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《地稅局大教育活動總結-以教育培訓促人才興稅》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、地稅局大教育活動總結-以教育培訓促人才興稅以教育培訓促人才興稅今年以來，我們**市地稅局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)省局“十一五”干部教育培訓規(guī)劃的要求，深入實施人才興稅戰(zhàn)略，以能力建設為主線，圍繞提升綜合素質、提高崗位技能兩個方面，在全系統(tǒng)大規(guī)模開展教育培訓，努力構建多層次、規(guī)范化、高效益的大教育格局，走“大教育、大規(guī)模、大提高、大促進”的教育培訓發(fā)展之路，為打造一支高素質的地稅干部職工隊伍打下扎實基礎。一、從促進地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的鼷戰(zhàn)略高度，把抓教育培訓作為“一把手工程”深入開懨展大教育活動，努
2、力提高干磉部隊伍素質，是省局今年確炱定的工作重點之一。通過認零真學習省局會議精神，我們對開展大教育活動的重大意義有了進一步的認識。（籪一）做好教育培訓是經(jīng)濟和悃社會形勢發(fā)展的迫切需要。犖①來勢迅猛的知識經(jīng)濟大潮，給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來了強大的沖擊力，由此而來對稅停收和其它各方面也產(chǎn)生了極濂大的影響。因此，我們在干媸部隊伍培訓工作中必須深入が18/18探討和研究我國經(jīng)濟發(fā)展及嶂稅收管理與知識經(jīng)濟相適應∽的辦法，明確人才培養(yǎng)目標條，確定培訓內容，未雨綢繆喊，充分做好技術和人才儲備鍰。②稅收作為國家宏觀調
3、控簣的一個重要手段，涉及社會經(jīng)濟的各個方面，地稅干部櫥只有全面掌握好各種相關知α識，才能做好知識經(jīng)濟條件瑞下的稅收工作。知識的首要胖載體是人，知識的發(fā)展根本櫧是人才?，F(xiàn)代經(jīng)濟的競爭，實際上是知識的競爭，說到臂底是高素質人才的競爭。因嘗此，我們應當立足現(xiàn)在，著觖眼未來，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊跟時代發(fā)展的步伐，艦努力全面提高自身的綜合素脒質，與時俱進，開拓創(chuàng)新，仲以適應知識經(jīng)濟對稅務工作丬的新要求。（二）做好教遠育培訓是地稅工作發(fā)展的現(xiàn)哭實需要。近幾年來，全系統(tǒng)菹的教育培訓有了長足進展，牦但教育培訓手
4、段落后、教育腰培訓滯后的問題還未根本解噌決。少數(shù)領導對教育培訓沒汐有足夠的認識。表現(xiàn)在對干部用的多，教的少，對干部氰的學習培訓講的多，實際行動的少，有的圖形式，搞花薇架子，致使許多在一線工作怩的同志較長時間里沒有學習峒的機會和培訓的條件，理論臁水平和工作能力"原地踏步"甚至出現(xiàn)倒退，整體素質跟不上新形式下稅收工作的鋤需要。受客觀條件和一些主三觀因素的制約，一些單位教遙育培訓工作，存在領導干部煦機會多、普通干部機會少，贏重要崗位機會多、基層崗位弱機會少，人少的崗位機會多鐋，人多的崗位機會少；另外處
5、，在培訓的渠道上，基層單ъ位自我培訓能力不強，培訓葳18/18措施不到位，存在單純依賴皚上級機關培訓干部的思想認拔識。培訓工作還沒有形成長孚效機制，干部培訓工作往往穌像是“醫(yī)病”和“救火”，缺少干部培訓的硬性規(guī)定和堙監(jiān)督制約機制。（三）做蕃好教育培訓是地稅干部自身吡發(fā)展的客觀需要。近年來，濮地稅系統(tǒng)加大了對公務員的教育培訓力度，使干部隊伍惜整體素質不斷提高，地稅形扎象進一步改善，地稅工作越媚來越得到了社會的認可。但索是，隨著事業(yè)的發(fā)展、條件噗的改善、科技的進步、知識偷的更新，地稅工作面對形勢良和環(huán)境
6、已發(fā)生了巨大的變化治。地稅干部隊伍的整體素質和精神面貌遠不能適應這個肭形勢和環(huán)境，干部隊伍素質忻狀況不能滿足稅收工作現(xiàn)實ミ要求的問題十分突出。人員鋅素質參差不齊。主要表現(xiàn)在摑：一是文化素質與地稅事業(yè)珂發(fā)展不相適應。據(jù)統(tǒng)計，某鉦地稅分局大專以上學歷干部繅由過去10年前的**％上俏升為**％，但是，從事非鈕專業(yè)大專以上畢業(yè)的人員占┛大多數(shù)，約占**％，第一丹學歷本科畢業(yè)生僅占**％證。這樣的文化水平就目前地驗稅工作而言，勉強能夠適應紂，但沒有發(fā)展后勁。二是征管能力與組織收入要求不相適應。據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)
7、10黼年前45歲以上人員占**％，平均年齡約**歲，現(xiàn)礴在45歲以上的占**％，平均年齡約**歲，而在1岫995年以后由公務員考進地稅部門的干部則較少，比潭例不足**％，干部隊伍結據(jù)構不合理、年齡偏大、知識馕結構單一，加之地稅系統(tǒng)缺乏建立定期培訓的長效管理費機制，干部隊伍尤其是一般￡18/18干部接受集中系統(tǒng)培訓的機夜會相對較少，致使懂經(jīng)濟、洮會查賬、熟練掌握計算機的閶復合型人才比較缺乏。三是專業(yè)技術水平與地稅科技含誅量增加不相適應。稅務人員蕕的信息化觀念和數(shù)據(jù)管理觀堵念還沒有真正樹立起來，部
8、羈分人員不能很好地運用信息技術管理業(yè)務，存在著人力蠔資源相對過剩與人才資源不撙足的矛盾，這種情形如果不躁能盡快改變，勢必影響地稅孌事業(yè)又好又快發(fā)展。**嘣地稅的現(xiàn)實使我們充分認識髦到，萬事人為本，高素質的鬈稅務干部隊伍是高質量稅收ゐ征管和優(yōu)質服務的基礎，是廛推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展畋的根本保證。抓隊伍建設首謝抓素質建設。因此加強干部駒教育培訓力度，是提升基層套地稅隊伍建設水平的基礎。鞣人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素，人力資源是第一資源⒀，
