天津泰達投資控股有限公司年度報告

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1、天津泰達投資控股有限公司年度報告天津泰達投資控股有限公司年度報告篇一：天津泰達投資控股有限公司全面推進資源戰(zhàn)略天津泰達投資控股有限公司全面推進資源戰(zhàn)略中國網china..cn時間：201X-12-20發(fā)表評論貫徹落實科學發(fā)展觀開創(chuàng)國企發(fā)展新路——天津泰達投資控股有限公司全面推進資源戰(zhàn)略天津泰達投資控股有限公司黨委書記、董事長劉惠文黨的十七大報告指出：“要深化國有企業(yè)公司制股份制改革，健全現代企業(yè)制度，優(yōu)化國有經濟布局和結構，增強國有經濟活力、控制力、影響力?！痹诟母镩_放和發(fā)展社會主義市場經濟的條件下，國有企業(yè)面臨著生存

2、和發(fā)展的諸多挑戰(zhàn)。天津泰達投資控股有限公司（下稱“泰達控股”）以其多年來艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的經歷初步探索了一條國企改革發(fā)展的新路，這條路子就是：以資源經營為戰(zhàn)略方向，以自然資源、社會資源和品牌資源為主要經營領域，全面推進資源發(fā)展戰(zhàn)略。泰達控股是201X年12月組建的大型國有企業(yè)。在天津市委、市政府、開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委、開發(fā)區(qū)管委會的領導下，泰達控股按照科學發(fā)展觀的要求，不斷創(chuàng)新思維模式，不斷拓展發(fā)展空間，不斷調整產業(yè)布局，不斷完善管理理念，經營業(yè)務遍及金融、基礎設施、土地開發(fā)、工業(yè)、物流、能源供應、交通運輸、會展酒店等多

3、個領域。擁有泰達集團、泰達建設集團等15家全資子公司；泰達股份、津濱發(fā)展、濱海能源等5家上市公司；濱海快速、天津鋼管集團等30余家控股公司；渤海銀行、渤海財產保險、恒安標準人壽等40余家主要參控股子公司。目前資產總值已突破1200億元。一、以“資源經營”為核心戰(zhàn)略，構建科學合理的產業(yè)布局泰達控股組建伊始，正值國企改革調整的關鍵時期，泰達控股也面臨著從對政府的補貼依賴走向市場經濟等諸多課題。要解決好這些課題，首先要給企業(yè)一個科學準確的定位，也就是首先要弄清楚你是誰、有什么優(yōu)勢和不足、適合做什么事這三大基本問題。泰達不是一

4、般的民營企業(yè)，不是外資企業(yè)，不是小型的國有企業(yè)，而是大型的國有企業(yè)，這就決定了泰達必須是一個有強烈社會責任感的市場主體。泰達的優(yōu)勢是社會形象好、融資能力強、企業(yè)規(guī)模大、管理機制活；而泰達的不足主要是競爭能力不夠大、管理水平不夠高、韌性精神不夠強、應變速度不夠快。依據以上的特點和優(yōu)勢，泰達比較適合做那些雖不能避免競爭，但要在高端領域有序競爭；雖不能形成壟斷，但要有一定的比較優(yōu)勢；雖不能一勞永逸，但可以長期收益的那些投資規(guī)模比較大、社會門檻比較高、回收期限比較長、產業(yè)鏈條低端、行業(yè)地位高端、別人不想干不敢干干不了的資金密集

5、型、基礎類的各項事業(yè)（同時具備這些要素的只有資源領域）。否則，作為一個論實力比不過外資、論精明比不過民企、論敬業(yè)比不過個體的大型國有企業(yè)，要想在既競爭激烈又充滿變數的市場上去肉搏，難有勝算。只能靠資源優(yōu)勢、靠超前思維、靠超前發(fā)現、靠適度超前的實際動作、靠先知先覺所形成的超額利潤，企業(yè)才能生存，才能發(fā)展。企業(yè)規(guī)模越大，業(yè)務的綜合性越強，發(fā)展的領域越廣泛，戰(zhàn)略方向的選擇也就越重要。經過一年的思考，泰達控股準確地將資源戰(zhàn)略定位為基本戰(zhàn)略，即：快速準確占有資源，高效低耗用好資源，科學合理管理資源，利用優(yōu)勢創(chuàng)造資源，將“以資源經

6、營為核心”確定為企業(yè)的戰(zhàn)略方向。企業(yè)發(fā)展到今天，其資本屬性已經發(fā)生了變化，對資源的占有先于對利潤的占有；能夠使企業(yè)長盛不衰的除了戰(zhàn)略決策，還包括在這個決策指引下對各種資源的控制和利用能力，誰控制了資源，誰就擁有了明天。泰達控股在資源戰(zhàn)略的實施過程中，積極采取改革、調整、重組、兼并、投資、融資等手段，探索出了“產業(yè)提供利潤、金融融通血脈”的產融結合發(fā)展模式，并逐步架構起了七大產業(yè)布局。一是以銀行為旗艦的金融產業(yè)。它是泰達控股實現產融結合發(fā)展模式的突破口，擁有包括渤海銀行、渤海財險、渤海證券、北方國際信托投資股份有限公司、

7、天津信托、恒安標準人壽公司、泰達荷銀基金管理公司、泰達擔保公司和藍德典當等參控股金融企業(yè)27家，合作伙伴有英國渣打銀行、荷蘭銀行和英國標準人壽集團等。幾年來泰達控股對金融業(yè)的投資近40億元，占到天津市金融資產的60%，極大地提高了泰達的社會地位、品牌吸引力、資本實力和國際化管理水平，為區(qū)域經濟的發(fā)展構筑了堅實的金融平臺。二是以鋼管公司為代表的基礎實業(yè)投資。泰達控股擁有包括天津鋼管公司、燈塔油漆、航母游樂港等在內的基礎實業(yè)，資產總額達390億元。201X年通過重組，將開發(fā)區(qū)熱電資產與燈塔油漆置換，實現了濱海能源上市；20

8、1X年成功持有天津大無縫57%的股份，從根本上確立了泰達控股在天津國有企業(yè)中的龍頭地位；201X年收購濱海國際游樂港資產，將“基輔”號航空母艦改造成國內最大的軍事主題公園，成為濱海新區(qū)旅游的亮點。三是以小城開發(fā)為主體的城市資源經營。目前泰達控股房地產業(yè)的資產總量達460億元，綜合實力位居天津房地產業(yè)之首，擁有泰達集團、泰達建設集團