勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的區(qū)別

勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的區(qū)別

ID:1369450

大小:32.50 KB

頁數(shù):8頁

時(shí)間:2017-11-11

勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的區(qū)別_第1頁
勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的區(qū)別_第2頁
勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的區(qū)別_第3頁
勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的區(qū)別_第4頁
勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的區(qū)別_第5頁
資源描述:

《勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的區(qū)別》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的區(qū)別2013年7月1日,《中華人民共和國勞動(dòng)合同法(修訂)》正式實(shí)施。全國人大常委會(huì)的此次修法,針對勞務(wù)派遣企業(yè)過多過濫、勞務(wù)派遣勞動(dòng)者合法權(quán)益得不到有效保護(hù)、同工不同酬等問題,對勞務(wù)派遣用工形式進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范與限制。由于修訂后的法律對勞務(wù)派遣用工崗位、用工比例、同工同酬、法律責(zé)任等問題作出了新的規(guī)定,大量使用勞務(wù)派遣制職工的企業(yè)將面臨用工成本增加、法律風(fēng)險(xiǎn)加大的現(xiàn)實(shí)狀況。如何依法對勞務(wù)派遣用工形式進(jìn)行調(diào)整,保證人力資源管理工作的法律合規(guī)?如何重新籌劃用工形式,用其它合法的用工形式代替勞務(wù)派遣?如何

2、保證用工形式轉(zhuǎn)換的平穩(wěn)過渡?這些問題已經(jīng)成為很多企業(yè)需要面臨和思考的重要問題。在上述背景下,服務(wù)外包日益成為多方關(guān)注的焦點(diǎn)。很多主要經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的人力資源管理公司紛紛開發(fā)或者強(qiáng)化服務(wù)外包業(yè)務(wù),并將之作為勞務(wù)派遣的最佳替代用工形式積極向大量使用勞務(wù)派遣制職工的企業(yè)進(jìn)行推銷。很多企業(yè)也準(zhǔn)備或者正在進(jìn)行勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)服務(wù)外包的用工模式調(diào)整工作。業(yè)內(nèi)諸多人士認(rèn)為,2008年實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》對標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的嚴(yán)格規(guī)范直接導(dǎo)致了勞務(wù)派遣用工形式的繁榮;2013年實(shí)施的《勞動(dòng)合同法(修訂)》對勞務(wù)派遣用工形式的嚴(yán)格規(guī)范與限制,將會(huì)導(dǎo)

3、致服務(wù)外包的繁榮。然而,服務(wù)外包真的是企業(yè)規(guī)避勞務(wù)派遣法律風(fēng)險(xiǎn)的一劑良方,勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)為服務(wù)外包就萬事大吉了嗎?本文將結(jié)合勞務(wù)派遣和服務(wù)外包的相關(guān)法律規(guī)定、典型案例、實(shí)踐操作對兩者的區(qū)別進(jìn)行解析,以期能夠幫助企業(yè)管理者準(zhǔn)確區(qū)分兩者的差別,合理規(guī)劃用工形式。一、勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的基本概念比較1、勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣,是指由勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同,勞務(wù)派遣公司根據(jù)與實(shí)際用工單位之間簽訂的協(xié)議,將勞務(wù)派遣勞動(dòng)者派至實(shí)際用工單位處工作的一種用工形式。在三方關(guān)系中,勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)派遣勞動(dòng)者是法律上的勞動(dòng)合同關(guān)系;

4、勞務(wù)派遣公司與實(shí)際用工單位之間是民事關(guān)系,雙方通過簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議明確雙方權(quán)利與義務(wù);實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣勞動(dòng)者之間是勞務(wù)用工關(guān)系,勞務(wù)派遣勞動(dòng)者直接向?qū)嶋H用工單位提供勞務(wù),實(shí)際用工單位對勞務(wù)派遣勞動(dòng)者直接進(jìn)行工作安排和指揮監(jiān)督。2、服務(wù)外包從企業(yè)管理角度來看,服務(wù)外包是指企業(yè)為了將有限資源專注于其核心競爭力,以信息技術(shù)為依托,利用外部專業(yè)服務(wù)商的知識勞動(dòng)力,來完成原來由企業(yè)內(nèi)部完成的工作,從而達(dá)到降低成本、提高效率、提升企業(yè)對市場環(huán)境迅速應(yīng)變能力并優(yōu)化企業(yè)核心競爭力的一種服務(wù)模式。服務(wù)外包的三方法律關(guān)系中,承包單位與

