湖北天和凱瑞國際貿(mào)易有限公司員工手冊

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1、員工手冊總經(jīng)理致歡迎辭各位親愛的伙伴：你好！歡迎你加入凱瑞這個(gè)充滿希望的團(tuán)隊(duì)并將其作為你奮斗的事業(yè)。擁有你們這些誠實(shí)、勤奮、勇于創(chuàng)新的工作伙伴，我們盡管可能會遇到許多艱難險(xiǎn)阻，卻無法改變我們的工作伙伴對事業(yè)成功的自豪和激情。我們天和凱瑞團(tuán)隊(duì)的成員信奉“誠實(shí)、公平、睿智、勤奮”的企業(yè)精神，愿你和所有的伙伴一起與凱瑞共同發(fā)展。祝：工作愉快、事業(yè)成功！總經(jīng)理金立目錄1、總則2、人力資源管理3、用工管理4、考勤5、薪資福利6、假期7、行為準(zhǔn)則8、獎懲制度9、附則1.總則1.1.本手冊根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)勞動政策、法規(guī)及湖北天和凱瑞國際貿(mào)易有限公司(以下簡稱本公司)的各項(xiàng)規(guī)章

2、制度而制定.1.2.本手冊制定的目的是為了規(guī)范員工行為，激發(fā)員工的主動性,積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作績效，促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展。1.3.本手冊適用于本公司全體員工，所有員工均應(yīng)按本手冊各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行.新員工進(jìn)入公司時(shí)應(yīng)認(rèn)真閱讀并簽字認(rèn)可。1.4.員工應(yīng)遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同協(xié)作,圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù).2.人力資源管理2.1.理念:人力資源管理是本公司人事管理的重要組成部分,人力資源管理的目標(biāo)是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事管理觀念,引進(jìn)市場機(jī)制,參照國外先進(jìn)的企業(yè)人力資源開發(fā)

3、管理的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),形成適合本公司發(fā)展的,科學(xué)規(guī)范的,充滿生機(jī)的用工機(jī)制,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,以促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展.2.2.人才原則:堅(jiān)持公開,公正,公平的競爭原則,堅(jiān)持人盡其用,任人唯賢的人才原則.2.3.用工計(jì)劃:根據(jù)本公司每一階段的發(fā)展目標(biāo),在堅(jiān)持不斷提高人均績效的基礎(chǔ)上,制定和調(diào)整本公司的用人計(jì)劃.2.4.員工錄用:本公司根據(jù)崗位空缺需要招收員工,主要實(shí)行公開招聘,擇優(yōu)錄用.2.4.1.公開招聘來源:A.本公司內(nèi)部由基層崗位向更高崗位的選拔;B.本公司內(nèi)部難以配置的在社會上招聘;2.4.2.公開招聘必須嚴(yán)格按照崗位說明書和規(guī)定的錄用程序進(jìn)行,以保證本公司員工隊(duì)伍素

4、質(zhì).2.5.勞動合同:2.5.1.新進(jìn)員工必須經(jīng)歷三個(gè)月的試用期,試用期內(nèi)員工不享受本公司的各種福利,轉(zhuǎn)為正式員工后方可享受各種福利政策.試用期員工薪資按照基本工資加崗位津貼,不享受績效工資,轉(zhuǎn)為正式員工后方可享受績效工資.2.5.2.試用期滿，經(jīng)主管門及行政人事部門考核合格者，公司將與其簽定勞動合同?？己宋春细裾撸緦⒉挥桎浻?，或者視情況延長試用期1-3個(gè)月。再次考核仍不合格者，公司不再考慮錄用。2.5.3.勞動合同第一次簽訂期限為1-3年，續(xù)定期限為1-3年(視崗位而定)。在本公司服務(wù)連續(xù)滿十年者,可簽訂無限期固定勞動合同。2.5.4.員工嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度的，本公司有

5、權(quán)在合同期內(nèi)解除與其簽訂的勞動合同(嚴(yán)重違紀(jì)類型詳見《獎懲制度》)；員工在本公司不能勝任本職工作，或不能很好遵守本公司規(guī)章制度的，本公司有權(quán)在合同到期時(shí)不再續(xù)約。2.5.5.總經(jīng)理的任免由董事會決定,副總及各部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘用。部門經(jīng)理勞動合同的終止或解除由分管副總經(jīng)理提出,報(bào)總經(jīng)理決定；其他員工勞動合同的終止或解除由各部門經(jīng)理提出意見,總經(jīng)理審核決定。2.5.6.員工要求解除勞動合同應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職，員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職,公司將扣發(fā)一個(gè)月的工資以作補(bǔ)償。公司辭退員工時(shí)，也應(yīng)提前一個(gè)月告知，或以一個(gè)月薪金作為補(bǔ)償。2.6.

6、員工考核和流動:2.6.1.建立本公司合理流動制度,采取科學(xué)合理的考核方法,從而激勵員工積極性和責(zé)任心,保證本公司員工隊(duì)伍正常的新陳代謝,保證本公司用工制度的活力。每月各部門主管記錄打分，每季度考核一次。每年總結(jié)考核一次。2.6.2.員工每年保持合理的流動率.流動的形式為崗位輪換及終止或解除勞動合同。2.6.3.對工作能力強(qiáng),工作業(yè)績出色者,公司將給予合適晉升機(jī)會，晉升后頭三個(gè)月為試升期,試升期的薪資不做調(diào)整,試升期滿,符合要求的則由公司正式任命,其薪資福利也作相應(yīng)調(diào)整至新職位標(biāo)準(zhǔn)。2.7.各類假期審批程序　假期類別適用職位請假時(shí)間須提前須證明準(zhǔn)假權(quán)限年休假　　主管以上員工　可分

7、段休假3天以上分管副總部門經(jīng)理　提前一周分管副總副總3天以下總經(jīng)理總經(jīng)理提前三天董事會產(chǎn)假主管以上員工　員工手冊　15天　醫(yī)院證明分管副總部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會婚假主管以上員工　員工手冊　7天　　結(jié)婚證分管副總部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會喪假主管以上員工　　員工手冊　無規(guī)定相關(guān)證明分管副總部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會探親假主管以上員工　員工手冊　7天相關(guān)證明分管副總部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會病假主管以上員工按有效病假單無規(guī)定　有效病