山西農(nóng)資集團(tuán)農(nóng)化服務(wù)工作介紹

《山西農(nóng)資集團(tuán)農(nóng)化服務(wù)工作介紹》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、山西農(nóng)資集團(tuán)農(nóng)化服務(wù)工作介紹隨著化肥流通體制改革的逐步深化，以及市場的全面放開，農(nóng)資市場競爭日益激烈。面對化肥市場格局的巨大變化，市場競爭的焦點(diǎn)也由價(jià)格競爭逐漸向產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)和農(nóng)化服務(wù)上轉(zhuǎn)變。在農(nóng)資行業(yè)的激烈競爭中，農(nóng)化服務(wù)必將成為提升企業(yè)競爭力、打造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有亮點(diǎn)。山西農(nóng)資集團(tuán)正是以此為契機(jī)，在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，加大農(nóng)化服務(wù)方面的投入，建立農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍充實(shí)農(nóng)化服務(wù)人員，搭建農(nóng)化服務(wù)平臺，健全農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過集團(tuán)公司與農(nóng)業(yè)部門相結(jié)合、農(nóng)業(yè)專家與集團(tuán)公司專職人員相結(jié)合、農(nóng)化服務(wù)與銷售相結(jié)合的“三結(jié)合”方式，將農(nóng)化服務(wù)做到實(shí)處，真正地實(shí)現(xiàn)了“

2、為農(nóng)服務(wù)，助農(nóng)增收”的經(jīng)營宗旨，同時(shí)也壯大了企業(yè)規(guī)模，樹立了良好的企業(yè)形象，獲得了廣大農(nóng)民朋友的支持和贊揚(yáng)。針對目前雖然大多數(shù)農(nóng)民十分期待，但多數(shù)廠家和經(jīng)銷商由于觀念和各方面條件所限，喊得多做的少，雷聲大雨點(diǎn)小的農(nóng)化服務(wù)現(xiàn)狀，山西農(nóng)資集團(tuán)結(jié)合山西省情、農(nóng)情和集團(tuán)公司的營銷理念、營銷方式，尋找出了新形勢下的工作模式和切入點(diǎn)，通過集團(tuán)公司與農(nóng)業(yè)部門相結(jié)合、農(nóng)業(yè)專家與集團(tuán)公司專職人員相結(jié)合、農(nóng)化服務(wù)與銷售相結(jié)合的“三結(jié)合”7方式，形成一個政府支持、技術(shù)支持、資源支持全方位、立體化、多功能的農(nóng)化服務(wù)新體系，幫助廣大農(nóng)民科學(xué)種田、提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)、增收節(jié)支。為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)民信賴、政

3、府滿意、企業(yè)強(qiáng)大、員工充實(shí)的奮斗目標(biāo)，集團(tuán)公司不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，用全方位、立體式、多角度、高密度、無縫隙、全覆蓋的方式，把農(nóng)化服務(wù)做到了實(shí)處。搭建農(nóng)化服務(wù)平臺集團(tuán)公司分別在晉南、晉東南、晉中、晉北各建立一個中心化驗(yàn)室，能夠開展土壤常規(guī)分析，測土配方配肥，肥料養(yǎng)分化驗(yàn)工作，同時(shí)輻射周邊兄弟單位，為他們提供測土配方所需化學(xué)藥品和技術(shù)指導(dǎo)。各分公司設(shè)立農(nóng)化服務(wù)工作室和化驗(yàn)室，配備土壤養(yǎng)分速測儀，電腦、照相機(jī)、投影儀，農(nóng)化服務(wù)專用車，在分公司覆蓋范圍內(nèi)開展測土配方配肥，新產(chǎn)品新技術(shù)宣傳，種植技術(shù)講座等服務(wù)，同時(shí)積極與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)科研部門聯(lián)系，爭取當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)科研部門的技術(shù)力量和化驗(yàn)設(shè)備資

