裝飾設(shè)計(jì)工程公司員工管理手冊(cè).doc

裝飾設(shè)計(jì)工程公司員工管理手冊(cè).doc

ID:12081840

大?。?21.00 KB

頁(yè)數(shù):44頁(yè)

時(shí)間:2018-07-15

裝飾設(shè)計(jì)工程公司員工管理手冊(cè).doc_第1頁(yè)
裝飾設(shè)計(jì)工程公司員工管理手冊(cè).doc_第2頁(yè)
裝飾設(shè)計(jì)工程公司員工管理手冊(cè).doc_第3頁(yè)
裝飾設(shè)計(jì)工程公司員工管理手冊(cè).doc_第4頁(yè)
裝飾設(shè)計(jì)工程公司員工管理手冊(cè).doc_第5頁(yè)
資源描述:

《裝飾設(shè)計(jì)工程公司員工管理手冊(cè).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)

1、裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司員工手冊(cè)總經(jīng)理寄語(yǔ)親愛(ài)的員工:歡迎加入海格企業(yè)大家庭!在此,熱烈祝賀你順利通過(guò)甄選,成為海格企業(yè)的一員。中海格企業(yè)的宗旨是“開(kāi)拓、創(chuàng)新、求實(shí)、守信”,在工作中奉獻(xiàn)盡善盡美的服務(wù),實(shí)現(xiàn)這一承諾,需要這個(gè)大家庭的你、我和每一位成員,在各自崗位上,精誠(chéng)合作,互相激勵(lì),盡忠職守,使我們的用戶滿意,努力使我們的公司贏得良好的聲譽(yù)。因此,我殷切的希望每一位員工以高度責(zé)任感與公司同呼吸、共命運(yùn),竭力支持公司的成功。作為海格企業(yè)大家庭成員,同仁之間應(yīng)默契配合,相互接納,彼此包容,取長(zhǎng)補(bǔ)短,這樣我們就可以成為牢不可破的集體,只有集體的力量才

2、能使我們達(dá)到目標(biāo)。這本員工手冊(cè)將向你們提供一些基本參考資料,是配合勞動(dòng)合同的附件,是為你們熟悉海格而編寫(xiě),同時(shí)亦提供一些作為一名員工應(yīng)知事宜。希望各位以手冊(cè)為指南,不斷進(jìn)取,共創(chuàng)美好明天。最后,誠(chéng)摯地祝愿大家在海格企業(yè)事業(yè)成功!法人代表:總經(jīng)理:公司簡(jiǎn)介44裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司武漢市海格裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司是工商正規(guī)登記,注冊(cè)資金萬(wàn);具備國(guó)家建設(shè)部核準(zhǔn)的建筑工程專業(yè)承包級(jí)資質(zhì)、具備建筑裝修工程安全生產(chǎn)許可證的建筑裝飾誠(chéng)信企業(yè)。海格裝飾年在武漢市硚口區(qū)成立,組建人為。##裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司是一家專業(yè)從事連鎖店鋪裝飾、裝修,是我們服務(wù)義務(wù)和理念

3、,公司秉承誠(chéng)信、創(chuàng)新、專業(yè)、高效的企業(yè)宗旨,深度市場(chǎng)和業(yè)主對(duì)裝飾要求的關(guān)注點(diǎn),通過(guò)對(duì)裝修店面的經(jīng)營(yíng)理念、特色教育、目標(biāo)定位、燈光色彩、空間布局、環(huán)境裝飾、整體視覺(jué)策劃等多方面設(shè)計(jì)規(guī)劃,使連鎖店面規(guī)劃更科學(xué)合理化,裝修設(shè)計(jì)更國(guó)際化、符合實(shí)用性及安全性、提高幼教中心形象和檔次,,目前已經(jīng)在湖北省及國(guó)內(nèi)內(nèi)多個(gè)地區(qū)、縣市完成了多所各類型工程,獲得業(yè)主單位的高度認(rèn)可和贊賞,我們?cè)诤笃跁?huì)提升公司整體施工承接能力及硬件平臺(tái),業(yè)務(wù)方向更廣泛。海格裝飾先后榮獲武漢市質(zhì)量信得過(guò)裝修企業(yè),裝修設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng),AAA誠(chéng)信單位,湖北省裝飾行業(yè)誠(chéng)信單位等榮譽(yù)!公司目前擁有十

