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1、戶外廣告媒體投資項目評估報告目?錄??一、設(shè)備采購的資金投入情況??（一）法方標(biāo)準(zhǔn)報價?1、兩平米規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)報價?2、八平米規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)報價3、其它相關(guān)費用?（二）對報價的進一步調(diào)整?1、調(diào)整后的單價??2、五百套批量采購的資金投入?二、北京地區(qū)市場規(guī)模評估?（一）評估思路及報告所要解決的問題?（二）白馬公司?1、公司背景?2、廣告資源?3、合作方式與投入預(yù)算?4、回報分析??（三）歌華陽光??1、廣告資源??2、合作方式與投入預(yù)算?（四）地鐵通成1、公司背景與廣告資源?2、合作方式與投入預(yù)算（五）北京北奧?1、廣告資源?2、合作方式與投入預(yù)算?三、評估結(jié)果（一）短
2、期項目運作方式1、與歌華的合作2、與法方的合作3、與國內(nèi)其他廣告經(jīng)營商?4、產(chǎn)品銷售代理?5、策略和思路（二）中長期項目運作方式??1、與法方建立合資公司2、參股或控股一家國內(nèi)加工企業(yè)??（三）結(jié)論?一、設(shè)備采購的資金投入情況?（一）法方標(biāo)準(zhǔn)報價?1、兩平米規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)報價?（歐元/人民幣=1：10）?品種?SLIM型?SMART型?掛壁?37070?40780?單立柱：單面活動、背面裝飾?39420?43370?7單立柱：單面活動、背面固定?41780?45950?單立柱：雙面活動?--?66300?2、八平米規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)報價?（歐元/人民幣=1：10）?品種?SL
3、IM型?SMART型?掛壁?111330?122460?單立柱：單面活動、背面裝飾?127570?129560?單立柱：單面活動、背面固定?139100?140650?單立柱：雙面活動?177350?179460?3、其它相關(guān)費用?2?按照用戶特殊要求定制設(shè)計費用為50萬到100萬人民幣。?2?運費未計算其中，其報價為FOB離岸價格。?2?8平米路牌涉及安裝與調(diào)試費，單價為8400元/個，不包含工程人員的出差費用和“設(shè)備基座費用”（原話，估計是地基挖掘所發(fā)生的費用）?2?進口關(guān)稅為30%（稅則號列94056000、貨品名稱為“發(fā)光標(biāo)志、銘牌及類似品”?）?（二）對
4、報價的進一步調(diào)整?1、調(diào)整后的單價?單位：人民幣元?品種?SLIM型?SMART型?2平米掛壁?48191?53014?2平米單立柱：單面活動、背面裝飾?51246?56381?2平米單立柱：單面活動、背面固定?54314?59735?2平米單立柱：雙面活動?86190?8平米掛壁?153129?167598?8平米單立柱：單面活動、背面裝飾?174241?176828?8平米單立柱：單面活動、背面固定?189230?1912458平米單立柱：雙面活動?238955?241698?注：以上數(shù)據(jù)包含安裝費、關(guān)稅，運費比重較低，暫時忽略不計。2、五百套批量采購的資金投
5、入?單位：萬元人民幣?品種?SLIM型?SMART型2平米掛壁?2409.55?2650.70?2平米單立柱：單面活動、背面裝飾?2562.30?2819.05?2平米單立柱：單面活動、背面固定?2715.70?2986.752平米單立柱：雙面活動?4309.50?8平米掛壁?7656.45?8379.90?8平米單立柱：單面活動、背面裝飾?8712.05?8841.40?8平米單立柱：單面活動、背面固定?9461.50?9562.25?8平米單立柱：雙面活動?11947.75?12084.90?注：以上數(shù)據(jù)為我們對逐一路牌品種按照調(diào)整后的單價乘以500套后得出的
6、金額，暫不包含運費。?二、北京地區(qū)市場規(guī)模評估?（一）評估思路及報告所要解決的問題?7據(jù)央視市場研究股份公司的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2002年中國整個戶外媒體廣告的市場容量為100億人民幣，預(yù)測到2003年將會達到130億元（不考慮非典的干擾），其中北京和上海兩個在去年是唯一兩家超過10億的城市。以廣告業(yè)務(wù)增幅20%計算，北京今年的戶外廣告市場大約在13億的規(guī)模。另據(jù)業(yè)內(nèi)人士認為，中國戶外媒體市場處于高度分散局面，有超過80%的戶外媒體由各中小型廣告公司持有，而這些公司往往只占少于1%的市場份額。因此，派格公司對合作伙伴的挑選自然也是集中在屈指可數(shù)的幾家大型戶外廣告商的身
7、上，盡管目前還未正式展開與這幾家廣告公司的商業(yè)合作談判，但通過調(diào)查目標(biāo)對象的廣告牌資源情況，至少可以得出這樣的一些初步判斷，即：?1.?對于我們來說，最理想的方式是找一家合作伙伴全部消化掉我們提供的500塊牌子（可以是不同規(guī)格），因此，我們需要判斷哪一家公司的廣告資源符合我們的條件？?2.?基于投入產(chǎn)出最大化的理念，我們最經(jīng)濟的資金投入規(guī)模是多大？回報率有多高？?3.?不同程度上的市場和經(jīng)營風(fēng)險對我們投資回收期的影響？?4.?如果項目評估后確認可行，我們同國內(nèi)伙伴之間的合作方式如何？合作策略如何？??這樣，我們從以下一些在北京地區(qū)有代表性的公司中挑出幾家進行分析，
8、他們是：?
