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《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文-輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)比研究--以小米和格力為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、2016屆畢業(yè)論文題目輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)比研究-以小米和格力為例專(zhuān)業(yè)班級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)02班學(xué)號(hào)學(xué)生姓名第一指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師職稱(chēng)副教授第二指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師職稱(chēng)學(xué)院名稱(chēng)管理學(xué)院完成日期：2016年5月28日輕資與重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)比研究—以小米和格力為例Acomparativestudyonmarketingstrategyoflightassetsandheavyassetoperationmode:acasestudyofmilletandGREE學(xué)生姓名第一指導(dǎo)教師第二指導(dǎo)教師武漢工程大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）摘要輕資產(chǎn)與重
2、資產(chǎn)是兩種截然不同的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。在如今開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，以這兩種不同的運(yùn)營(yíng)方式而成功的企業(yè)卻比比皆是。本文分別以小米和格力企業(yè)為例研究?jī)煞N運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。首先了解他們各自的宏觀環(huán)境，并對(duì)其進(jìn)行SWOT分析，在全面了解了各自當(dāng)前的宏觀和微觀環(huán)境分析各自的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)后研究得出各自的營(yíng)銷(xiāo)策略，最后對(duì)他們的各項(xiàng)策略進(jìn)行對(duì)比分析。本文最終得出結(jié)論：輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)往往使用低價(jià)策略搶占市場(chǎng)份額，而且更擅長(zhǎng)于使用互聯(lián)網(wǎng)宣傳；重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)因其雄厚的資金和龐大的生產(chǎn)鏈往往使用線(xiàn)下實(shí)體銷(xiāo)售方式，而低價(jià)策略應(yīng)適當(dāng)使用千萬(wàn)不能濫用；此外不管是輕資產(chǎn)還是重
3、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)都重視其產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的發(fā)展，并且多元化的線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的銷(xiāo)售渠道是他們的發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)鍵詞：輕資產(chǎn)重資產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略VI武漢工程大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）VI武漢工程大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）ABSTRACTLightandheavyassetsaretwodistinctbusinessmodels.Intoday'sopenandcompetitivemarketeconomyenvironment,thetwokindsofdifferentwaysofoperationandsuccessfulenterprisesareeverywh
4、ere.ThispapertakesmilletandGREEenterpriseasanexampletostudythemarketingstrategyofthetwooperationmodes.Firstunderstandtheirrespectivemacroenvironment,andcarriesontheSWOTanalysis,inacomprehensiveunderstandingoftheircurrentmacroandmicroenvironmentanalysistheirownadvantagesanddisadvan
5、tagesofstudythattheirmarketingstrategy.Finally,thestrategyoftheircomparativeanalysis.Thepaperfinallydrawstheconclusion:lightassetmanagementmodelenterprisestendtouselowpricestrategytoseizemarketshare,butalsogoodtotheuseoftheInternettopromote;heavyassetmanagementbusinessmodelbecause
6、ofitsabundantcapitalandhugeproductionchaintendtouseentitiesunderthelinesales,andlowpricestrategyshouldbeappropriateusedonotabuse;inadditionwhetherassetlightorheavyassetmanagementmodeofenterpriseshavegreatimportancetothedevelopmentoftheproductionchain,andawiderangeofonlineandofflin
7、ecombinedsaleschannelsistheirdevelopmenttrend.Keyword:Lightasset；Heavyasset；MarketingstrategyVI武漢工程大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）VI武漢工程大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）目錄摘要IABSTRACTIII第1章緒論11.1研究背景及意義11.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11.3研究方法和研究?jī)?nèi)容4第2章理論基礎(chǔ)72.1STP分析72.2營(yíng)銷(xiāo)策略9第3章輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)小米的內(nèi)外部環(huán)境分析133.1小米公司概況133.2小米公司營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析143.3小米的STP分析18第4章輕資
8、產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略-以小米為例214.1產(chǎn)品策略214.2價(jià)
