神州租車財(cái)務(wù)分析報(bào)告

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1、神州租車財(cái)務(wù)分析報(bào)告神州租車Q1在財(cái)報(bào)上看較之去年漂亮了不少,但細(xì)看之下,則頗有蹊蹺,一些“不同尋?!钡姆椒ɑ蛟S成就了這一次的“容光煥發(fā)”。發(fā)力專車業(yè)務(wù),營(yíng)收增長(zhǎng)可慮2015年Q1,神州租車短租、長(zhǎng)租業(yè)務(wù)營(yíng)收入分別為7.28億和1.69億。來(lái)自融資租賃及其它業(yè)務(wù)的營(yíng)收分別為1120萬(wàn)元和1730萬(wàn)元,無(wú)足輕重。2015年Q1,神州租車投入短租運(yùn)營(yíng)的車輛達(dá)4.93萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)42.4%;投入短租運(yùn)營(yíng)的車輛為1.46萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)138.3%。2015年,長(zhǎng)租車輛暴增與神州大舉進(jìn)入專車領(lǐng)域有關(guān)(見(jiàn)虎嗅2015年1月30日文《神州租車,發(fā)行5億美元債券,進(jìn)軍專車始末》)。但由于滴

2、滴快的、易到用車的激烈競(jìng)爭(zhēng),神州租車專車業(yè)務(wù)的營(yíng)收并不理想。2014年Q1,投入長(zhǎng)租的車輛占運(yùn)營(yíng)車隊(duì)的13%、取得租賃收入中的17%;2015年Q1,投入長(zhǎng)租的車輛占比達(dá)21%,營(yíng)收占比為18%。長(zhǎng)租車輛的單季度收入下降幅度非常之大,從2014年Q1的1.9萬(wàn)降到2015年Q1的1.16萬(wàn),降幅達(dá)39%。易到用車、滴滴快的又玩起了“免費(fèi)專車”,神州專車的營(yíng)收增長(zhǎng)前景可慮。業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)的秘訣:折舊、直接運(yùn)營(yíng)成本下降神州租賃業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)成本由折舊、直接運(yùn)營(yíng)成兩大部分組成。折舊是汽車租賃公司最大塊成本,曾占神州租賃業(yè)務(wù)營(yíng)收的三分之一(2014年Q1為34.3%),到了2015年Q1占比僅

3、為20.2%。財(cái)報(bào)提供的解釋是新車采購(gòu)折扣及淘汰車輛殘值增加。但汽車不是芯片,不遵從摩爾定律,一年間采購(gòu)成本下降、二手車售價(jià)提升使折舊占租賃收入的比例下降14個(gè)百分點(diǎn)有些不可思議。由激烈的競(jìng)爭(zhēng),投入專車運(yùn)營(yíng)的車輛的檔次還要有所提升,采購(gòu)成本下降不是趨勢(shì)。2015年Q1,神州租車(向關(guān)聯(lián)方)出售1581輛二手車,回收近殘值近11億,平均每輛二手車能賣6.93萬(wàn)元;2014年同期處置4997輛二手車(1958輛出售、3019輛以融資租賃方式處理給加盟商)僅回收11.35億,平均每輛2.28萬(wàn)元。前兩年神州租車短租車輛采購(gòu)成本約為9.6萬(wàn)元,服務(wù)期為30個(gè)月(多數(shù)車型服役期為30個(gè)

4、月,少數(shù)車輛為36個(gè)月)。租賃公司的車用的比私家車“狠”,同樣的時(shí)間內(nèi)跑的里程比私家車多好幾倍、租客不愛(ài)惜車輛、駕車技術(shù)二把刀……這樣跑兩年半,淘汰下來(lái)能賣新車價(jià)的三分之一是“難能可貴”,超過(guò)三分之二就是“難能可疑”了。神州租車折舊降得蹊蹺,直接運(yùn)營(yíng)成本的降低則容易理解。下圖為2015年Q1與2014年Q1直接運(yùn)營(yíng)成本明細(xì)。(圖中百分?jǐn)?shù)為占租賃收入的比例,左起第二、第三列為2015年Q1數(shù)據(jù))。管理水平提高,人員(25%的員工來(lái)自第三方勞務(wù)公司,包括司機(jī)、呼叫中心客服及維修工人)、門店、燃料、維修等方面的效率提高,專車業(yè)務(wù)的擴(kuò)大也功不可沒(méi)?;⑿?015年9月6日文《神州租車,

5、上岸了》測(cè)算出,直接運(yùn)營(yíng)成本攤到每單短租約為500元!把長(zhǎng)租車輛交給獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司跑專車,這部分成本就與神州無(wú)關(guān)了。還有一個(gè)疑點(diǎn)。根據(jù)招股文件,2013年因“客戶未及時(shí)抵銷扣分導(dǎo)致未通過(guò)年檢而暫停使用”,神州租車的處理辦法是“持有到退役期后出售”,由此造成近3億元的損失。2014年上半年,該項(xiàng)損失大幅減至4090萬(wàn)元(不然怎能實(shí)現(xiàn)盈利)。從2014年Q3開始,暫停運(yùn)營(yíng)的車輛徹底消失了!#找人消分、鏟單子嗎?不計(jì)折舊與利息,多收了三五斗值得注意的是,神州租車刻意宣傳“經(jīng)調(diào)整EBITDA”數(shù)據(jù),只因?yàn)楦每矗?015年Q1、2014年Q1息稅前收益分別為5.77億和3.83億,不

6、僅數(shù)額大,增幅亦高達(dá)51%。如果要考核一家餐館的效益和管理水平,可以不計(jì)折舊,因?yàn)椴宛^最主要的成本是食材、人員和能源。但汽車租賃公司不計(jì)折舊根本說(shuō)不過(guò)去。僅2015年前三個(gè)月神州購(gòu)車支出就達(dá)23.06億,不計(jì)折舊的方法更像是在自欺欺人。不計(jì)利息同樣可笑。雖然成功上市融資,但巨額資本支出還是令神州租車債務(wù)負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。截至2015年3月31日,負(fù)債總額達(dá)79.9億(其中銀行及其它計(jì)息借款總額達(dá)42.84億),較2014年同期的42.5億增長(zhǎng)了88%。2015年Q1利息支出達(dá)1.17億。您實(shí)實(shí)在在地欠債主43億,每季度要乖乖付1.2億利息,“聽(tīng)段相聲就把欠錢的事兒忘了”,行嗎?總

7、之,EBITDA并不適用于神州租車這樣的公司。與赫茲相比,為何被高估神州租車市值相當(dāng)于赫茲的63%,但營(yíng)收、凈利潤(rùn)(2015年Q1)分別只有人家的6.7%和11%。應(yīng)當(dāng)說(shuō),資本市場(chǎng)對(duì)神州租車的“評(píng)價(jià)”相當(dāng)高。這首先是因?yàn)楹掌澮呀?jīng)高度成熟,2013年初至今,市值的徘徊不前說(shuō)明投資者已“心如止水”。而汽車租賃業(yè)在中國(guó)還處于起步階段,市場(chǎng)空間很大,神州租車作為絕對(duì)的行業(yè)龍頭給投資者豐富的想象力。其次是大陸資本市場(chǎng)的炒作之風(fēng)蔓延到香港,在大陸知名度越高越容易成為追捧的對(duì)象。但赫茲單季營(yíng)收150億的今天不一定是神

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