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《企業(yè)cis戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、A企業(yè)CIS戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施背景A企業(yè)是東北地區(qū)最大的液態(tài)奶生產(chǎn)企業(yè)。幾年來(lái)，企業(yè)全力打造自營(yíng)牧場(chǎng)模式，目前已發(fā)展成為集成質(zhì)牧草種植、飼草飼料加工、奶牛飼養(yǎng)繁育、乳制品、果汁加工、銷(xiāo)售等多種產(chǎn)業(yè)并舉的大型合資企業(yè)，并成為區(qū)域型乳業(yè)的領(lǐng)軍代表。展望未來(lái)，A企業(yè)將根植東北市場(chǎng)，積極因應(yīng)全球乳業(yè)發(fā)展脈搏和中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)的飛速發(fā)展，全力投身中國(guó)乳業(yè)未來(lái)，向國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化方向邁進(jìn)。讓每一個(gè)中國(guó)人都喝上高品質(zhì)的放心好奶,這是A企業(yè)人一直追求的偉大事業(yè).。A企業(yè)擁有世界罕見(jiàn)的40萬(wàn)畝超大型草場(chǎng),建成了占地20萬(wàn)平方米,國(guó)內(nèi)單體生產(chǎn)能力最大、自動(dòng)化控制水平最高的現(xiàn)代乳品加工廠,現(xiàn)生產(chǎn)基地?fù)碛猩a(chǎn)線50余條。企
2、業(yè)投資10億元,從澳洲引進(jìn)3萬(wàn)頭良種荷斯坦乳牛,成為世界上最大的乳牛基地之一,建成12個(gè)世界級(jí)的現(xiàn)代化牧場(chǎng),從規(guī)模到技術(shù),形成了中國(guó)絕無(wú)僅有、世界罕見(jiàn)的“自營(yíng)牧場(chǎng)”模式,從根本上保證了奶源的安全和品質(zhì)。A企業(yè)擁有50年的乳牛飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，并融合了58家國(guó)際乳業(yè)機(jī)構(gòu)的頂級(jí)技術(shù)，組成了一支具有國(guó)際專(zhuān)業(yè)水平的精英隊(duì)伍，形成了一整套從牧場(chǎng)管理、牧草種植、飼料加工、乳牛飼養(yǎng)、健康保健等全方位的牧業(yè)管理體系。牧場(chǎng)采取全封閉式管理，并根據(jù)乳牛的年齡和產(chǎn)奶狀況分群飼養(yǎng)，從血統(tǒng)、健康、體質(zhì)等方面嚴(yán)格篩選，確保每一頭乳牛都品種優(yōu)良、體質(zhì)強(qiáng)健。A企業(yè)匯集了世界一流的乳品加工技術(shù)；前期處理設(shè)備來(lái)自德國(guó)GEA企業(yè)，后期罐
3、裝設(shè)備來(lái)自瑞典利樂(lè)企業(yè)、伊萊克斯德企業(yè)和美國(guó)國(guó)際紙業(yè)。牧場(chǎng)全部配備了來(lái)自瑞典的電腦自動(dòng)控制榨乳器，實(shí)現(xiàn)了全程冷藏和全封閉操作，保證了牛奶的新鮮和口味的純正。為了確保乳品的質(zhì)量，A企業(yè)對(duì)每一頭奶牛，每一道工序和每一批產(chǎn)品都進(jìn)行了全方位嚴(yán)格動(dòng)態(tài)監(jiān)控。企業(yè)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP食品安全體系認(rèn)證。151A企業(yè)CIS導(dǎo)入的形式A企業(yè)可采用專(zhuān)家創(chuàng)意型導(dǎo)入的方式，因?yàn)閷?zhuān)家們往往富有CIS導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)，從而可以保證CIS導(dǎo)入起點(diǎn)高，CIS運(yùn)作思路系統(tǒng)而完整；專(zhuān)家們不介入企業(yè)內(nèi)部是是非非，可以客觀、公正地提出問(wèn)題并解決問(wèn)題。2A企業(yè)CIS投入A企業(yè)CIS投入要嚴(yán)格遵守投資原則，即經(jīng)濟(jì)性、
4、長(zhǎng)期性、規(guī)范性、效益性原則。并將企業(yè)的投資分為導(dǎo)入性投資、運(yùn)行中投資和調(diào)整性投資三部分。針對(duì)A企業(yè)，我們通過(guò)銷(xiāo)售額比例法確定其投入規(guī)模。A企業(yè)擁有50多年的歷史，企業(yè)規(guī)模較大；長(zhǎng)期服務(wù)于東北市場(chǎng)，市場(chǎng)狀況穩(wěn)定；生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售能力比較強(qiáng)；銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額較高。A企業(yè)2009年的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額為20億元人民幣。因此，對(duì)于A企業(yè)可采用較大規(guī)模的投資。據(jù)此，我們確定A企業(yè)CIS導(dǎo)入總額為20億*5%=1億元，2009年的導(dǎo)入額為1億*10%=1000萬(wàn)元。對(duì)于A企業(yè)2009年的CIS投入的具體分配，則要考慮A各項(xiàng)目工作所要投入費(fèi)用的多少。以下是具體投入：1調(diào)研計(jì)劃（1）企業(yè)沿革，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)狀況，市場(chǎng)地