4、多名中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)注冊(cè)設(shè)計(jì)師、多名專業(yè)安全生產(chǎn)管理員及工程師、多名認(rèn)證工程項(xiàng)目經(jīng)理。“開(kāi)拓、創(chuàng)新、求實(shí)、守信”海格裝飾一直秉承這一企業(yè)宗旨,以高效的,人性化的,一對(duì)一式的全球服務(wù)行業(yè)銷售理念為模式。工程質(zhì)量管理方面,以國(guó)際質(zhì)量管理體系為核心;以“質(zhì)量是生命,顧客是上帝,履行合同兌現(xiàn)承諾”美化生活環(huán)境,創(chuàng)精品工程的質(zhì)量方針;海格裝飾公司一個(gè)具有科學(xué)化的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念,正走向成熟的現(xiàn)裝飾行程的里程、新挑戰(zhàn)。在回顧中成長(zhǎng)、在展望中壯大,一直是海格人奉告的企業(yè)發(fā)展理念與宗旨。以“工程合格率100%,工程優(yōu)良率88%,顧客滿意度98%的質(zhì)量目標(biāo)。海

5、格裝飾一貫遵從“顧客滿意度98%”的質(zhì)量目標(biāo)!規(guī)章制度員工入職:44裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司1、公司所需員工,將面向社會(huì)公開(kāi)招選,包括大學(xué)畢業(yè)生、職校畢業(yè)生及在職技術(shù)員等。所錄用的正式員工,均實(shí)行勞動(dòng)合同制。2、成員報(bào)到時(shí),當(dāng)天需攜帶下列資料經(jīng)人事行政部查驗(yàn):居民身份證原件及復(fù)印件兩張、彩色一寸相片兩張、畢業(yè)證書(shū),職稱證書(shū)原件及復(fù)印件兩張。3、人事行政部隨后協(xié)助新員工辦理以下事務(wù):由入職者填寫(xiě)《入職資料表》,前臺(tái)部門(mén)經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理簽字;入職員工仔細(xì)閱讀《員工手冊(cè)》;到人事行政部領(lǐng)取相關(guān)職稱工卡;前臺(tái)制《考勤卡》并解釋使用;入住宿舍申請(qǐng)登記,

6、到人事行政部領(lǐng)取鑰匙;座位安排;安排職前培訓(xùn)事宜等。4、人事行政部登記員工資料卡,造冊(cè)編號(hào)入檔,人事行政部文員輸入員工資料電子檔案,人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)(含試用期及轉(zhuǎn)正期)。試用期:新員工將接受為期一至二個(gè)月的試用期,如需延長(zhǎng)試用期則以不超過(guò)三個(gè)月為限。在試用期內(nèi)人事部將對(duì)新員工的工作進(jìn)行審查,以確定是否符合工作標(biāo)準(zhǔn),如不符合工作標(biāo)準(zhǔn),則予以辭退,除約定試用期工資外公司不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。。調(diào)職及降級(jí):根據(jù)工作需要及員工表現(xiàn),員工可被調(diào)職、晉升或降級(jí)至其他職位或部門(mén),薪金及福利亦會(huì)相應(yīng)調(diào)整。工資:?jiǎn)T工工資按勞動(dòng)合同規(guī)定發(fā)放于公司規(guī)定之

7、日期以轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。每月10日發(fā)放上月的工資,員工之每月工資包括基本工資、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)、伙食補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、交通費(fèi)用、通訊費(fèi)用、保密費(fèi)等。基本工資按薪級(jí)而定。其中伙食補(bǔ)貼為浮動(dòng)工資,放假期間取消。如果員工收入達(dá)到國(guó)家要求上繳個(gè)人所得稅的工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),員工應(yīng)按國(guó)家的相關(guān)規(guī)定上繳個(gè)人所得稅,由公司財(cái)務(wù)部在個(gè)人工資中扣除代繳。職級(jí):公司依據(jù)員工所在不同部門(mén)、不同崗位承擔(dān)不同責(zé)任劃分以下級(jí)別:董事長(zhǎng)級(jí)→總經(jīng)理級(jí)→副總級(jí)→經(jīng)理級(jí)→部門(mén)主管級(jí)→員工級(jí)→工人級(jí)工作時(shí)間:時(shí)段夏季(每年五月一日?qǐng)?zhí)行)冬季(每年十月一日?qǐng)?zhí)行)上午(上班)08:30———12:

8、0009:00———12:00中午(休息)12:00———14:0012:00———13:30下午(上班)14:00———17:3013:30———17:30關(guān)于加

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。