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《永和豆?jié){廣告策劃方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、永和豆?jié){廣告策劃方案第一部分:市場分析一、營銷環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境分析(1)國民經(jīng)濟運行狀況良好,GDP持續(xù)增長(2)快餐消費人群迅速增長,市場需求量大2、微觀環(huán)境分析(1)西式快餐進入高速發(fā)展期肯德基在中國市場保持了20%的開店增長率,店鋪總數(shù)超過1500家;麥當(dāng)勞開始推出特許加盟業(yè)務(wù);(2)中式快餐陷入陣地戰(zhàn)。a.大家都集中在大城市,尤其是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。b.中小城市的中式快餐在與地方小吃的競爭中處于劣勢。c.中式快餐易于模仿,單店模式經(jīng)營為多。3、市場情況(1)市場規(guī)模:現(xiàn)全國有近500家“永和豆?jié){”餐飲店,2010年銷售額近6億?!坝篮投?jié){”還有很大發(fā)展空間,我國共有15億多人口,各省
2、市人口少則百萬,多則上千萬。以每三十萬人口設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)店來計算,全國約可以設(shè)4300多家永和豆?jié){店。市場發(fā)展空間可見一斑,平均每年每店營業(yè)額200—400萬人命幣,預(yù)計可以創(chuàng)造百億的市場消費量(2)市場構(gòu)成:構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌有肯德基、麥當(dāng)勞、鄉(xiāng)村基等。在這幾大品牌中肯德基占據(jù)了市場的主要地位,與永和豆?jié){構(gòu)成了競爭。4、營銷環(huán)境分析總結(jié)(1)門店所在城市:一、二線城市(具有一定的消費規(guī)模和水平)(2)門店所處環(huán)境:繁華的市區(qū)街道、各大超市賣場底樓、上班族密集地、交通便利區(qū)14二、消費者分析(一)消費者的總體消費態(tài)勢1、現(xiàn)有的消費趨勢(1)自從被爆出10%豆?jié){是沖泡而非宣傳的現(xiàn)磨之后,
3、僅是豆?jié){而言,永和豆?jié){中的豆?jié){的銷量有所減少,但永和豆?jié){店里的蓋澆、套餐飯、油條、包子等小吃依然暢銷。據(jù)調(diào)查分析,消費者對其中的鹵肉蓋澆購買率略高一籌。(2)油條很有其特色,因此購買率相當(dāng)高;(3)店內(nèi)的春卷和蔥油餅銷售量很高;2、各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性(1)上班族:方便快捷,實惠;(2)學(xué)生(年輕消費者):食品豐富多樣,特別對小吃的選擇居多;(3)家庭就餐選擇它,方便,傳統(tǒng)美食的營養(yǎng)搭配;(2)還有一部門的消費者選擇它是因為它的價格相對于麥當(dāng)勞和肯德基的價格要稍低點,要經(jīng)濟實惠點;(二)現(xiàn)有消費者分析1、現(xiàn)有消費者群體的構(gòu)成(1)消費者年齡:15-45歲(2)消費者職業(yè):大多是上班族
4、,學(xué)生,家庭,一小部分小孩子;2、現(xiàn)有消費者的消費行為:(1)購買時間:7:00—9:00;11:00—13:00;17:00—20:00;(2)購買的動機:上班族一般是追求方便快捷;一部分學(xué)生和家庭是因為它經(jīng)濟實惠;大多老年人都是因為它營養(yǎng),衛(wèi)生,而且有中國特色。(3)購買頻率:很大部份消費者,比如上班族和家庭,固定時間固定地點消費;一部份的年輕消費者只是偶爾選擇性消費。3、現(xiàn)有消費者的態(tài)度(1)對本品牌的喜好程度一般,對其認(rèn)知的程度也一般。14(2)因為國外知名快餐店麥當(dāng)勞、肯德基在中國國民心中的形象很深刻,不可能所有消費者馬上轉(zhuǎn)變對他們的喜好,一部分消費者對永和是偶爾選擇態(tài)度;(3)大
5、部分消費者在消費后還是很滿足,并且愿意下次繼續(xù)購買。(4)有很多消費者都指明購買它的豆?jié){油條和小吃。(三)潛在消費者1、潛在消費者的特性(1)年齡:15—35;45—65;(2)職業(yè):學(xué)生、老人;(3)對永和傳統(tǒng)小吃趨向;(4)對衛(wèi)生,安全和營養(yǎng)的選擇性大;2、潛在消費者現(xiàn)在購買行為(1)現(xiàn)在的快餐消費者,在選擇麥當(dāng)勞的時候,是因為它優(yōu)質(zhì)的服務(wù),環(huán)境溫馨;而肯德基是一個國際品牌、立足本土的快餐廳,不斷的推出本土化食品。3、潛在消費者被本品牌吸引的可能性很大一部分人對這個中國傳統(tǒng)的美食品牌還是持支持的態(tài)度,因為它食品的豐富多樣,營養(yǎng)健康,吸引著大部分消費者。(四)消費者分析的總結(jié)1、機會與威脅
6、(1)機會:a、永和在定位上,堅持他傳統(tǒng)美食的營養(yǎng)、健康的理念,而現(xiàn)在的消費者面對一個又一個食品安全問題,對營養(yǎng)和健康的需求很大,因此,永和可以滿足他們;b、現(xiàn)今,發(fā)揚中國傳統(tǒng)已經(jīng)成為每一個國民的光榮任務(wù)。很大一部分消費者把眼光逐漸放到自己國家的發(fā)展上來,因此對永和這種有中國特色的快餐店,持絕對的支持態(tài)度;(2)威脅:可選擇性太多,沒有一個固定的長期性選擇;2、目標(biāo)消費群體的特性:上班族的快節(jié)奏生活,現(xiàn)在人群對營養(yǎng)價值的需求,消費者生活質(zhì)量的提高,對飲食搭配的要求提高;143、如何滿足他們的需求:推出營養(yǎng)價值,穩(wěn)定消費者對食品營養(yǎng)健康的信任度;發(fā)展豐富多樣的小吃,滿足消費者不同口味的需求;三
7、、產(chǎn)品分析(一)產(chǎn)品特征分析1、產(chǎn)品性能(1)產(chǎn)品性能特點將中餐模式化,提倡健康快捷的消費理念,用心制作“營養(yǎng)、健康、養(yǎng)生”的豆制品。我們的訴求點始終以“營養(yǎng)、健康、養(yǎng)生”為中心。我們的品牌代表先進的管理思想、高效的組織、高品質(zhì)的產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)工作要求。我們的品牌一致倡導(dǎo)的健康理念與養(yǎng)生理念已很好的融入了永和豆?jié){企業(yè)文化中。2、產(chǎn)品的價格(1)產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于的檔次價格在同類產(chǎn)品中居于中檔;(2)產(chǎn)品的