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1、再制造成本擾動下閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策分析//.paper.edu-1-中國科技論文在線再制造成本擾動下閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策分析#韓小花，吳海燕*基金項目：高等學(xué)校博士學(xué)科點(diǎn)專項科研基金項目（<>201044<>201<>20008）；國家自然科學(xué)基金項目（7110103<>2）。作者簡介：韓小花（1978-），女，副教授，供應(yīng)鏈管理（廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，廣東廣州5105<>20）5摘要：研究了閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)在面臨再制造成本擾動時的最優(yōu)生產(chǎn)決策問題。研究發(fā)現(xiàn)：當(dāng)再制造成本擾動不大時，銷售價格和產(chǎn)量決策具有魯棒性，但回收率始終隨著再制造成本的擾動而變動；在面臨較大的再制造成本正擾動時
2、集中化決策者、制造商和零售商都愿意改變生產(chǎn)決策，面臨較大的負(fù)擾動時集中化決策者和制造商也愿意改變決策，但零售商更希望保10持原有決策。關(guān)鍵詞：閉環(huán)供應(yīng)鏈；再制造成本；擾動；博弈論；生產(chǎn)決策中圖分類號：F<>2<>24;F406.7Decisionanalysisforclosed-loopsupplychainswith15remanufacturingcostdisruptionsHANXiaohua,WUHaiyan(SchoolofManagement,GuangdongUniversityofTechnology,Guangzhou5105<>20,China)Abstra
3、ct:Thispaperstudiesthedecisionsinclosed-loopsupplychainwithremanufacturingcostdisruptions.Theresultsindicatethattheoptimalsellingpriceandproductionquantityhavesome<>20robustness,whiletheoptimalreturnratealwayschangesunderremanufacturingcostdisruptions.Wealsofindthatthecentralizeddecision-maker
4、andmanufacturerprefertoadjusttheirdecisionswhenfacingdisruptions;theretaileralsowantstoadjusthisdecisionswhenfacingconsiderablypositivedisruptions,buttendstomaintainhis/heroriginaldecisionswhenfacingconsiderablynegativedisruptions.<>25Keywords:Closed-loopsupplychain;remanufacturingcost;disrupt
5、ions;gametheory;productiondecisions0引言由于擾動事件發(fā)生的經(jīng)常性以及對供應(yīng)鏈運(yùn)作影響的嚴(yán)重性，如何應(yīng)對擾動環(huán)境下供應(yīng)30鏈的運(yùn)作問題已經(jīng)得到了企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的廣泛重視。擾動管理(DisruptionManagement)由Clausen等于<>2001年首先等提出，主要是為了解決航空公司如何應(yīng)對擾動事件[1]。Qi等(<>2004)在需求產(chǎn)生擾動會給供應(yīng)商帶來懲罰成本的假設(shè)下，研究了一個供應(yīng)商和一個零售商組成的供應(yīng)鏈的定價策略以及協(xié)調(diào)機(jī)制[<>2]。Xiao等(<>2005)將Qi等(<>2004)的研究擴(kuò)展到有多個競爭的零售商組成的供應(yīng)鏈中[3
6、]。Xiao等(<>2007)研究了需求擾動下如何通過數(shù)量折扣契約來協(xié)調(diào)35一個制造商和兩個競爭零售商組成的供應(yīng)鏈[4]。于輝等(<>2006)研究了批發(fā)價契約下的供應(yīng)鏈如何應(yīng)對擾動事件[5]。XiaoandQi(<>2008)應(yīng)用古典博弈論在制造商面臨生產(chǎn)成本擾動的情況下，研究了多個競爭零售商的供應(yīng)鏈的干擾問題[6]。Chen等(<>2009)應(yīng)用古典博弈論設(shè)計了零售商領(lǐng)頭的供應(yīng)鏈的數(shù)量折扣和批發(fā)價契約兩種協(xié)調(diào)機(jī)制，并討論了生產(chǎn)成本和需求擾動對制造商協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計的干擾[7]。吳忠和等(<>201<>2)研究了在單制造商單零售商組成的供應(yīng)鏈中，40假設(shè)生產(chǎn)成本是其生產(chǎn)數(shù)量的凸函數(shù)下
7、，當(dāng)市場需求為零售價格的非線性函數(shù)，突發(fā)事件造//.paper.edu-<>2-中國科技論文在線成需求和零售商購買成本同時發(fā)生擾動時，集權(quán)、分權(quán)供應(yīng)鏈應(yīng)對突發(fā)事件的最優(yōu)策略[8]。王旭等(<>2013)考慮當(dāng)干擾事件引起市場規(guī)模、再制造成本、回收價格敏感系數(shù)同時發(fā)生擾動時，由單個制造商和單個零售商組成的閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中在集中和分散化決策下的最優(yōu)決策[9]。45以上文獻(xiàn)是供應(yīng)鏈擾動管理中較為突出的研究成果。但是，大多數(shù)的研究只關(guān)注開環(huán)供應(yīng)鏈環(huán)境下的決策問題，很少關(guān)注閉環(huán)