5、服務(wù)人員之間是勞動(dòng)合同關(guān)系或其他雇傭關(guān)系;承包單位與發(fā)包單位是民事合同關(guān)系;發(fā)包單位與服務(wù)人員之間無直接關(guān)系,在具體的外包業(yè)務(wù)完成過程中發(fā)包單位只是根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目的具體工作要求,通過承包單位對服務(wù)人員進(jìn)行間接的指揮。3、基本區(qū)別從前述分析可以看出,勞務(wù)派遣關(guān)系中,企業(yè)注重的是對勞動(dòng)過程的管理,用工單位直接對勞務(wù)派遣勞動(dòng)者進(jìn)行指揮監(jiān)督、工作安排;勞務(wù)派遣公司在派出勞務(wù)派遣勞動(dòng)者后,并不參與勞動(dòng)過程。而服務(wù)外包關(guān)系中,企業(yè)注重的是對工作結(jié)果的管理,服務(wù)人員為承包單位提供勞動(dòng);用工單位并不參與勞動(dòng)過程,甚至無需關(guān)心或者干預(yù)承包單

6、位用什么人、用多少人,只結(jié)合外包服務(wù)項(xiàng)目的完成情況,根據(jù)與承包單位簽訂的外包協(xié)議行使權(quán)利、履行義務(wù)。二、勞務(wù)派遣與服務(wù)外包的深入比較1、合同名稱在勞動(dòng)派遣關(guān)系中,勞務(wù)派遣公司與實(shí)際用工單位之間應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;在服務(wù)外包關(guān)系中,對于合同名稱并無法律特殊要求,其名稱可以是服務(wù)外包協(xié)議,也可以是承攬合同、委托加工合同、技術(shù)開發(fā)合同等。2、與勞務(wù)提供方的關(guān)系不同在勞務(wù)派遣關(guān)系中,實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣勞動(dòng)者之間存在勞務(wù)用工關(guān)系;在服務(wù)外包關(guān)系中,發(fā)包方與服務(wù)人員無直接關(guān)系。3、對勞務(wù)提供方的管理

7、權(quán)限不同在勞務(wù)派遣關(guān)系中,實(shí)際用工單位直接給勞務(wù)派遣勞動(dòng)者分配工作任務(wù),并監(jiān)督指揮其完成工作任務(wù);在服務(wù)外包關(guān)系中,發(fā)包方對服務(wù)人員無直接管理權(quán)限,服務(wù)人員接受承包方的工作安排和監(jiān)督指揮。4、應(yīng)用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不同實(shí)踐中,服務(wù)外包一般應(yīng)用于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如行政后勤、運(yùn)輸物流、日??蛻舴?wù)、基礎(chǔ)性生產(chǎn)制造等,這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域無需發(fā)包方對工作過程進(jìn)行直接管理和監(jiān)控,使用專業(yè)化的外包服務(wù)提供商,能夠在降低自行運(yùn)營的成本的同時(shí)提高工作效率;勞務(wù)派遣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域可以是企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域也可以是核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這些業(yè)務(wù)由于各種原因需要

8、企業(yè)直接對工作人員進(jìn)行工作安排和工作過程中的指揮監(jiān)督,而不能或不便有第三方代為行使。如商業(yè)銀行的日常儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)屬銀行的核心業(yè)務(wù),由于銀行柜員的工作性質(zhì)較為特殊,一般不適合進(jìn)行服務(wù)外包,須由銀行直接進(jìn)行管理,因此只能選擇勞務(wù)派遣的用工形式。5、對外損害賠償?shù)呢?zé)任承擔(dān)不同在勞務(wù)派遣關(guān)系中,如勞務(wù)派遣勞動(dòng)者在工作中給第三方造

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。