集團(tuán)總公司人力資源管理制度

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1、人力資源管理制度第一章總則1、目的：為規(guī)范本公司人力資源管理，使公司員工在開(kāi)展工作時(shí)有所遵循，特制定本制度。2、適用范圍：本規(guī)定適用于有限公司及各分子公司。第二章招聘制度1、各部門(mén)、分子公司應(yīng)根據(jù)定崗定員標(biāo)準(zhǔn)，在編制范圍內(nèi)制定招聘計(jì)劃。2、公司招聘新員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。3、招聘流程：3.1各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)缺編缺崗情況，填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，寫(xiě)明人數(shù)及詳細(xì)要求，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批確定招聘計(jì)劃。3.2人力資源部根據(jù)崗位配制名額，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的招聘計(jì)劃實(shí)施招聘，與

2、用人部門(mén)共同篩選把關(guān)；崗位配置名額以外的需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3總部員工招聘工作：3.3.1一般員工：由人力資源部與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人初試后，由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試確定。3.3.2部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員的招聘：由人力資源部與分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初步面試后安排相關(guān)測(cè)試項(xiàng)目；應(yīng)聘者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成測(cè)試項(xiàng)目后，由總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、測(cè)試項(xiàng)目所涉及的部門(mén)或單位人員組成項(xiàng)目答辯小組進(jìn)行復(fù)試；復(fù)試通過(guò)后，由人力資源部與分管領(lǐng)導(dǎo)就答辯小組提出問(wèn)題與應(yīng)聘者進(jìn)行最后溝通，無(wú)異議后方可辦理入職手續(xù)。3.4各分子公司員工招聘工作：3.4.1部門(mén)經(jīng)理及以下

3、:由分子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。3.4.2副總級(jí)（含）以上人員：招聘程序同總公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員，由總公司面試確定。第三章試用制度1、新聘用人員的試用期一般為1－3個(gè)月，期滿(mǎn)合格者方予錄用為正式員工。2、員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止試用。3、員工錄用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)：3.1報(bào)到需提供個(gè)人資料：身份證、學(xué)歷證明（畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)等）、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)及其它資質(zhì)證明的原件，提供市屬三甲醫(yī)院三個(gè)月內(nèi)的體檢報(bào)告、免冠彩色近照（1寸、2寸各3張）、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件、

4、公司人力資源管理部門(mén)要求提供的其他資料，并如實(shí)填寫(xiě)《員工登記表》，同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況告知人力資源管理部門(mén)。重要崗位需提供最后一次任職單位或求學(xué)機(jī)構(gòu)或我公司高管人員的推薦信。3.2辦理入職手續(xù)：3.2.1與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。3.2.2到總經(jīng)辦領(lǐng)取工作牌、辦公用品及其他相關(guān)資料；4、辦理完入職手續(xù)后，由人力部資源部進(jìn)行相關(guān)企業(yè)文化、人事制度的培訓(xùn)后，方可上崗。5.員工試用期間每月上交部門(mén)實(shí)習(xí)報(bào)告一份，用人部門(mén)可據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行延長(zhǎng)試用。6.人力資源部應(yīng)不定期了解試

5、用期人員的工作狀況。?7．試用期結(jié)束后，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)新員工試用期表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《新員工試用表》交人力資源部存檔。8．試用期員工離職，應(yīng)提前三天向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。9．試用期內(nèi)，員工無(wú)法達(dá)到公司工作要求，連續(xù)缺勤達(dá)3個(gè)工作日或累計(jì)缺勤達(dá)6個(gè)工作日，公司將終止其試用。10．公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，請(qǐng)務(wù)必保證所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。11．員工的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)向

6、所在單位人力資源管理部門(mén)申報(bào)變更或申明，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。第四章聘用及任免制度1、聘用制度：1.1試用期滿(mǎn)的員工，需要填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定后（部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員需經(jīng)總經(jīng)理評(píng)定），方可視為轉(zhuǎn)正。1.2人力資源部應(yīng)在接到經(jīng)批準(zhǔn)的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》的第一時(shí)間口頭通知轉(zhuǎn)正員工。1.3公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。2、任免制度：2．1當(dāng)公司某個(gè)管理職位出現(xiàn)空缺時(shí)，可提升或任用表現(xiàn)突出且具備一定管理能力的員工，符合下列條件的職員將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。2.1.1符合職位的資質(zhì)要求，并有

7、愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。2.1.2不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。2.1.3主動(dòng)積極，敬業(yè)誠(chéng)信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)。2.1.4具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略，并獲得同事的高度信任。2.1.5相同條件下，有派駐邊艱地區(qū)工作經(jīng)歷的員工享有優(yōu)先晉升權(quán)。2.2任免程序：2.2.1總公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員的任免由分管領(lǐng)導(dǎo)建議，經(jīng)人力資源部考察后，報(bào)總公司總經(jīng)理審批。2.2.2分子公司部門(mén)經(jīng)理及以下人員的任免由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)總公司人力資源部備案。2.2.3分子公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員的任免由子公司總經(jīng)理建議，經(jīng)總公司人

8、力資源部考察后，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批，人力資源部備案。第五章調(diào)配制度1、根據(jù)公司工作需要及員工個(gè)人能力、特長(zhǎng)，公司有權(quán)調(diào)配員工的工作崗位，被調(diào)配員工要服從大局，任何員工若無(wú)理拒絕工作調(diào)動(dòng)，公司視其自動(dòng)辭職。2、跨部門(mén)（公司）人員的調(diào)配，首先應(yīng)得到現(xiàn)用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)（或子公司總經(jīng)理）同意,再經(jīng)需用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)（或子公司總經(jīng)理）同意后，提出書(shū)面意見(jiàn)報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部