水頭小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案

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1、水頭小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案(討論稿)為進(jìn)一步深化學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)分配制度改革，維護(hù)廣大教職工權(quán)益，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，根據(jù)《蒼南縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人事局等部門(mén)關(guān)于蒼南縣義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法的通知》（蒼政辦【2009】176號(hào)）和《蒼南縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定以下方案，供教職工代表討論并征求意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想為了充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教師績(jī)效考核制度。發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，

2、激勵(lì)廣大教職員工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作崗位目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)快速健康發(fā)展。二、實(shí)施對(duì)象和時(shí)間按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育階段學(xué)校在編在崗的正式工作人員，從2009年1月1日起實(shí)施績(jī)效工資。本方案經(jīng)教職工大會(huì)通過(guò)后自2010年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行。三、基本原則1、堅(jiān)持“以德為先，注重實(shí)績(jī)”的原則。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。2、堅(jiān)持“實(shí)事求是、科學(xué)合理、程序規(guī)范”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配力求合理科學(xué)。3、堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程要做到公平、公正、公開(kāi)。4、堅(jiān)持“優(yōu)績(jī)優(yōu)

3、酬、多勞多得、不勞不得”的原則?？?jī)效考核結(jié)果是獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。四、組織機(jī)構(gòu)成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，謝能斌為組長(zhǎng)，屠德贊為副組長(zhǎng)，陳寶贊、邱紹友、周俊攀、周秀全、陳孝完、李芬、曾善意、鐘光樟、陳小麗、林華彭、謝冬青為成員，負(fù)責(zé)對(duì)教職工工作崗位職責(zé)、工作量、工作業(yè)績(jī)的考核監(jiān)督及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配、發(fā)放等方面的組織實(shí)施與監(jiān)督。五、考核項(xiàng)目權(quán)重獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核總分共計(jì)1000分+班主任獎(jiǎng)（每班每學(xué)期500元×班級(jí)數(shù)）。內(nèi)容為：141、考勤200分；2、崗位工作量150分；3、教學(xué)工作考核420分（含教育教學(xué)常規(guī)、教育教學(xué)成果）；4、其它項(xiàng)目230分（包括值周、值日

4、、監(jiān)考、評(píng)卷、加班、代課金、聘用人員工資、名優(yōu)教師獎(jiǎng)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、節(jié)假日護(hù)校、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，該項(xiàng)若有多余資金作為全體教師的福利）；5、班主任專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)每班每學(xué)期按500元考核。六、計(jì)算辦法：1、計(jì)算公式：教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=（本學(xué)期全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額－每班每學(xué)期500元×班級(jí)數(shù)）÷本學(xué)期全?？?jī)效考核得分總和×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分。2、學(xué)校行政管理人員及報(bào)賬員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)和核算辦法：職務(wù)考核系數(shù)正書(shū)記0.8-1.5副校長(zhǎng)、0.8-1.4中層正職、副書(shū)記、工會(huì)專(zhuān)職主席0.8-1.3中層副職、報(bào)賬員、工會(huì)專(zhuān)職副主席0.8-1.2學(xué)校行政管理人員及報(bào)賬員由校長(zhǎng)考核確定

5、考核系數(shù)，計(jì)算學(xué)校行政管理人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放方法如下：（1）行政管理人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=考核系數(shù)×（考核項(xiàng)目的前三項(xiàng)全校教師得分總和的平均值）+本人其他項(xiàng)目得分+本人班主任專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)。（2）行政管理人員可以取教職工考核或系數(shù)考核兩項(xiàng)中的較高值。（3）學(xué)區(qū)督學(xué)（中層二線人員）按學(xué)區(qū)統(tǒng)一制定的考核系數(shù)執(zhí)行。（4）計(jì)生干部每月獎(jiǎng)勵(lì)50元，當(dāng)年計(jì)生工作被教育局評(píng)為優(yōu)秀單位的加獎(jiǎng)500元。（5）教研組長(zhǎng)完成職責(zé)的每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)100元。3、每年分2次在期末考核，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。七、其他規(guī)定1、師德師風(fēng)考核，按市一年一次師德考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，其結(jié)果：A檔附加20分，B檔附加15分，C檔附加10分。凡

6、違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除處分的，分別扣除績(jī)效考核個(gè)人總得分的10%、20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。2、因工作調(diào)動(dòng)、中途退休人員按實(shí)際工作時(shí)間發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。3、離崗?fù)损B(yǎng)及借出人員不享受本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。144、有下列情形之一的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況酌情扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：（1）病假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月以上，事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月以上的；（2）工作量、出勤率未達(dá)到規(guī)定要求的；（3）缺乏大局意識(shí)，不服從學(xué)校工作分配的；（4）侮辱、體罰學(xué)生，

7、造成不良后果的；（5）造成教育教學(xué)事故的；（6）違反效能行風(fēng)建設(shè)被處理的；（7）有“三亂”行為被查處的；（8）不按時(shí)完成上級(jí)交辦任務(wù)的；（9）其它情形獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資應(yīng)扣發(fā)的。5、有下列情形之一的，不列入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核，不得參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配：⑴一學(xué)期曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日的；⑵解除聘用合同的；⑶停發(fā)工資的；⑷借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的；⑸未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的；6、校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，由縣教育局統(tǒng)一考核發(fā)放。八、本實(shí)施方案經(jīng)教師大會(huì)討論通過(guò)，報(bào)教育局審