzhentoWujiangyan...Ismonth,establishedtheTombarea1thbranch-EastwaterHongKongBranch,BranchSecretaryShenYingjie.Isautumn,theKuomintangZhejiangProvincialGovernmentinSouthwestBureautointensifyitsanti-communist,orderedpolit

6、icalteamtrainingintianmumountain,isintendedtoeliminateinthepoliticalpoweroftheCommunistParty,thoroughrestructuringoftheprovince'spoliticalteamtomakeitbecomeatoolofanti-Communist.Inviewofthissituation,recorderoftheWestdirectionWestopenmassworkhasbeendiff

7、icult,politicalsignsshouldnotbeused,onlyallgounderground,theparty'sworktocontinue.Todothis,takeappropriatemeasuresbyapartyorganization,partymembersintheOrganizationofpoliticalwithdrawal,transferormakepubliccareerascover,intoasecretstruggle.InNovember,Ya

8、ngandthevictoryofthebattleofthe3:四項(xiàng)措施:以“關(guān)注員工需求、創(chuàng)造成長動(dòng)力、突出服務(wù)主張、創(chuàng)新管理優(yōu)勢(shì)”作為創(chuàng)建工作的四項(xiàng)管理措施;4、四項(xiàng)任務(wù):以“帶好隊(duì)伍、做好服務(wù)、育好品牌、建好終端”作為創(chuàng)建工作的四項(xiàng)管理任務(wù);5、四種理念:以“服務(wù)是第一產(chǎn)品、滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)、品牌是第一資源、質(zhì)量是第一保證”作為創(chuàng)建工作的一種管理理念。二、努力營造創(chuàng)建工作氛圍,注重創(chuàng)建工作內(nèi)涵延伸肥東營銷部積極以“33444”創(chuàng)建工作綱領(lǐng)為核心,以

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