人員銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法

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1、內(nèi)部員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司全體員工（講解、電瓶車、餐飲、財(cái)務(wù)、行政等所有崗位）。二、營(yíng)銷范圍:恰特演出票、餐飲、住宿、商品部商品消費(fèi)等。三、餐飲住宿預(yù)訂范圍：1、預(yù)訂部：旅行社團(tuán)餐、工作餐不在預(yù)訂范圍內(nèi)；2、公司接待、享受優(yōu)惠折扣價(jià)者不在預(yù)訂范圍內(nèi)；3、凡在景區(qū)入住客人，次日繼續(xù)用餐時(shí)不在預(yù)訂范圍內(nèi)；4、預(yù)訂部、餐飲住宿部工作人員預(yù)訂必須提前3天以上預(yù)訂，且記錄存檔，否則視為無效預(yù)訂。四、注意事項(xiàng)1、在員工與無預(yù)定游客進(jìn)行各項(xiàng)旅游項(xiàng)目接洽時(shí)，一定要通知售票人員或者餐飲住宿負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)確及時(shí)反饋游客人數(shù)、預(yù)定內(nèi)容，做好

2、溝通工作。如遇到臨時(shí)取消預(yù)定時(shí)，要電話或者當(dāng)面通知相關(guān)部門，避免造成不必要損失。如因個(gè)人原因造成餐飲等相關(guān)部門損失時(shí)，按照損失的10%賠償。2、各部門對(duì)個(gè)人預(yù)定銷售行為做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)和結(jié)算的同時(shí)，要建立獨(dú)立的內(nèi)部員工銷售記錄檔案，明確顯示員工推廣的游客數(shù)量及消費(fèi)利潤(rùn)，并按規(guī)定給推廣員工提成。3、在預(yù)定烤全羊之前，員工應(yīng)向預(yù)定游客收取500—1000元的餐費(fèi)預(yù)定押金，以便減少不必要的損失。五、提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、恰特演出票：門市價(jià)格：120元，內(nèi)部員工銷售優(yōu)惠價(jià)格80元，其中40元為員工提成獎(jiǎng)勵(lì)部分。2、商品部各類商品：按照所購(gòu)買商品

3、（除食品外）售價(jià)的10%給予提成，其中部分特殊商品（總體價(jià)格超過2000元以上的，按照15%提成）。售出商品如遇退貨情況，提成款退還。3、餐飲部：桌餐按照整桌消費(fèi)金額的5%提成，其中不包含用餐期間酒水飲料等。如果訂餐數(shù)量超過10桌以上，可按照總消費(fèi)的金額的10%作為銷售獎(jiǎng)勵(lì)。烤全羊:1000元左右給予100元提成獎(jiǎng)勵(lì)2000元以上給予200元提成獎(jiǎng)勵(lì)3000元以上給予350元提成獎(jiǎng)勵(lì)4、蒙古包服務(wù)員接待餐費(fèi)超過1000元/桌時(shí)，每桌提成獎(jiǎng)勵(lì)10.00元。5、住宿:住宿超出5間或者3個(gè)包以上，給予員工10%的提成獎(jiǎng)勵(lì)。在預(yù)定房間

4、之前，要向住宿負(fù)責(zé)人提供游客的基本信息和證件，便于維護(hù)景區(qū)的安全及管理。六、提成獎(jiǎng)勵(lì)方式1、在安排好一切服務(wù)工作后，等游客消費(fèi)離開后可按照相關(guān)提成標(biāo)準(zhǔn)與各部門負(fù)責(zé)人處填寫《內(nèi)部員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)確認(rèn)單》后方可領(lǐng)取相應(yīng)的銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)。2、不得在游客當(dāng)面或者消費(fèi)未付款期間領(lǐng)取銷售提成，本獎(jiǎng)勵(lì)辦法只適用于公司內(nèi)部員工。原職工獎(jiǎng)勵(lì)登記登記表日期預(yù)定人員消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)核算主管經(jīng)理領(lǐng)款人年月日姓名餐飲消費(fèi)住宿消費(fèi)商品消費(fèi)演出消費(fèi)總消費(fèi)金額獎(jiǎng)勵(lì)金額簽名簽名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

5、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　總經(jīng)理：財(cái)務(wù)部經(jīng)理：財(cái)務(wù)審核：