4、源共享，最大程度發(fā)揮作用；在需肥量較大的晉南地區(qū)購置混配肥專用設(shè)備，在為農(nóng)民提供測土配方基礎(chǔ)上，結(jié)合營銷品種現(xiàn)場為農(nóng)民提供配方肥料。建立農(nóng)化服務(wù)檔案7各分公司要主動與當(dāng)?shù)卣r(nóng)業(yè)主管部門聯(lián)系溝通，以政府農(nóng)業(yè)主管部門掌握的農(nóng)業(yè)基本概況為基礎(chǔ)，在2011年7月底前完成了對當(dāng)?shù)鼗厩闆r的調(diào)查建檔工作，內(nèi)容主要包括：耕地面積、種植結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量、施肥習(xí)慣（包括品種、數(shù)量、施用季節(jié)、方法）、耕地養(yǎng)分情況、溫室大棚的數(shù)量和面積、地膜覆蓋面積，常用地膜品牌、規(guī)格、數(shù)量；農(nóng)田灌溉面積、灌溉方式、設(shè)備來源渠道；當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物主要病蟲害發(fā)生及防治情況；養(yǎng)殖業(yè)基本情況（養(yǎng)殖種類，數(shù)量、飼料需求等基本情

5、況）等。聘請農(nóng)化服務(wù)專家集團(tuán)公司聘請有多年從事農(nóng)技推廣工作、具有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的農(nóng)業(yè)專家、教授與有關(guān)化肥生產(chǎn)廠家農(nóng)化服務(wù)技術(shù)人員組成“山西農(nóng)資集團(tuán)農(nóng)化服務(wù)專家顧問團(tuán)”，面向全省進(jìn)村入戶搞技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行農(nóng)化服務(wù)具體技術(shù)指導(dǎo)工作。聘請的農(nóng)業(yè)專家教授根據(jù)具體工作需要分為期固定的專家，和臨時(shí)聘請的專家，有針對性地解決農(nóng)化服務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，年舉辦專題培訓(xùn)班200多期，培訓(xùn)農(nóng)民近萬人。培訓(xùn)農(nóng)化服務(wù)人員集團(tuán)公司對所有農(nóng)化服務(wù)人員每半年組織專業(yè)培訓(xùn)，主要針對各分公司農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專職人員和分公司管理人員，普及農(nóng)化服務(wù)基本知識，提高他們對農(nóng)化服務(wù)工作重要性的認(rèn)識，為農(nóng)化服務(wù)

6、工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。具體培訓(xùn)內(nèi)容涉及宣講農(nóng)化服務(wù)工作的目的意義、明確農(nóng)化服務(wù)人員主要任務(wù)、職責(zé)范圍、教授開展農(nóng)化服務(wù)的基本技能（包括土壤養(yǎng)分速測和其他農(nóng)化服務(wù)相關(guān)知識）、根據(jù)各地具體情況安排設(shè)立農(nóng)化服務(wù)試驗(yàn)點(diǎn)或示范田。7農(nóng)化服務(wù)人員深入農(nóng)戶和田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)，積極開展了農(nóng)業(yè)科技示范推廣工作，通過發(fā)展示范戶，建設(shè)示范田、示范村，大力推廣測土施肥和各種農(nóng)業(yè)新技術(shù)，幫助農(nóng)民科技示范戶解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。通過講給農(nóng)民聽，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位系列化的服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民搞好田間管理，使作物得以健康生長，讓先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)與農(nóng)民消費(fèi)者零距離接觸

7、，用真誠的系列化服務(wù)贏得了農(nóng)民朋友的熱情歡迎和高度評價(jià)，起到了“點(diǎn)燃一盞燈，照亮一大片”的作用，幫助他們在實(shí)踐中迅速提高科學(xué)種田水平，成為科技致富和推廣先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的領(lǐng)頭人，有力地推動了農(nóng)民科技致富的步伐。農(nóng)化服務(wù)人員輪流到基層店蹲點(diǎn)咨詢。農(nóng)化服務(wù)人員每天深入到基層連鎖店坐診咨詢，幫助基層客戶和農(nóng)民解決銷售和生產(chǎn)中存在的一些難題。同時(shí)，還隨時(shí)根據(jù)廣大農(nóng)民的要求和巡診的方法，深入田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)，解決在施肥、用藥中出現(xiàn)的一些具體問題。推廣新新肥料新技術(shù)集團(tuán)公司響應(yīng)國家號召，認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年中央1號文件精神，結(jié)合我省實(shí)際，大