鐵路工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

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1、XXXX鐵路工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制人：審核人：審批人：XX集團有限公司XX鐵路施工指揮部二○年月日XXXX鐵路工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總則一、指導思想全面落實“打造精品局，創(chuàng)一流企業(yè)”目標，精雕細琢，打造精品工程；精打細算，降低工程造價；精細管理，創(chuàng)造一流業(yè)績。堅持濟南鐵路局質量方針和質量目標，以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹鐵道部“以人為本，服務運輸，強本簡未，系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展”的建設新理念，堅持“科學決策、精心組織、規(guī)范管理、制度保障”的建設原則，深入理解，依靠科技進步，堅持技術標準，推行樣板引路，強化現(xiàn)場管理，實現(xiàn)項目部創(chuàng)優(yōu)目的。二、編制

2、目的為了確保XX工程建設質量，提高工程建設管理水平，充分發(fā)揮投資效益，提高社會效益，促進工程質量向程序化、標準化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展，實現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)，把XX鐵路工程建成優(yōu)質工程、精品工程，特編制本規(guī)劃。三、適用范圍本規(guī)劃適用于XX鐵路工程建設全過程。第一章組織保證措施一、組織體系XX鐵路工程成立以指揮長為組長的創(chuàng)優(yōu)工作領導小組。全面指導、負責工程創(chuàng)優(yōu)工作。辦公室設在安全質量部，負責日常管理工作。創(chuàng)優(yōu)工作領導小組職責創(chuàng)優(yōu)工作領導小組主要職責是：認真學習，全面宣傳，嚴格執(zhí)行建指要求文件，深入貫徹XX鐵路工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。按照《

3、建設工程質量管理條例》確定的建設單位職責，認真貫徹國家和部局有關政策和規(guī)定，制定全線指導性創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對工程質量進行全過程、全方位的監(jiān)督檢查和管理，接受建指和工程質量監(jiān)督部門的指導和監(jiān)督。二、組織保證措施1、堅持以建設單位為核心，著力增強XX鐵路工程建設系統(tǒng)的整體性。⑴項目部要認真落實建設單位的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一要求。按照創(chuàng)優(yōu)目標，俯服從安排，增強工程建設系統(tǒng)整體性，發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)的整體合力。⑵全面落實主體責任，堅持以合同和制度為紐帶，全面落實在安全、質量、環(huán)保、投資控制、工期控制、管理創(chuàng)優(yōu)等各方面的責任，建立相應的責任制，形

4、成全面協(xié)調的工作機制，保證管理意圖和決策的落實。⑶項目部各級負責人，要按照各自職責對XX鐵路工程創(chuàng)優(yōu)目標負責。2、增強質量管理意識，強化全員創(chuàng)優(yōu)觀念，貫徹落實主體工程質量終身負責制。⑴認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》和《鐵路工程質量驗收規(guī)范》，抓好各項基礎管理工作和標準化管理。依法進行工程質量管理。(2)根據指揮部的指導性施工組織設計編寫和推行好的工法，制定出一整套符合甚至高于現(xiàn)行規(guī)范、標準和實施細則的企業(yè)內部技術標準，實現(xiàn)管理的法制化、規(guī)范化、標準化、科學化和系統(tǒng)化。(3)建立健全“企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、用戶評

5、價”的工程質量管理機制。(4)健全質量保證體系，從機構、人員和運作機制三方面形成完善的自控、互控、他控的質量控制網絡，堅定走質量效益型發(fā)展道路。(5)認真推行全面質量管理，提高建設全員全過程全系統(tǒng)的工作質量，確保工程質量全面受控和提高。(6)依靠科學技術，降低成本，提高質量。針對一些技術難題，組織力量進行技術攻關。廣泛采用新技術、新工藝、新材料、新設備，因地制宜，改進、研制和推廣一些可靠適用的施工設備。3、成立了以指揮長為組長的創(chuàng)優(yōu)工作領導小組和工作機構，負責創(chuàng)優(yōu)工作。4、發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)主體作用，用心規(guī)劃，精心組織、齊心協(xié)力，實現(xiàn)

6、創(chuàng)優(yōu)目標。⑴增強項目部領導班子的質量意識和創(chuàng)優(yōu)觀念，建立健全主體工程質量終身負責制和創(chuàng)優(yōu)組織機構，主要領導要下大力氣，高起點、高標準，切實抓好創(chuàng)優(yōu)工作的安排和落實。⑵推行各級領導干部創(chuàng)優(yōu)責任制和主體工程質量終身負責制，把質量目標和責任層層分解，從嚴把關，抓好施工生產全過程全方位的質量控制和管理。各級領導和部門主管及技術骨干，都要選定一定規(guī)模和技術水平的工程作為自己的責任工點，并以行文、張榜、掛牌等形式予以公布，并一抓到底。⑶各部門及各類人員都要將具體責任落實到人頭上，充分發(fā)揮全體參戰(zhàn)員工參與創(chuàng)優(yōu)活動的積極性和創(chuàng)造性。高起點、

7、高標準、嚴于管理、真抓實干、重視細微、過程控制、獎懲分明、自始至終推動創(chuàng)優(yōu)工作全面展開。⑷進行深入發(fā)動，層層教育，大力宣傳XX鐵路工程的工程質量總目標以及具體創(chuàng)優(yōu)目標，使其落實到每個工點，每個班組，每一位參建員工。5、提高勘測設計質量，抓好現(xiàn)場施工配合工作。⑴加強現(xiàn)場施工配合力度，加強各專業(yè)之間的協(xié)調配合。以保證設計文件的整體性，減少差、錯、漏、碰等問題發(fā)生。⑵做好投資控制和施工圖核對優(yōu)化設計工作。認真分析地質復雜地段工點的工程措施，做到早治早防，堅決杜絕工程病害的發(fā)生。6、要在全線開展整治工程質量通病活動。要按照鐵道部和濟

8、南鐵路局要求，開展質量管理達標活動，開展工程分包專項治理活動，開展打擊內業(yè)資料弄虛作假活動，嚴查徹整工程質量突出問題，并建立長效機制。各單位要把此項工作作為質量控制的一項重要任務，下足功夫，做出成績，創(chuàng)出經驗。7、扎實開展創(chuàng)優(yōu)質樣板工程活動。⑴堅持先樣板，后實施。堅持優(yōu)質樣板工程的高起點、