5、位，發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)心態(tài)的研究。（2）產(chǎn)品沿革，產(chǎn)品特質(zhì)，生命周期的研究分析。（3）同業(yè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)市場(chǎng)的調(diào)研的報(bào)告。（4）企業(yè)形象塑造的基本原則。（5）CI計(jì)劃總體策劃方案。費(fèi)用預(yù)算：50—60萬(wàn)2基本要素（1）企業(yè)標(biāo)志/產(chǎn)品商標(biāo)（2）企業(yè)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字體（中文、英文）（3）產(chǎn)品牌名文字專(zhuān)用字體（中、英文）（4）專(zhuān)用顏色（5）企業(yè)象征圖形。費(fèi)用預(yù)算：20—26萬(wàn)3企業(yè)辦公用品系列（1）企業(yè)專(zhuān)用信封、信簽、便簽及公文紙（2）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)用信簽（3）企業(yè)人員名片（4）員工證件（5）員工胸卡（6）企業(yè)票據(jù)與單證（7）公文夾、文件袋（8）企業(yè)統(tǒng)一用公文箱、公文包（9）企業(yè)專(zhuān)用辦公文具系列（10）企業(yè)應(yīng)用
6、不干膠標(biāo)貼系列。費(fèi)用預(yù)算：30—34萬(wàn)4企業(yè)廣告系統(tǒng)（1）廣告宣傳策劃書(shū)（2）企業(yè)大眾傳播媒介廣告系列（3）企業(yè)戶(hù)外廣告策劃系列創(chuàng)意與設(shè)計(jì)（4）銷(xiāo)售點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)廣告（5）展示、展銷(xiāo)、博覽會(huì)活動(dòng)策略書(shū)的促銷(xiāo)布展設(shè)計(jì)（6）企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)創(chuàng)意與圖片攝制、版面設(shè)計(jì)（7）企業(yè)產(chǎn)品樣本、目錄、單項(xiàng)產(chǎn)品散處說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)（8）企業(yè)廣告性/年、節(jié)賀卡設(shè)計(jì)（9）企業(yè)專(zhuān)用廣告性禮品/紀(jì)念品設(shè)計(jì)。費(fèi)用預(yù)算：100—160萬(wàn)155企業(yè)CI計(jì)劃發(fā)布會(huì)（1）發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)布置（2）通過(guò)公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、選擇各新聞單位記者、編輯等（3）聯(lián)系安排有關(guān)報(bào)章、電視臺(tái)、電臺(tái)作不同角度宣傳報(bào)導(dǎo)。費(fèi)用預(yù)算：180--260萬(wàn)6企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)。
7、費(fèi)用預(yù)算：5—6萬(wàn)7其他。（后期投資及準(zhǔn)備資金）。費(fèi)用預(yù)算：454--615萬(wàn)3企業(yè)內(nèi)、外部調(diào)查3.1確定調(diào)查機(jī)構(gòu)針對(duì)A企業(yè)，我們擬定以CIS專(zhuān)家執(zhí)行委員會(huì)調(diào)查組作為調(diào)查機(jī)構(gòu)。這是因?yàn)椋旱谝?，CIS專(zhuān)家執(zhí)行委員會(huì)中的調(diào)查組成員或調(diào)查專(zhuān)家，是專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)CIS導(dǎo)入研究的工作人員，對(duì)CIS理論的理解深入，有著合理的知識(shí)積累；第二，他們經(jīng)常從事企業(yè)CIS導(dǎo)入中對(duì)企業(yè)事態(tài)調(diào)查的任務(wù)，有豐富的同業(yè)調(diào)查經(jīng)驗(yàn)；第三，他們清
