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1、論企業(yè)文化與品牌建設(shè)——以勘察設(shè)計(jì)單位為例企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)第31卷第4，7期2012年2，3月VoTECHNOLOGICALDEVELOPMENTOFENTERPRISEFeb,Mar.2012l.31No.4,7倫企業(yè)‘文化與品牌建設(shè)一一以勘察設(shè)計(jì)單位琦例馬慧(湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院，湖南長(zhǎng)沙410008)摘要:設(shè)計(jì)企業(yè)的文化包括理念層面、操作層面和人的層面3個(gè)方面的內(nèi)容，品牌的實(shí)質(zhì)是其價(jià)值、文化和個(gè)性;創(chuàng)建企業(yè)文化與企業(yè)品牌對(duì)于企業(yè)保持長(zhǎng)青具有很重要的意義，優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)品牌創(chuàng)造條件，企業(yè)文化通
2、過(guò)品牌建設(shè)將文化效應(yīng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。作為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)企業(yè)，要努力塑造企業(yè)文化，打造品牌。關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)企業(yè);企業(yè)文化;品牌中圖分類(lèi)號(hào):凹70文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1ω6-8937(2012)07-0156-03Discussiononenterprisecultureandbrandbuilding一-TakesurveyanddesignunitasanexampleMAHui(HunanProvincialCommunicationsPlanning,Survey&DesignInstitut
3、e,Changsha,Hunan410008,China)Abstract:Designenterprise’scultureincludesthreelevelsastheconceptuallevel,theoperationallevelandthelevelofhumanre??sources.Whiletheessenceofbrandliesinthreeaspectsasvalue,cultureandpersonality.Itisofimportantvaluetocreateacor
4、poratecultureandco叩oratebrandfortheenterprisetomaintainitsevergreen.Excellentco甲o(hù)rateculturehelpstocreatethebrand.Andthroughthebrandestablishment,theculturaleffectcanbetransformedintoeconomiceffect.Therefore,tobecomeanexcellentdesignenterprise,weshouldst
5、rivetoshapeourcorporatecultureandbuildourbrand.Keywords:designenterprise;enterpriseculture;brand企業(yè)的文化是隨著企業(yè)的逐步發(fā)展而不斷成長(zhǎng)沉設(shè)計(jì)企業(yè)的文化包括理念層面、操作層面和人的層淀的，成功的企業(yè)都有鮮明的優(yōu)秀的企業(yè)文化特征。回面3個(gè)方面。理念層面的內(nèi)容主要是總結(jié)提煉設(shè)計(jì)院的顧世界著名公司的成長(zhǎng)歷程，無(wú)-不有著鮮明的價(jià)值理企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，體現(xiàn)出設(shè)計(jì)企業(yè)的文化個(gè)性，念和文化特征，無(wú)論企業(yè)怎樣變化，企業(yè)的
6、發(fā)展戰(zhàn)略不那就是:以提高經(jīng)營(yíng)管理水平為第一財(cái)富，爭(zhēng)做優(yōu)秀員會(huì)變，企業(yè)的文化框架不會(huì)變，這正是因?yàn)槠髽I(yè)文化支工，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);以服務(wù)對(duì)象滿意為準(zhǔn)則，堅(jiān)持效率優(yōu)撐這些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展。先，不斷追求完美;視信譽(yù)為生命，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立任何一個(gè)企業(yè)品牌都是有個(gè)性特征的，是凝聚其中企業(yè)品牌;以機(jī)制、管理、科技文化創(chuàng)新為原則，勇于探的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)品牌創(chuàng)造條件，企索適合企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。業(yè)文化通過(guò)品牌將視野擴(kuò)展到整個(gè)文化領(lǐng)域，增強(qiáng)凝聚操作層面的內(nèi)容是基于企業(yè)的管理制度和執(zhí)行:企力和競(jìng)爭(zhēng)力，努力
7、將文化效應(yīng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。業(yè)的管理制度更能體現(xiàn)企業(yè)文化的核心理念，尤其制度企業(yè)文化與企業(yè)品牌對(duì)于企業(yè)保持長(zhǎng)青的重要性的制定和頒行最能體現(xiàn)企業(yè)文化的特色，既是創(chuàng)造優(yōu)秀眾所周知，卓越的企業(yè)即使焚毀了，靠企業(yè)文化和品牌企業(yè)文化的重要前提，又是優(yōu)秀企業(yè)文化得以維護(hù)、延也可以起死回生、東山再起。真正成功的設(shè)計(jì)企業(yè)，必定續(xù)、發(fā)展和進(jìn)步的基本保證。為保證工作質(zhì)量，就必須出遵循從經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)品牌再到經(jīng)營(yíng)文化的發(fā)展軌跡。臺(tái)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、激勵(lì)制度、服務(wù)管理制度以及我們堅(jiān)信，未來(lái)引領(lǐng)市場(chǎng)并有能力與國(guó)外設(shè)計(jì)公司抗衡現(xiàn)場(chǎng)
8、管理制度等。制度制定后應(yīng)加以落實(shí)，只有堅(jiān)持執(zhí)的，必定是鑄一流品牌和高揚(yáng)文化旗幟并舉的優(yōu)秀設(shè)計(jì)行才能產(chǎn)生效果，徹底改變組織成員中某些不利于達(dá)成企業(yè)。組織目標(biāo)的行為，才能使組織成員按制度要求，長(zhǎng)期堅(jiān)持有利于達(dá)成組織目標(biāo)的行為。久而久之，就形成了企1設(shè)計(jì)單位企業(yè)文化的內(nèi)涵業(yè)特定的文化氛圍。人的層面就是堅(jiān)持;以人為本企業(yè)文化在本質(zhì)上收稿日期:2011-11-08屬于;人;的范疇，因而必須;以人為本圍繞人(內(nèi)部員作者簡(jiǎn)介:馬慈(1968一l，女，湖南
